【總結(jié)】xx流程改造項目資料天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632xx集團核心業(yè)務(wù)流程xx管理咨詢顧問公司1.制藥事業(yè)總體流程2.生產(chǎn)計劃制訂流程3.制藥生產(chǎn)流程4.不合格品處理流程5.生產(chǎn)維修項目實施流程6.動力設(shè)備安裝項目管理流程7.基建項目管
2025-10-07 00:42
【總結(jié)】第二講財務(wù)分析的一般方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財務(wù)報告分析的依據(jù)?公開披露的財務(wù)報表?財務(wù)報表附注?管理層的解釋和討論?審計師意見?其他公告(預(yù)警,預(yù)虧等)?媒體和專家評論?監(jiān)管部門處理公告對財務(wù)會計的再認(rèn)識?財務(wù)會計有先天的
2025-10-08 02:12
【總結(jié)】Copyright?2022SouthChinaUniversityOfTechnology研究方法論ResearchMethodologyZhenquanProfessorofMarketing,AssociateDean,BusinessSchool,SCUTCopyright?2022
2025-01-21 13:31
【總結(jié)】六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論DMAIC方法論方法論六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪(DMAIC)項目實施步驟定義定義測評測評分析分析改進(jìn)改進(jìn)控制控制DefineMeasureAnalyzeImproveControl六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)解決問題統(tǒng)計問題統(tǒng)計方案實際問題實際方案偏離目標(biāo)
2025-02-28 13:33
【總結(jié)】銷售隊伍管理方法及模型許惠?此報告僅供內(nèi)部使用,未經(jīng)書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機密再創(chuàng)管理研究中心項目匯報2021年8月天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632SCM010727BJ-strategicplan(GB)1內(nèi)容提要
2025-10-07 04:58
【總結(jié)】組織的構(gòu)建與運作方法論介紹天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321先從一個具體活動開始組織、要素及其生命周期特性組織結(jié)構(gòu)設(shè)計理論組織結(jié)構(gòu)的常見設(shè)計方法組織結(jié)構(gòu)的有效運作業(yè)界組織結(jié)構(gòu)設(shè)計案例一種新型組織---學(xué)習(xí)型組織2什么是組織?組織是由人及其相互關(guān)系組成,當(dāng)其中的人基本
2025-10-07 03:46
【總結(jié)】行業(yè)分析概述(一)2022年10月徐海宇1要點?假設(shè)你擁有一家非常好的企業(yè),種種原因你想把這個企業(yè)賣出去,你如何說服我;?邏輯—用數(shù)字說話;?簡潔—盡量用圖表;?結(jié)論—估值及風(fēng)險;?行業(yè)分析是為了更好的研究上市公司;2公司分析?目的:業(yè)績
2025-02-21 21:17
【總結(jié)】資產(chǎn)評估項目案例分析主要內(nèi)容資產(chǎn)評估行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)?房地產(chǎn)企業(yè)評估?無形資產(chǎn)評估?法人股評估?企業(yè)價值評估?金融不良資產(chǎn)評估第一部分評估行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)評估行業(yè)遵照執(zhí)行的制度體系?國務(wù)院第91號令《國有資產(chǎn)評估管理辦法》及其施行細(xì)則;?財政部(
2025-08-01 15:22
【總結(jié)】1/6/991DMAIC項目方法1/6/992目的學(xué)習(xí)使用標(biāo)準(zhǔn)項目開展方法學(xué)習(xí)基本的質(zhì)量工具學(xué)習(xí)TPM的基本概念,測量方法學(xué)會應(yīng)用項目管理和質(zhì)量工具推進(jìn)TPM1/6/993目錄1.立項(DefineaProject)2.測量(Measure)3.分析(Analysis)4.執(zhí)行
2025-03-13 17:31
【總結(jié)】TPM推進(jìn)的方法與技巧?TPM的觀摩與交流?OPL方法?可視化管理?看板管理1、TPM的觀摩與交流觀摩交流的定義觀摩交流是指個人或者組隊的形式,對特定場所或特定項目的優(yōu)秀成果進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)的活動。觀摩學(xué)習(xí)的特色在于“親眼所見”、“親耳所聽”“親身感受”,是一種面對面的交流,對學(xué)
2025-01-06 12:37
【總結(jié)】教育研究方法授課對象:2022級教師教育專業(yè)任課教師:金哲華Email:第一課教育科學(xué)研究概論第一節(jié)教育研究方法概述前言教育研究方法課程教學(xué)要求第二節(jié)教育研究方法的歷史發(fā)展第三節(jié)教育科學(xué)研究的基本程序?開課目的?為什么學(xué)習(xí)?——教師成為研究者?教師成為終身
2025-08-16 00:31
【總結(jié)】工程項目管理案例分析?項目管理的要素中項目的進(jìn)度和時間一直成為項目的主經(jīng)約束和管理要求,一個項目能否按預(yù)計的時間計劃上線通常會成為項目成功的主要標(biāo)志之一,做為項目的管理者(項目經(jīng)理)對項目的把控是項目管理工作的重中之重,影響一個項目進(jìn)度的主要表現(xiàn)在以下幾點:?Projectmanagementelementsoftheprojectp
2025-08-05 05:11
【總結(jié)】DMAIC十六步法介紹(產(chǎn)品類)?步驟四明確過程流程?步驟五制定數(shù)據(jù)收集計劃?步驟六測量系統(tǒng)分析?步驟七當(dāng)前能力測量、項目目標(biāo)確定?步驟八找出潛在原因?步驟九尋找可能的主要原因?步驟十確定關(guān)鍵原因?步驟十一優(yōu)化控制參數(shù)?步驟十二確定控制容差?步驟十三制定控制計劃?
2025-08-07 15:43
【總結(jié)】項目采購管理ProjectProcurementManagement主要內(nèi)容第一節(jié)項目采購管理概述第二節(jié)項目采購和工作計劃的制定第三節(jié)項目采購和采購工作計劃的實施第四節(jié)項目合同管理第一節(jié)項目采購管理概述一、項目采購管理的概念?項目的采購管理——也稱作“項目的獲取管理”,指在整個項目
2025-10-06 14:59
【總結(jié)】項目實施過程的管理和控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632講稿說明:?項目的特性?常見的問題?對項目經(jīng)理的要求?管理與控制的關(guān)系?項目的管理?項目的控制討論原則:以實際應(yīng)用和管理需要為主,重在實操性,兼顧項目管理理論和概念。以計算
2025-10-07 05:42