目標管理與三標管理之間的關系-資料下載頁
2024-10-18 18:06本頁面
【正文】 圖 (目標實施展開圖 ) 目標 目標值 對策措施 實施 單位 協助單位 完成時間 兩煤一電消耗比去年下降5% 原料煤：1400kg/tNH3 燃料煤： …… 精心組織生產 , 杜絕無計劃停車現象發(fā)生，嚴把原料煤、燃料質量。 化肥分公司 化工分公司 陽化分公司 生產技術部 安全監(jiān)察部 物資供應處 …… 生產技術部 目標指標分解表 目標 目標值 對策措施 實施崗位 及人員 完成時間 杜絕無計劃停車現象發(fā)生 . 無計劃停車 0次 加強對各分公司生產技術的監(jiān)督檢查工作，及時對生產中落后的工藝及設備提出改進措施，要在折舊基金項目中及時予以解決。 生產技術部 *** *** 持續(xù) 積極引進先進的工藝與設備。 生產技術部 *** 持續(xù) …… 化工分公司造氣車間目標指標分解表 目標 目標值 對策措施 實施 崗位 完成時間 杜絕無計劃停車現象發(fā)生 . 無計劃停車 0次 加強設備維護管理，杜絕因設備問題導致的無計劃停車。 維修班 持續(xù) 加強工藝指標的管理工作，指標合格率達 95%以上。 工藝技術員張三 操作工 李四 王五 趙六 …… 持續(xù) …… 制定質量目標的考慮 產品質量目標、過程質量目標、顧客滿意質量目標 構成了質量目標的有機整體，并具有系統性、充分性和協調性。 系統性 指目標要在不同的職能和層次建立，自上而下展開，自下而上保證； 充分性 指目標要全面，該有的目標不能少，并考慮“ 穩(wěn)定” 和“ 增強” 兩個方面的目標； 協調性 指目標之間要相互協調，不能顧此失彼?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩? 謝謝大家
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