[精選]經(jīng)銷商經(jīng)營管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道經(jīng)銷商經(jīng)營管理總經(jīng)理培訓(xùn)課程2中管網(wǎng)通用業(yè)頻道課程說明課程名稱：經(jīng)銷商經(jīng)營管理課程目標(biāo)：通過課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解4S店銷售運營管理的核心內(nèi)容和方法，掌握4S店銷售運營管理的KPI指標(biāo)分析，提升4S店贏利能力。學(xué)習(xí)績效管理中的團隊管理方法及應(yīng)注意

2025-01-27 04:58

淺析現(xiàn)代經(jīng)銷商管理-資料下載頁

【總結(jié)】第二部分：市場分析一、??總體現(xiàn)狀1、??市場總量穩(wěn)中有升根據(jù)三個城市釀酒協(xié)會的統(tǒng)計，1999年北京、上海、、、，%、%。表1三城市葡萄酒銷售量（1999）2、葡萄酒占酒類市場的比重仍然較低1997-1999年，、，葡萄酒在酒類市場中只占較少的比重，%、%%。表2三城市葡萄酒銷量占市場比重

2025-04-19 04:41

經(jīng)銷商管理實務(wù)概述-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商，又有人稱之為中間商，是指介于生產(chǎn)者與顧客之間，參與商品交易業(yè)務(wù)，促使買賣行為發(fā)生和實現(xiàn)，且具有法人資格的經(jīng)濟組織或個人。換一個角度來理解，也可以這樣認(rèn)為：經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費者出售產(chǎn)品時的一個或多個中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家，另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。

2025-06-22 15:44

[精選]經(jīng)銷商新贏利模式的建立-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商：新贏利模式的建立智達(dá)天下營銷顧問機構(gòu)?營銷的重要任務(wù)是創(chuàng)造并獲取價值。不能創(chuàng)造價值的營銷是低層次的營銷，不能實現(xiàn)和獲取價值的營銷則是罪惡的、丑陋的營銷。?一個經(jīng)銷商的感嘆：“生意越來越難做，錢掙的越來越少，

2025-01-13 13:45

現(xiàn)代經(jīng)銷商完全手冊-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商完全手冊第一章：經(jīng)銷商重塑市場定位　　話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工　　　　在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中，通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容，怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著?！　　　】疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進(jìn)貨獎勵、價格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對消費者的促銷投入，廠家一再讓利、費盡心機

2025-07-27 22:45

[精選]經(jīng)銷商管理模式之探討-資料下載頁

【總結(jié)】立白經(jīng)銷商管理模式之探討演講者:推廣專員肖俠時間:2023年5月24日?內(nèi)容綱要?目前經(jīng)銷商類型?目前經(jīng)銷商經(jīng)營管理的幾大通病?立白經(jīng)銷商管理手冊介紹?終端經(jīng)營管理服務(wù)模式?運營模式培訓(xùn)示范基地的標(biāo)準(zhǔn)與要求?案例分享?目前經(jīng)銷商類型

2025-01-27 04:41

茶葉經(jīng)銷商經(jīng)營合同-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商經(jīng)營合同甲方（供貨方）：法定代表人：住所地：乙方（經(jīng)銷商）：身份證號碼：戶籍及住所地：

2025-08-08 03:30

經(jīng)銷商經(jīng)營培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商（店長）經(jīng)營培訓(xùn)手冊★前言：依據(jù)各級代理商企業(yè)的組織形態(tài)以及本人的能力，營業(yè)業(yè)績的責(zé)任者可能是經(jīng)營者本人，或經(jīng)營者所聘店長。作業(yè)員是以時間來工作，管理者以目標(biāo)為中心來工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長。第一章經(jīng)銷商（店長）的資質(zhì)一、店長的職責(zé)★五項基本職責(zé)（1）達(dá)成業(yè)績的職責(zé)：不管店長是經(jīng)營者還是營業(yè)

2025-06-17 22:24

經(jīng)銷商如何有效經(jīng)營-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商如何有效經(jīng)營汪兆洪問題：?你在所屬區(qū)域的市場地位如何？?導(dǎo)致你目前地位的主要原因有哪些？?你準(zhǔn)備如何應(yīng)對目前的競爭對手？?成功的經(jīng)營首先來自成功的理念!?有效的運營首先來自科學(xué)的管理!?管理既是科學(xué)又是藝術(shù),其基點是人性!合作伙伴的選擇與時俱進(jìn),選擇最有競爭力的廠家合作,

2024-10-17 02:39

[精選]經(jīng)銷商的開發(fā)與管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1怎樣同經(jīng)銷商打交道之三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2經(jīng)銷商的開發(fā)與管理一．經(jīng)銷商的談判二．經(jīng)銷商的開發(fā)三．經(jīng)銷商的服務(wù)和管理做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺3

2025-01-14 15:01

[精選]經(jīng)銷商如何有效經(jīng)營培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺經(jīng)銷商如何有效經(jīng)營汪兆洪找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺問題：?你在所屬區(qū)域的市場地位如何？?導(dǎo)致你目前地位的主要原因有哪些？?你準(zhǔn)備如何應(yīng)對目前的競爭對手？找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺?成功的經(jīng)營首先來自成功的

2025-01-13 14:26

[精選]經(jīng)銷商經(jīng)營突破與升級之道-資料下載頁

【總結(jié)】模塊一：商業(yè)模式突破與升級之道模塊二：管理模式突破與升級之道模塊三：組織模式突破與升級之道模塊四：資本模式突破與升級之道模塊一：商業(yè)模式如何突破利潤空間？1、

2025-01-27 03:58

服裝經(jīng)銷商的經(jīng)營提升培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】此報告僅供內(nèi)部交流使用服裝經(jīng)銷商的經(jīng)營提升清華繼教學(xué)院教授迪智成首席咨詢師：程紹珊浪莎集團經(jīng)銷商培訓(xùn)-2-深度營銷團隊目錄一．經(jīng)銷商的經(jīng)營困境與出路二．經(jīng)營提升的具體策略三．區(qū)域市場的渠道精耕四．管理升級，實現(xiàn)高效運營五．互動與答疑-3-深度

2025-02-22 11:14

經(jīng)銷商考評制度經(jīng)銷商-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級調(diào)整 3第五章考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附

2025-04-09 06:04

經(jīng)銷商的概述與實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商，又有人稱之為中間商，是指介于生產(chǎn)者與顧客之間，參與商品交易業(yè)務(wù)，促使買賣行為發(fā)生和實現(xiàn)，且具有法人資格的經(jīng)濟組織或個人。換一個角度來理解，也可以這樣認(rèn)為：經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費者出售產(chǎn)品時的一個或多個中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家，另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。

2025-06-22 15:44

經(jīng)銷商現(xiàn)代經(jīng)營模式概述-閱讀頁

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