北京現(xiàn)代打造最強(qiáng)經(jīng)銷商10個革新課題-資料下載頁
2024-10-18 12:07本頁面
【正文】 售后培訓(xùn) 必要性 ? 應(yīng)用成功經(jīng)銷商經(jīng)營管理技巧 ? 學(xué)習(xí)成功營銷案例 課題 8 ? 培養(yǎng)優(yōu)秀員工的案例 通過學(xué)習(xí)成功案例，實(shí)施適合自身特點(diǎn)的營銷戰(zhàn)略 實(shí)施事項(xiàng) ? 訪問優(yōu)秀經(jīng)銷商 ? 開發(fā)符合區(qū)域特性的營銷戰(zhàn)略 ? 構(gòu)思新創(chuàng)意 ? 符合 CI的特約店管理技巧 ? 調(diào)查并分析成功經(jīng)銷商舉辦的活動 □ “打造最強(qiáng)經(jīng)銷商 ”10 大革新課題 附件 : 推廣成功案例 成功經(jīng)銷商 案例推廣 調(diào)查分析成功 經(jīng)銷商的活動 制定適應(yīng)市場的 推進(jìn)計(jì)劃 挑戰(zhàn)精神 學(xué)習(xí)成功案例 分配相應(yīng)任務(wù) ?總經(jīng)理身為經(jīng)銷商的負(fù)責(zé)人要有出眾的智慧及優(yōu)秀的管理能力 ?推廣成功經(jīng)銷商案例 → 制定符合自身特色的戰(zhàn)略 實(shí)施事項(xiàng) 課題 9 □ “打造最強(qiáng)經(jīng)銷商” 10大革新課題 與員工共享目標(biāo)，持續(xù)激勵員工 必要性 ? 統(tǒng)一總經(jīng)理與員工的目標(biāo) ? 為解決問題的共同體意識 ? 激勵員工提高成功的愿望 實(shí)施事項(xiàng) ? 通過有效地溝通，打造融洽的 工作氛圍 ? 打造可以暢所欲言的氛圍 ? 引導(dǎo)良性競爭 （用提成和獎金刺激財(cái)富欲） ? 引導(dǎo)職員自發(fā)參與 ? 加強(qiáng)與職員的溝通 附件：擴(kuò)大與員工的溝通 ? 為了提高業(yè)績多與員工溝通，并不斷地鼓勵員工 實(shí)施事項(xiàng) ? 把總經(jīng)理的期待與職員的目標(biāo)結(jié)合起來 ? 引導(dǎo)良性競爭 ? 刺激財(cái)富欲 (提成，獎金 ) ? 認(rèn)可員工的能力，讓員工有自信心 與員工溝通 共享目標(biāo) 提高員工的積極性 多進(jìn)行鼓勵 ? 為一同解決困難而努力 ? 打造可以暢所欲言的氛圍 ? 通過有效地溝通，打造融洽的工作氛圍 課題 10 加強(qiáng)適合特約店轄區(qū)特色的廣告宣傳活動 必要性 ? 針對區(qū)域特點(diǎn)的廣告 ? 提高差異化促銷預(yù)算的使用效率 ? 區(qū)域媒體戰(zhàn)略管理 實(shí)施事項(xiàng) ? 擴(kuò)大特約店自己的印刷物、促銷品 ? 擴(kuò)大區(qū)域特殊廣告的投放 (電影院 , 駕校等場所 ) ? 推進(jìn) BHMC與特約店的聯(lián)合戶外 廣告投放 ? 提高品牌形象 ? 利用區(qū)域媒體的戰(zhàn)略廣告 □ “打造最強(qiáng)經(jīng)銷商” 10大革新課題 ?? ??? 北京現(xiàn)代 經(jīng)銷商 □ 北京現(xiàn)代與經(jīng)銷商共贏才是真正的成功 以 3個區(qū)域事業(yè)部及 9個辦事處為中心支援特約店，打造“最強(qiáng)經(jīng)銷商” 發(fā)展為 超一流企業(yè) 成為 最強(qiáng)經(jīng)銷商 以客戶為 中心 以市場為中心 謝 謝
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