【總結(jié)】區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓與區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓與渠道管理實(shí)務(wù)渠道管理實(shí)務(wù)施煒博士第一單元區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓的策略框架?一、市場(chǎng)認(rèn)知§1、了解需求–市場(chǎng)容量:總量、增量、趨勢(shì)–市場(chǎng)容量的結(jié)構(gòu):層次、空間、時(shí)間§2、理解顧客–顧客結(jié)構(gòu):按多種標(biāo)志分類(lèi)–顧客特征:知識(shí)狀況、組織程度、心理特征、行為習(xí)慣§3、認(rèn)清
2025-03-01 12:59
【總結(jié)】淺談區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓思路2021-3-22產(chǎn)品策略?xún)r(jià)格規(guī)范產(chǎn)品整體認(rèn)知渠道細(xì)化促銷(xiāo)管理目錄關(guān)鍵項(xiàng)目一、整體認(rèn)知怕上火、喝王老吉從小品牌到超級(jí)大鱷紅色設(shè)計(jì)、吉慶情結(jié)加多寶、愛(ài)國(guó)情結(jié)整體認(rèn)知十幾年如一日,持之以恒、紅色罐裝,銷(xiāo)額過(guò)百億品牌宣傳力度一如既往
2025-10-07 13:13
【總結(jié)】區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓與渠道管理實(shí)務(wù)2023年施煒博士第一單元區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓的策略框架?一、市場(chǎng)認(rèn)知?1、了解需求–市場(chǎng)容量:總量、增量、趨勢(shì)–市場(chǎng)容量的結(jié)構(gòu):層次、空間、時(shí)間?2、理解顧客–顧客結(jié)構(gòu):按多種標(biāo)志分類(lèi)–顧客特征:知識(shí)狀況、組織程度、心理特征、行為習(xí)慣?3、認(rèn)清對(duì)手
2025-02-27 00:06
【總結(jié)】有效開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)目錄篇市場(chǎng)開(kāi)拓的內(nèi)容直銷(xiāo)與分銷(xiāo)的開(kāi)拓區(qū)別區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓思維區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓步驟區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓技巧
2025-05-12 08:55
【總結(jié)】深度營(yíng)銷(xiāo)系列培訓(xùn)區(qū)域市場(chǎng)管理實(shí)務(wù)1區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理實(shí)務(wù)?區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃與渠道設(shè)計(jì)?終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?市場(chǎng)維護(hù)管理?庫(kù)存管理實(shí)務(wù)2合理的渠道規(guī)劃?渠道合理規(guī)劃?合理的渠道結(jié)構(gòu)(層次、廣度和管理規(guī)則)?合理的合作關(guān)系(成員間合理分工,責(zé)任和利益共享)?合理的區(qū)域劃分(
2025-01-16 02:09
2025-01-16 02:10
【總結(jié)】從淡季營(yíng)銷(xiāo)思維說(shuō)起淡季困惑?各渠道商對(duì)于市場(chǎng)的信心不足,?客戶(hù)承諾不兌現(xiàn),或者這兌現(xiàn)一部分,?競(jìng)品的價(jià)格跳水,促銷(xiāo)一加再加,?產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)不明顯,不知道究竟什么產(chǎn)品好賣(mài),?訂單流失率高,已經(jīng)約定好的事不能兌現(xiàn),?鋪貨網(wǎng)點(diǎn)增加,但銷(xiāo)量減少,?熱賣(mài)喊得人多,買(mǎi)的人少,?。。。。。?流
2025-08-20 19:37
【總結(jié)】市場(chǎng)開(kāi)拓與行銷(xiāo)管理服務(wù)創(chuàng)新成長(zhǎng)服務(wù)創(chuàng)新成長(zhǎng)講師:肖春根老師?~市場(chǎng)人員應(yīng)具備的營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)?~市場(chǎng)人員應(yīng)具備的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)第一單元、市場(chǎng)人員應(yīng)具備的營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)與意識(shí)市場(chǎng)人員應(yīng)具備的營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)?1)精確?———第一時(shí)間掌握真相,了解客戶(hù)需求/期望?———
2025-11-29 09:03
【總結(jié)】區(qū)域市場(chǎng)渠道管理七原則要做好區(qū)域市場(chǎng)的渠道管理工作,區(qū)域主管可以在渠道規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和調(diào)整等方面遵循7條原則:有效原則;效率最大化原則;增值原則;協(xié)同原則;競(jìng)爭(zhēng)性原則;集中開(kāi)發(fā)、滾動(dòng)發(fā)展原則;動(dòng)態(tài)原則?! ?、有效原則一方面,區(qū)域主管需要在對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行有效細(xì)分的前提下進(jìn)一步對(duì)潛在分銷(xiāo)渠道的分銷(xiāo)效能、服務(wù)能力、維護(hù)成本和影響力等因素進(jìn)行綜合分析,從而明確各渠道的優(yōu)勢(shì)和
2025-04-08 22:03
2025-06-24 20:39
【總結(jié)】第四章銷(xiāo)售區(qū)域與銷(xiāo)售渠道管理第一節(jié)銷(xiāo)售區(qū)域管理?一、銷(xiāo)售區(qū)域的涵義??銷(xiāo)售區(qū)域是指在一段給定的時(shí)間內(nèi),分配給一個(gè)銷(xiāo)售人員、一個(gè)銷(xiāo)售分支機(jī)構(gòu)或者一個(gè)分銷(xiāo)商的一群現(xiàn)實(shí)及潛在顧客的總合。*理論概念下的銷(xiāo)售區(qū)域分類(lèi)??????銷(xiāo)售區(qū)域=地理范圍(行
2025-01-12 17:08
【總結(jié)】此報(bào)告僅供內(nèi)部交流使用區(qū)域渠道管理與終端運(yùn)作名仕領(lǐng)袖學(xué)院:程紹珊九陽(yáng)股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)-2-深度營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)目錄一.區(qū)域市場(chǎng)渠道分析與設(shè)計(jì)二.經(jīng)銷(xiāo)商的維護(hù)管理三.三四級(jí)市場(chǎng)終端運(yùn)作四.市場(chǎng)維護(hù)與渠道沖突解決五.互動(dòng)與溝通-3-深度營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)家
2025-08-14 09:55
【總結(jié)】有效地管理區(qū)域市場(chǎng)(一)內(nèi)容結(jié)構(gòu):關(guān)于區(qū)域主管銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)渠道管理客戶(hù)管理銷(xiāo)售過(guò)程管理銷(xiāo)售結(jié)果管理渠道管理案例:佳都國(guó)際集團(tuán)(PCI)渠道定義學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、區(qū)域主管的職責(zé)2、銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)容3、渠道的設(shè)計(jì)和管理4、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的方法1.管理客戶(hù)的方法2.以“銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表”為核心的銷(xiāo)售管理工具3.專(zhuān)業(yè)檢討體系的
2025-06-23 22:36
2025-02-26 09:39
【總結(jié)】銷(xiāo)售渠道管理討論請(qǐng)回答:?你是誰(shuí)??你在實(shí)際工作中遇到什么問(wèn)題??你希望從本次研討中獲得哪些支持?成功者的習(xí)慣?做重要,但不緊急的事情?換一種方式思考問(wèn)題第一部分:現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的兩大渠道營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展?營(yíng)銷(xiāo)是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物?營(yíng)銷(xiāo)首先發(fā)展于快速消費(fèi)品行業(yè),然后向醫(yī)藥、通
2025-01-25 19:30