【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道經(jīng)銷商經(jīng)營管理總經(jīng)理培訓(xùn)課程2中管網(wǎng)通用業(yè)頻道課程說明課程名稱:經(jīng)銷商經(jīng)營管理課程目標(biāo):通過課程學(xué)習(xí),使學(xué)員了解4S店銷售運(yùn)營管理的核心內(nèi)容和方法,掌握4S店銷售運(yùn)營管理的KPI指標(biāo)分析,提升4S店贏利能力。學(xué)習(xí)績(jī)效管理中的團(tuán)隊(duì)管理方法及應(yīng)注意
2025-01-27 04:58
【總結(jié)】第二部分:市場(chǎng)分析一、??總體現(xiàn)狀1、??市場(chǎng)總量穩(wěn)中有升根據(jù)三個(gè)城市釀酒協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),1999年北京、上海、、、,%、%。表1三城市葡萄酒銷售量(1999)2、葡萄酒占酒類市場(chǎng)的比重仍然較低1997-1999年,、,葡萄酒在酒類市場(chǎng)中只占較少的比重,%、%%。表2三城市葡萄酒銷量占市場(chǎng)比重
2025-04-19 04:41
【總結(jié)】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商,又有人稱之為中間商,是指介于生產(chǎn)者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促使買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn),且具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人。換一個(gè)角度來理解,也可以這樣認(rèn)為:經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費(fèi)者出售產(chǎn)品時(shí)的一個(gè)或多個(gè)中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家,另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個(gè)。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費(fèi)者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。
2025-06-22 15:44
【總結(jié)】經(jīng)銷商:新贏利模式的建立智達(dá)天下營銷顧問機(jī)構(gòu)?營銷的重要任務(wù)是創(chuàng)造并獲取價(jià)值。不能創(chuàng)造價(jià)值的營銷是低層次的營銷,不能實(shí)現(xiàn)和獲取價(jià)值的營銷則是罪惡的、丑陋的營銷。?一個(gè)經(jīng)銷商的感嘆:“生意越來越難做,錢掙的越來越少,
2025-01-13 13:45
【總結(jié)】經(jīng)銷商完全手冊(cè)第一章:經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位 話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工 在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著?! 】疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入,廠家一再讓利、費(fèi)盡心機(jī)
2025-07-27 22:45
【總結(jié)】立白經(jīng)銷商管理模式之探討演講者:推廣專員肖俠時(shí)間:2023年5月24日?內(nèi)容綱要?目前經(jīng)銷商類型?目前經(jīng)銷商經(jīng)營管理的幾大通病?立白經(jīng)銷商管理手冊(cè)介紹?終端經(jīng)營管理服務(wù)模式?運(yùn)營模式培訓(xùn)示范基地的標(biāo)準(zhǔn)與要求?案例分享?目前經(jīng)銷商類型
2025-01-27 04:41
【總結(jié)】經(jīng)銷商經(jīng)營合同甲方(供貨方):法定代表人:住所地:乙方(經(jīng)銷商):身份證號(hào)碼:戶籍及住所地:
2025-08-08 03:30
【總結(jié)】經(jīng)銷商(店長)經(jīng)營培訓(xùn)手冊(cè)★前言:依據(jù)各級(jí)代理商企業(yè)的組織形態(tài)以及本人的能力,營業(yè)業(yè)績(jī)的責(zé)任者可能是經(jīng)營者本人,或經(jīng)營者所聘店長。作業(yè)員是以時(shí)間來工作,管理者以目標(biāo)為中心來工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長。第一章經(jīng)銷商(店長)的資質(zhì)一、店長的職責(zé)★五項(xiàng)基本職責(zé)(1)達(dá)成業(yè)績(jī)的職責(zé):不管店長是經(jīng)營者還是營業(yè)
2025-06-17 22:24
【總結(jié)】經(jīng)銷商如何有效經(jīng)營汪兆洪問題:?你在所屬區(qū)域的市場(chǎng)地位如何??導(dǎo)致你目前地位的主要原因有哪些??你準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)目前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手??成功的經(jīng)營首先來自成功的理念!?有效的運(yùn)營首先來自科學(xué)的管理!?管理既是科學(xué)又是藝術(shù),其基點(diǎn)是人性!合作伙伴的選擇與時(shí)俱進(jìn),選擇最有競(jìng)爭(zhēng)力的廠家合作,
2025-10-08 02:39
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1怎樣同經(jīng)銷商打交道之三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2經(jīng)銷商的開發(fā)與管理一.經(jīng)銷商的談判二.經(jīng)銷商的開發(fā)三.經(jīng)銷商的服務(wù)和管理做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)3
2025-01-14 15:01
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)銷商如何有效經(jīng)營汪兆洪找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)問題:?你在所屬區(qū)域的市場(chǎng)地位如何??導(dǎo)致你目前地位的主要原因有哪些??你準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)目前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)?成功的經(jīng)營首先來自成功的
2025-01-13 14:26
【總結(jié)】模塊一:商業(yè)模式突破與升級(jí)之道模塊二:管理模式突破與升級(jí)之道模塊三:組織模式突破與升級(jí)之道模塊四:資本模式突破與升級(jí)之道模塊一:商業(yè)模式如何突破利潤空間?1、
2025-01-27 03:58
【總結(jié)】此報(bào)告僅供內(nèi)部交流使用服裝經(jīng)銷商的經(jīng)營提升清華繼教學(xué)院教授迪智成首席咨詢師:程紹珊浪莎集團(tuán)經(jīng)銷商培訓(xùn)-2-深度營銷團(tuán)隊(duì)目錄一.經(jīng)銷商的經(jīng)營困境與出路二.經(jīng)營提升的具體策略三.區(qū)域市場(chǎng)的渠道精耕四.管理升級(jí),實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營五.互動(dòng)與答疑-3-深度
2025-02-22 11:14
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評(píng)制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績(jī)效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04