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正文內(nèi)容

績效管理5績效評(píng)估中的反饋-資料下載頁

2025-10-08 02:30本頁面
  

【正文】 ?對(duì)員工來說做此事沒有正面結(jié)果 ?員工認(rèn)為他們正在按你的指令做事 ?對(duì)員工來說不好的行為沒有任何負(fù)面結(jié)果 ?員工的私人問題 行為管理 ? 員工需要知道自己干得怎么樣,你就需要 1。經(jīng)常檢查與目標(biāo)相關(guān)的成果,給予適當(dāng)?shù)姆答? 2。根據(jù)未來的發(fā)展趨勢討論員工的績效 ? 員工需要給予表揚(yáng)和激勵(lì),你就需要 1。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候予以獎(jiǎng)勵(lì),并能持續(xù)進(jìn)行 2。建議晉升或重新安排任務(wù) ? 員工需要在鼓勵(lì)自我發(fā)展的氛圍工作,你就需要 1。在信任的基礎(chǔ)上建立員工關(guān)系 2。鼓勵(lì)員工說出自己的想法,分享個(gè)人理念 3。使他們及時(shí)了解能有影響他工作的信息 4。取得更高管理層的支持 Bee a Coach 教練模型 — GROW 我們想要取得 什么成績? 我們有決心去做嗎? 有哪些選擇? 現(xiàn)在的情形如何?
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