pc業(yè)務(wù)銷售總監(jiān)崗位薪酬及考核研討-資料下載頁

【總結(jié)】網(wǎng)苑公司PC業(yè)務(wù)銷售總監(jiān)崗位薪酬及考核方案第一章總則一、適用對象本薪酬考核方案適用于PC業(yè)務(wù)銷售總監(jiān)崗位員工，包括見習(xí)PC業(yè)務(wù)銷售總監(jiān)。二、釋義見習(xí)期員工（新員工入職后至轉(zhuǎn)正前）稱為見習(xí)PC業(yè)務(wù)銷售總監(jiān)，見習(xí)期原則上一般為1-3個月，具體轉(zhuǎn)正時間視新員工能力表現(xiàn)而定。見習(xí)PC業(yè)務(wù)銷售總監(jiān)轉(zhuǎn)正考評合格者即為PC業(yè)務(wù)銷售總監(jiān)。

2025-05-15 23:18

業(yè)務(wù)員薪酬及考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】1文件編號版本號XXXXXX電器有限公司編號：XSZD05-002A/1文件類別：行政制度文件頁碼生效日期密級程度文件名稱：業(yè)務(wù)員薪酬制度（試行稿）共頁2022年月日保密編制：XXX審核：XXX批準(zhǔn)：XXX一、目的：明確薪資結(jié)構(gòu)，規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)，提高業(yè)務(wù)人員工作積極性二、適用范圍：適用于所有業(yè)務(wù)人員(包括業(yè)務(wù)

2025-06-05 23:03

銷售薪酬制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：銷售薪酬制度 一、xxxx銷售人員薪酬制度銷售人員底薪：3000元，明細(xì)如下： 1、基本底薪：2000元（含100元全勤獎） 2、績效工資：1000元（需完成6800業(yè)績） 二、銷售人...

2024-11-09 23:20

電話銷售與考核培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：電話銷售與考核培訓(xùn) 電話銷售與考核培訓(xùn) 電話銷售與考核培訓(xùn)講師：譚小琥 譚小琥老師 老師介紹：品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練（R...

2024-10-29 06:08

銷售培訓(xùn)講義電話溝通技巧及電話規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】?Confidentiality/dateline:13ptArialRegular,whiteMaximumlength:1line?Informationseparatedbyverticalstrokes,withtwospacesoneitherside?Disclaimerinformationmayalsobe

2025-05-09 12:05

某白酒銷售公司組織薪酬考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】四川古藺郎酒銷售有限公司2023年辦事處組織、薪酬、考核管理制度人力資源部2023-12-28基本內(nèi)容?薪酬與考核激勵機(jī)制導(dǎo)向（特點(diǎn)）?組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置?薪酬結(jié)構(gòu)與額度?績效考核與薪酬分配?月度考核與月度工資?銷量達(dá)標(biāo)考核與年度獎勵計算?年度單列事項考核?年度綜合事項考核制度導(dǎo)向

2025-01-08 06:00

服裝銷售公司薪酬績效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】服裝銷售公司薪酬績效考核管理制度一、適用范圍本管理制度適用于公司營銷中心及下屬各部門及駐外辦事處所屬人員，包括市場部、銷售部、營銷財務(wù)、商品部及辦事處所屬各崗位人員。二、基本原則1、個人與公司利益共享、同步發(fā)展；2、建立科學(xué)的價值評價和分配體制；3、基本任務(wù)完成保底，獎金與銷售額的增長掛鉤；4、一線營銷人員優(yōu)先的

2025-05-13 20:02

交易員薪酬標(biāo)準(zhǔn)及激勵制度-資料下載頁

【總結(jié)】湖北天利投資股份有限公司交易員薪酬標(biāo)準(zhǔn)及績效激勵制度第一條為確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實施，通過利用績效考核手段達(dá)到激發(fā)員工工作激情，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的目的，特制定本方案。第二條薪酬及晉升標(biāo)準(zhǔn)1、交易員崗位設(shè)置為：培訓(xùn)期實習(xí)生；五級交易員

2025-07-14 20:46

電話銷售規(guī)章制度及擴(kuò)展資料-資料下載頁

【總結(jié)】正文：電話銷售規(guī)章制度 電話銷售規(guī)章制度 電話銷售規(guī)章制度1 1、全面負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)開展，業(yè)務(wù)營銷策劃及宣傳推廣工作； 2、參與公司開發(fā)項目前期調(diào)查、分析、論證及方案篩選工作 3、負(fù)責(zé)制定...

2024-11-15 22:44

市場部薪酬體系及考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】市場部薪酬體系及考核制度（2017版）一、組織架構(gòu)1、市場部組織架構(gòu)及其責(zé)任書部門名稱市場部部門總監(jiān)直屬上司2017年項目目標(biāo)完成子公司2017年年度業(yè)績目標(biāo)1000萬主要職責(zé)1、優(yōu)化市場部門的人員架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作部署、市場戰(zhàn)略部署、項目推廣、文案策劃、活動落地執(zhí)行與商業(yè)談判與合作；2、所述行業(yè)的額行業(yè)動態(tài)調(diào)研，包括不僅限

2025-04-07 23:08

xxx薪酬福利及績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXXXXXX國際XXXXXXXX有限公司薪酬福利及績效考核制度（試行）內(nèi)部管理文件名稱薪酬福利及績效考核制度編制部門人力資源部版本號2020-1執(zhí)行日期批示人薪酬福利及績效考核制度（試行）總則為加強(qiáng)內(nèi)部管理，激勵員工的工作

2024-11-17 14:36

xx資產(chǎn)管理公司薪酬及考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】資產(chǎn)管理公司薪酬體系及考核辦法（暫定稿）公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t，個人的成長和進(jìn)步對于公司是很重要的，因為公司的未來取決于每一位員工的成功。公司鼓勵員工努力工作，為工作勤奮、業(yè)績突出、能力出眾的員工提供晉升及崗位調(diào)動的機(jī)會。公司依據(jù)不同的工作崗位，結(jié)合內(nèi)部經(jīng)營管理的需要，為員工提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會，幫助員工實現(xiàn)個人發(fā)展。公司尊重每一位員工并珍

2025-01-12 00:30

標(biāo)準(zhǔn)所薪酬制度-資料下載頁

【總結(jié)】1/29中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢標(biāo)準(zhǔn)所二零零二年十一月1/29目　錄第一章　總則............................................................................2第二章薪酬體系.....................

2025-07-14 23:54

電話銷售專員量化考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】一、考核目的為便于對電話銷售專員的績效進(jìn)行科學(xué)管理和合理評估，幫助其提高工作能力和工作績效，從而有效提高公司的整體經(jīng)營業(yè)績，特制定本方案。二、考核方式電話銷售人員的考核包括月度考核和年度考核。其中月度考核僅對電話銷售專員工作業(yè)績進(jìn)行考核，年度考核則綜合考核工作業(yè)績、工作態(tài)度及工作能力，其比重分配為7：2：1。三、考核方

2024-11-07 05:20

薪酬考核制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】1一、薪資構(gòu)成部分說明1.薪資的構(gòu)成：包括基本工資、全勤獎、績效獎勵、工齡工資部分組成。1)月度實發(fā)：基本工資、全勤獎、績效獎勵、工齡工資。2)績效考核：每月按照制度評選績效，符合制度的發(fā)放獎金。2.【職務(wù)】：為藝術(shù)團(tuán)組織架構(gòu)中各級別的職務(wù)設(shè)置。3.【職別】：為各級別職務(wù)的職別等級，

2024-10-21 12:40

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電話銷售薪酬制度及考核標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

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