【總結(jié)】1/6/991DMAIC項(xiàng)目方法1/6/992目的學(xué)習(xí)使用標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目開展方法學(xué)習(xí)基本的質(zhì)量工具學(xué)習(xí)TPM的基本概念,測量方法學(xué)會應(yīng)用項(xiàng)目管理和質(zhì)量工具推進(jìn)TPM1/6/993目錄1.立項(xiàng)(DefineaProject)2.測量(Measure)3.分析(Analysis)4.執(zhí)行
2025-08-07 15:42
【總結(jié)】1/6/991DMAIC項(xiàng)目方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321/6/992目的學(xué)習(xí)使用標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目開展方法學(xué)習(xí)基本的質(zhì)量工具學(xué)習(xí)TPM的基本概念,測量方法學(xué)會應(yīng)用項(xiàng)目管理和質(zhì)量工具推進(jìn)TPM1/6/993目錄1.立項(xiàng)(DefineaProject)
2024-10-16 16:04
【總結(jié)】六西格瑪培訓(xùn)教材DMAIC案例培訓(xùn)教程DMAIC模型控制CONTROL改進(jìn)IMPROVE分析ANALYZE測量MEASURE定義DEFINE顧客滿意6σ質(zhì)量水準(zhǔn)項(xiàng)目選擇介紹1.項(xiàng)目選擇階段為什么重要2.應(yīng)選擇怎樣的項(xiàng)目3.應(yīng)避免選怎樣的項(xiàng)目4.項(xiàng)目選擇方向5.濰柴六西格瑪項(xiàng)目選項(xiàng)流程6.現(xiàn)在在哪
2025-01-22 01:40
【總結(jié)】DMAIC方法綜述DMAIC簡述?Define定義?Measure測量?Analysis分析?Improve改善?Control控制DMAIC簡述?產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)模型?6Sigma管理的基礎(chǔ)?實(shí)現(xiàn)6Sigma目標(biāo)的關(guān)鍵?以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的分析方法?用于改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品或過程Define定義
2025-01-08 02:11
【總結(jié)】DMAIC十六步法介紹(產(chǎn)品類)?步驟四明確過程流程?步驟五制定數(shù)據(jù)收集計(jì)劃?步驟六測量系統(tǒng)分析?步驟七當(dāng)前能力測量、項(xiàng)目目標(biāo)確定?步驟八找出潛在原因?步驟九尋找可能的主要原因?步驟十確定關(guān)鍵原因?步驟十一優(yōu)化控制參數(shù)?步驟十二確定控制容差?步驟十三制定控制計(jì)劃?
2025-08-07 15:43
【總結(jié)】六西格瑪DMAIC的總體思路及各階段分析方法張新建課程內(nèi)容一、什么是六西格瑪二、DMAIC方法三、定義階段總體思路四、測量階段總體思路五、定義測量階段主要方法和工具、??(SIGMA,西格瑪)是希臘字母,是一個(gè)用來定義母體標(biāo)準(zhǔn)偏差的統(tǒng)計(jì)測量單位。它衡量數(shù)據(jù)的變化程度或波動程度。?西格瑪水平衡
2025-05-07 18:15
【總結(jié)】專注精益致力改善1-35奧馬X廠XXXXXXX改善項(xiàng)目第一階段報(bào)告報(bào)告人:XXX部長車間主任專注精益致力改善2-35D定義M測量A分析I改善C標(biāo)準(zhǔn)化?XXXXXXXX?XXXXXXXX?XXXXXXXX?XXXXXXXX
2024-11-26 00:07
【總結(jié)】1、進(jìn)料管制?2、成品管制?3、製程管制?4、設(shè)計(jì)管制??AQFD?B專案計(jì)劃,執(zhí)行與管制?CFMEA?DMAIC,SPC?EDOE,田口,參數(shù)設(shè)計(jì)?FQIT,CFT6σ品質(zhì)管理方法CHAMPION-強(qiáng)式領(lǐng)導(dǎo),負(fù)成敗之責(zé)
2025-01-09 00:50
【總結(jié)】(設(shè)計(jì))DMAIC在佰特瑞點(diǎn)焊工藝的導(dǎo)入過程設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)DMAIC在佰特瑞的點(diǎn)焊工藝的導(dǎo)入過程設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)摘要本設(shè)計(jì)根據(jù)六西格瑪管理的流程,結(jié)合統(tǒng)計(jì)學(xué)原理,運(yùn)用MINTAB統(tǒng)計(jì)分析工具,對天津佰特瑞電子有限公司的點(diǎn)焊工藝進(jìn)行了質(zhì)量改進(jìn)。在點(diǎn)焊車間膜片與孔板點(diǎn)焊工序進(jìn)行六西格瑪改進(jìn)模式(DMAIC)的導(dǎo)入,應(yīng)用物理學(xué)知識分析產(chǎn)生糊穿點(diǎn)及點(diǎn)深缺陷的原因,運(yùn)用故障模式和影
2025-06-28 08:31
【總結(jié)】摘要:本系列是作者在學(xué)習(xí)6sigma過程中,不斷思考,用6sigma的思想聯(lián)系實(shí)際工作,解決實(shí)際問題的手記。本文的主題是6sigma的中心之一“以客戶為中心”,用三個(gè)不同層面的案例來闡述“保持我們成功的方法是幫助客戶成長和獲利”的道理。誰是你的客戶?——“和我一起學(xué)6sigma”之一茹海燕寫在開篇6sigma是一種靈活的綜合性管理方法,通過它企業(yè)可以獲取、維持、最大化成功。它從深
2025-03-27 23:31
【總結(jié)】6σ普及培訓(xùn)三、6σ改進(jìn)模式1主要內(nèi)容1、持續(xù)改進(jìn)的過程2、6σ管理法3、項(xiàng)目選擇4、案例2兩條路徑供選擇:1)改進(jìn)控制定義定義D測量測量M分析分析A改進(jìn)改進(jìn)I控制控制C持續(xù)改進(jìn)的過程持續(xù)改進(jìn)的過程過程在平均值上表現(xiàn)良好-問題在于波動DMAIC過程
2025-01-01 16:41
【總結(jié)】6σσ改進(jìn)模式改進(jìn)模式16σ普及培訓(xùn)第三部分、6σ改進(jìn)模式()2023年三月6σσ改進(jìn)模式改進(jìn)模式2主要內(nèi)容1、持續(xù)改進(jìn)的過程2、6σ管理法3、項(xiàng)目選擇4、案例6σσ改進(jìn)模式改進(jìn)模式3兩條路徑供選擇:1)
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】DMAIC改善模式1確定D衡量M分析A改善I控制C天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632DMAIC改善模式2確定控制改善分析衡量確定是指...滿足顧客期望的性能關(guān)鍵特性的選擇。3衡量是指...
2024-10-19 11:35
【總結(jié)】DMAIC項(xiàng)目方法1/6/991目的學(xué)習(xí)使用標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目開展方法學(xué)習(xí)基本的質(zhì)量工具學(xué)習(xí)TPM的基本概念,測量方法學(xué)會應(yīng)用項(xiàng)目管理和質(zhì)量工具推進(jìn)TPM1/6/992目錄1.立項(xiàng)(DefineaProject)2.測量(Measure)3.分析(Analysis)4.執(zhí)行和提高(Improve)5.確認(rèn)和控制(Con
【總結(jié)】6σ概述1GE的定義:一種流程管理和優(yōu)化的方法,使業(yè)務(wù)流程被高度優(yōu)化和控制,從而為客戶開發(fā)和提供近乎零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)。我公司的定義:以顧客為導(dǎo)向,以業(yè)界最佳為目標(biāo),以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以事實(shí)為依據(jù),以財(cái)務(wù)評估為結(jié)果,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的思想方法、實(shí)踐活動和文化理念。6σ管理法
2025-01-09 00:53