【總結(jié)】1項目名稱部門:綠帶:開始:結(jié)束:2DMAICD1項目背景:為什么選擇該項目?來源于VOB(VOB:VoiceOfBusiness戰(zhàn)略的聲音。如公司或部門的年度指標KPI)?或VOC?(VOC:VoiceOfCustom
2025-02-24 02:44
【總結(jié)】6sigma黑帶改善降低高內(nèi)阻不良率項目部門:項目黑帶:開始時間:完成時間:Sixsigma制造三部高內(nèi)阻改善項目制造三部高內(nèi)阻改善項目Sixsigma團隊成員團隊成員ChampionLeaderMemberMemberMemberMember朱明星Member方案規(guī)劃、協(xié)
2025-03-01 11:58
【總結(jié)】DMAIC項目方法1/6/991目的學(xué)習(xí)使用標準項目開展方法學(xué)習(xí)基本的質(zhì)量工具學(xué)習(xí)TPM的基本概念,測量方法學(xué)會應(yīng)用項目管理和質(zhì)量工具推進TPM1/6/992目錄1.立項(DefineaProject)2.測量(Measure)3.分析(Analysis)4.執(zhí)行和提高(Improve)5.確認和控制(Con
2025-01-08 02:35
【總結(jié)】6sigma管理的DMAIC過程三、DMAIC過程和12步驟法一般工作的過程認識問題收集信息分析信息選擇方案執(zhí)行方案監(jiān)督檢查DMAIC過程定義:辨認需改進的產(chǎn)品或過程,確定項目所需的資源。D:DefineM:Measure
2025-01-09 01:36
【總結(jié)】一個企業(yè)如何做年度規(guī)劃?企業(yè)年度規(guī)劃方法論從哪兒掙錢?市場在哪兒?客戶是誰?怎樣滿足需求?如何競爭?企業(yè)如何開源?企業(yè)外功客戶導(dǎo)向地域市場企業(yè)效
2025-03-05 15:47
【總結(jié)】DMAIC方法綜述DMAIC簡述?Define定義?Measure測量?Analysis分析?Improve改善?Control控制DMAIC簡述?產(chǎn)品質(zhì)量改進模型?6Sigma管理的基礎(chǔ)?實現(xiàn)6Sigma目標的關(guān)鍵?以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的分析方法?用于改進現(xiàn)有的產(chǎn)品或過程Define定義
2025-01-08 02:11
【總結(jié)】6sigma管理的DMAIC過程DMAIC過程和12步驟法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一般工作的過程認識問題收集信息分析信息選擇方案執(zhí)行方案監(jiān)督檢查DMAIC過程定義:辨認需改進的產(chǎn)品或過程
2024-10-16 16:43
【總結(jié)】)6sigma學(xué)習(xí)案例)6..…烤制面包發(fā)酵粉面粉使用12步驟法好面包公司)第一步..…選擇“關(guān)鍵質(zhì)量特性”(CTQsorY)顧客看重的是什么?
2025-02-21 07:16
【總結(jié)】6sigma學(xué)習(xí)案例6..…烤制面包發(fā)酵粉面粉使用12步驟法好面包公司第一步..…選擇“關(guān)鍵質(zhì)量特性”(CTQsorY)顧客看重的是什么??蓬松度
2025-02-18 13:57
【總結(jié)】用六西格瑪方法實施LCD制造過程改善深圳正太管理顧問有限公司2023/1/11TEL:0755-27706394E-MAIL:張馳/王紹印PPM■6Sigma改善方案實施前公司狀況-3目錄■6Sigma策略-4■6Sigma實施計劃-6■制定關(guān)鍵績效指標7■項目選定-8■改善目標-91■6S
【總結(jié)】8D培訓(xùn)課程18D方法w8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團隊導(dǎo)向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時有關(guān)問題的解決。2何謂8Dw此方式是團隊運作導(dǎo)向以事實為基礎(chǔ),避免個人主見的介入,使問題的解決
2025-02-26 13:00
【總結(jié)】打造商城優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)售前售后售中開門迎客——禮貌待客熱情感染解決異議——認真傾聽換位思考促成交易——挖掘需求積極推薦售中售后售前買家(14:59:42):你好客服:(14:59:47):你好買家(15:00:01):這款
2025-03-10 12:13
【總結(jié)】6sigma簡介16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使
2025-03-04 11:17
【總結(jié)】1/6/991DMAIC項目方法1/6/992目的學(xué)習(xí)使用標準項目開展方法學(xué)習(xí)基本的質(zhì)量工具學(xué)習(xí)TPM的基本概念,測量方法學(xué)會應(yīng)用項目管理和質(zhì)量工具推進TPM1/6/993目錄1.立項(DefineaProject)2.測量(Measure)3.分析(Analysis)4.執(zhí)行
【總結(jié)】六西格瑪DMAIC的總體思路及各階段分析方法張新建課程內(nèi)容一、什么是六西格瑪二、DMAIC方法三、定義階段總體思路四、測量階段總體思路五、定義測量階段主要方法和工具、??(SIGMA,西格瑪)是希臘字母,是一個用來定義母體標準偏差的統(tǒng)計測量單位。它衡量數(shù)據(jù)的變化程度或波動程度。?西格瑪水平衡
2025-02-24 11:30