2008年安徽銅陵萬泰國際新城策劃提案-資料下載頁
2024-10-16 17:04本頁面
【正文】 接，定向品牌招商。 借力一線品牌形象，扶持商家培育市場。 通過引入強勢零售品牌，快速形成熱力前沿的主題定位形象，創(chuàng)造萬泰國際新城形象與效益的增值空間。 九、項目競爭策略建議 概念致勝 倡導(dǎo) “ 總部經(jīng)濟 ” 、 “ e 購中心 ” 前沿概念，提升 “ 城市綜合體 ” 的內(nèi)涵，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群及消費新方式，釋放市場能量，預(yù)熱商業(yè)氛圍。 渠道致勝 進行定向營銷渠道設(shè)計，節(jié)約營銷成本，提升營銷資源的投入回報率。 品類致勝 時尚商品品類與休閑餐飲高品質(zhì)、綜合性餐飲娛樂是目前銅陵市場的真空所在，填補空白，易于弱化競爭。 4 、情調(diào)致勝 從目前銅陵地區(qū)的商業(yè)市場格局與區(qū)域消費文化來看，營造情調(diào)氛圍，足以延展輻射力。 細(xì)節(jié)致勝 萬泰國際新城的客觀條件決定了客群廣泛，注重好細(xì)節(jié)、做好營銷的形象推導(dǎo)和口碑，才具有持續(xù)發(fā)展動力。 服務(wù)致勝 高檔次物業(yè)與專業(yè)性的品牌商業(yè)物業(yè)管理公司合作，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能體現(xiàn)出物業(yè)的應(yīng)有價值。 后記 本項目咨詢策劃案在執(zhí)行過程中得到了甲方的全力支持和理解，為我方工作的順利實施創(chuàng)造了便利條件。在此，特向萬泰集團各位同仁表示感謝，并預(yù)祝雙方后續(xù)合作愉快！ 本提案中的項目效果圖等經(jīng)過與規(guī)劃設(shè)計單位的溝通，初步達成一致，能夠反映項目的規(guī)劃布局。 本項目在操作流程上不能按部就班進行，前期市場調(diào)查、定位研究、規(guī)劃設(shè)計建議等方面的可用時間非常有限。波特銅陵項目組深恐辜負(fù)甲方重托，然畢竟時間倉促，咨詢成果在某些數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)上若有疏漏，還望貴司諒解。 波特商業(yè) 銅陵項目組 2021年 9月 1日
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