【企業(yè)文化建設(shè)】統(tǒng)一超商如何推動企業(yè)文化-資料下載頁
2024-10-17 00:55本頁面
【正文】 決勝的關(guān)鍵 ─企業(yè)文化 企業(yè)文化構(gòu)成的要素 ? 觀念文化 制度文化 視聽覺文化 行動文化 「經(jīng)營哲學(xué)」、「經(jīng)營理念」的特質(zhì)是什麼 ? ?對部署是否充分授權(quán) ? ? ?為什麼會有工作壓力 ? ?為什麼會有精神壓力 ? 、以及態(tài)度，是否有創(chuàng)意 ? ?那個地方不暢通 ? ?為什麼會低落 ? ? 「上有決策、下有對策」之情況發(fā)生 ? ，為什麼會離職 ?離職的原因?yàn)楹?? 決勝的關(guān)鍵 ─企業(yè)文化 如何了解企業(yè)文化 ? 決勝的關(guān)鍵 ─企業(yè)文化 如何建立企業(yè)文化 ? 確立企業(yè)文化 改革企業(yè)文化 創(chuàng)造企業(yè)文化 首先，要先明確「這就是我們的企業(yè)文化！」然後將它滲透、落實(shí)到公司內(nèi)部各個角落。 必須要持續(xù)強(qiáng)烈的企圖與動機(jī)想要去改變。EX.「我覺得我們的企業(yè)文化很沉悶，作風(fēng)態(tài)保守，已沒有激勵員工活力的企業(yè)文化」 為使企業(yè)有將來性，那麼要有怎樣的企業(yè)文化才好呢 ? 慢慢累積的共同價(jià)值觀 決勝的關(guān)鍵 ─企業(yè)文化 所以企業(yè)文化是 … 企業(yè)文化推動經(jīng)驗(yàn)分享 推動目的 經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn) 是企業(yè)永續(xù)生存的根本 員工可清楚瞭解努力的方向 可激發(fā)員工工作意願，增加團(tuán)隊(duì)精神 企業(yè)文化推動經(jīng)驗(yàn)分享 推動歷程 總經(jīng)理室召集，橫跨各部門代表 成立企業(yè)文化推動小組 企業(yè)文化推動經(jīng)驗(yàn)分享 推動步驟 – 企業(yè)文化定義的探討 / 取得內(nèi)部共識 – 朝會活動的推行 / 凝聚彼此間情感 – 文化館的設(shè)置 / 認(rèn)識歷史 – 藝文活動的推廣 / 提升心靈成長 – 多元化員工及眷屬活動 / 塑造家庭氣氛 – 增加溝通管道 – 員工福利的追求 企業(yè)文化推動經(jīng)驗(yàn)分享 成功關(guān)鍵因素 –設(shè)立專責(zé)單位 –學(xué)習(xí)標(biāo)竿企業(yè)文化 –確立企業(yè)文化 –反思與注入新血 –堅(jiān)持企業(yè)文化期許 企業(yè)文化推動經(jīng)驗(yàn)分享 結(jié) 論 企業(yè)所擁有的技術(shù)、產(chǎn)品是可以被模仿 但是 企業(yè)文化無法被模仿 ! Q amp。 A 報(bào)告完畢請指教
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