【摘要】軟件過程管理軟件過程的需求管理軟件過程的需求管理開發(fā)軟件系統(tǒng)最為困難的部分就是準(zhǔn)確說明開發(fā)什么?!ダ椎吕锟恕げ剪斂怂估斫?.什么是需求2.了解客戶、最終用戶、間接用戶3.需求工程基本概念4.需求開發(fā)的主要困難與對策5.如何開展需求調(diào)查6.如何進(jìn)行需求分析
2025-08-16 00:30
【摘要】軟件過程與項目管理第三章軟件過程的組織管理軟件過程與項目管理軟件過程組織管理的層次?軟件個體?軟件開發(fā)人員、軟件測試人員和項目協(xié)調(diào)人員等;?軟件團(tuán)隊?完成某一個項目或任務(wù)所構(gòu)成的組織單元;?軟件組織?由多個軟件團(tuán)隊組成,能夠獨立開展業(yè)務(wù)活動,為客戶提供軟件產(chǎn)品或服務(wù),具有特定的目標(biāo)。軟件過程與項目管
2025-01-12 16:02
【摘要】采購過程與成本績效管理前言?常言道﹕千方百計的擠破腦袋瓜﹐來改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采購專家一句話一簽字來的有效﹐所以做與買差別即一目了然﹐可見采購是非常重要的課題.一、采購概論?在企業(yè)里﹐采購部門的重要,有那些因素呢??1.物料成本最少占總成本的65%以上﹐而這些費用金額
2025-03-10 13:34
【摘要】s66σ(SixSigma)的理解6σs6Ⅰ.什么是6σ?Ⅱ.為什么要實行6σ?Ⅲ.怎樣推進(jìn)6σ?#.6σ的共同用語目錄2/44s61.什么是統(tǒng)計?2.6σ的問題解決方向3.6σ的定義4.6σ的本質(zhì)5.6σ
2025-08-04 17:54
【摘要】連續(xù)過程數(shù)據(jù)分析GEApplianceCopyright1999修訂版101998年12月18日第8部分:連續(xù)過程數(shù)據(jù)分析連續(xù)過程數(shù)據(jù)分析GEApplianceCopyright1999修訂版101998年12月18日第8部分:連續(xù)過程數(shù)據(jù)分析
2025-03-08 00:19
【摘要】戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理的過程上一講的要點?戰(zhàn)略管理的學(xué)科特點?競爭的層次性?企業(yè)效益的結(jié)構(gòu)性驅(qū)動因素與運營性驅(qū)動因素?組織的外部環(huán)境與內(nèi)部結(jié)構(gòu)的關(guān)系?明茨伯格關(guān)于戰(zhàn)略的5P’s的觀點?Ansoff的戰(zhàn)略構(gòu)成觀?Porter對生產(chǎn)率邊界和戰(zhàn)略是取舍的解釋思考題:建立在運營效益基礎(chǔ)上的
2024-10-18 16:01
【摘要】PwCConsultingSixSigma展示會目的與會者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實施SixSigma–是趨勢所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實施?4)如何展開SixS
2025-08-09 09:50
【摘要】公共管理的過程參考書目?陳譚《公共政策學(xué)》湖南師范大學(xué)出版社?陳慶云《公共政策分析》中國人民大學(xué)出版社?嚴(yán)強《公共政策學(xué)》南京大學(xué)出版社?寧騷《政策原理與政策分析》天津大學(xué)出版社?陳振明,《公共政策學(xué)》,中國人民大學(xué)出版社公共管理過程?公共政策與公共管理的關(guān)系
2025-01-09 12:23
【摘要】六西格瑪基本概念和應(yīng)用Basicconceptandapplicationof6SIGMAByJackalMao簡介?什麼是6Sigma?6Sigma是一套品質(zhì)概念,旨於令産品及提供的服務(wù)逹到最好,而同時建構(gòu)一個要求完美的文化。Sigma%accurateDPPM16915002308
2025-07-23 02:43
【摘要】6sigma管理概念16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點
2025-02-24 11:34
【摘要】管理思想的演變過程李薪5320220227管理思想的概述?管理思想就是人們在社會實踐中對管理活動的思考所形成的觀點﹑想法和見解的總稱。它是人們對管理實踐中種種社會關(guān)系及其矛盾活動自覺的和系統(tǒng)的反映。?管理思想是在管理實踐基礎(chǔ)上逐漸形成發(fā)展起來的,它經(jīng)歷了從思想萌芽﹑思想形成到不斷系統(tǒng)與深化的發(fā)展過程。
2025-01-18 09:46
【摘要】第七章服務(wù)過程的質(zhì)量管理?服務(wù)質(zhì)量概論?顧客滿意?顧客滿意管理的實施第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量概論?一、TQM重點的轉(zhuǎn)移和延伸?(一)TQM的發(fā)展簡述?(二)服務(wù)管理的定義?(三)現(xiàn)階段管理重點的四大轉(zhuǎn)移?(四)服務(wù)管理的核心:服務(wù)質(zhì)量?(五)服務(wù)質(zhì)量與企業(yè)獲利性之間的關(guān)系:減少返工成
2025-01-11 09:46
【摘要】第3章軟件過程的管理與改進(jìn)?軟件過程管理與改進(jìn)概述?度量軟件過程?能力成熟度模型CMM?個體軟件過程PSP?團(tuán)體軟件過程TSP?內(nèi)容總結(jié)軟件過程管理與改進(jìn)概述?軟件過程的發(fā)展—1984年第一屆國際軟件過程討論會正式提出,軟件工程又一次認(rèn)識上飛躍。1、軟件過程的概念-軟件過程是指人們
2025-08-16 00:26
【摘要】第四章績效管理的過程控制績效溝通,追蹤輔導(dǎo)績效監(jiān)控與反饋45績效考核績效監(jiān)控和反饋績效追蹤輔導(dǎo)3戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定12戰(zhàn)略目標(biāo)分解績效計劃制定6績效激勵0?績效計劃——計劃實施?任何一個績效評估系統(tǒng)都不會自動地發(fā)揮
2025-01-10 10:20
【摘要】創(chuàng)建事件管理的過程映射演講概要?引言?縱覽過程映射?時間管理的過程映射?前景引言?項目說明?項目小組成員?項目研究方法?項目需求?相關(guān)工作?計算機(jī)安全事件響應(yīng)小組(CSIRT)映射項目的歷史和基本原理?用計算機(jī)安全事件響應(yīng)小組(CSIRT)過程映射“過程”
2025-01-10 06:11