【摘要】版權(quán)屬于上海思比泰顧問有限公司版權(quán)屬于上海思比泰顧問有限公司?。〉诙糠值诙糠猪?xiàng)目選擇項(xiàng)目選擇SixSigmaGreenBeltTraining2023/11/23版權(quán)屬于思比泰管理顧問有限公司版權(quán)屬于思比泰管理顧問有限公司項(xiàng)目選擇的三種方法確定建議項(xiàng)目篩選確定方法項(xiàng)目排列?戰(zhàn)略相關(guān)性?從上之下?縝密的結(jié)構(gòu)?創(chuàng)造性?利用
2025-02-22 13:18
【摘要】)2021/11/12正態(tài)分布及3Sigma原理(工程師級之一)課程目的:掌握正態(tài)分布極其相關(guān)知識課程內(nèi)容:正態(tài)分布曲線、參數(shù)及其特征
2025-10-07 12:23
【摘要】擴(kuò)充並整合6s系統(tǒng)﹙行動步驟五﹚“六標(biāo)準(zhǔn)差”天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Chap17核心概要?核心:維持成效,邁向完美?以減肥為例肥胖瘦身完美Ch17YesNo“六標(biāo)準(zhǔn)差”,Chap17天馬行空官方博
2025-01-17 12:37
【摘要】6σ質(zhì)量公司:沒有產(chǎn)品、服務(wù)和交易缺陷的公司6σ推廣的指數(shù)增長:始于1987年,Motorola.在航空工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、電子工業(yè)、冶金工業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)發(fā)展。從美國傳播到歐洲和亞洲。全球化服務(wù)電子商務(wù)六西格瑪GE的四項(xiàng)增長的戰(zhàn)略活動,摘自GE1
2025-03-13 05:17
【摘要】?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。一月-21一月-21Sunday,January31,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。15:40:5015:40:5015
2025-03-01 11:59
【摘要】s60/39Sixsigma系列教材之一6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實(shí)行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語對6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問題
2025-03-01 12:00
【摘要】6-SIGMA戰(zhàn)略概括戰(zhàn)略概括高層管理研討會深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司6SIGMA的突破性效應(yīng)?TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)Motorola1987TexasInstrument1988ABB(AseaBrownBoveri)1993Alli
2025-02-24 17:22
【摘要】歡迎光臨6SIGMA天地對比實(shí)驗(yàn)2022年7月LenovoconfidentialDMAIC(D)定義范圍了解過程(M)測量評估確定目標(biāo)(A)分析過程確定重點(diǎn)(I)制定措施實(shí)施
2025-09-30 15:50
【摘要】1SixSigma與服務(wù)質(zhì)量管理SixSigma介紹和客服質(zhì)量管理研討質(zhì)量監(jiān)控處2SixSigma與服務(wù)質(zhì)量管理一.什么是SixSigma?狹義定義:一百萬個機(jī)會有%的合格率;解決問題的成本為5%以下。1Sigma690,000defectsp
2025-01-10 01:00
【摘要】s6157單元5:管理(Control)5-1管理(Control)計(jì)劃5-2管理圖(ControlChart)s6159管理計(jì)劃什么是管理階段??Project(項(xiàng)目)的終了階段,并對業(yè)務(wù)的事后管理再分工?為了工序最適當(dāng)化的持續(xù)維持管理,必須能夠檢出體系管理系統(tǒng)的
2025-08-09 09:51
【摘要】11/31/20236簡介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進(jìn)3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-03-03 08:12
【摘要】s61/396sigma概述s62/39Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實(shí)行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語對6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問題解決方向3.
【摘要】12023/3/15基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)概念6Sigma企劃部3/13/202322023/3/15機(jī)率的世界.確定的世界?百分之百確定的事?例子…..?量子的世界─機(jī)率決定一切?統(tǒng)計(jì)學(xué)家從不說100%確定。?那麼有多確定…?95%確定;99%確定;%確定?
2025-02-24 11:32
2025-02-24 17:20
【摘要】重建合作伙伴關(guān)系,確定合理付款期康訊財務(wù)部6Sigma項(xiàng)目—DefineMeasureAnalyzeImproveControl目錄問題陳述、CTQ、Gantt圖測量數(shù)據(jù)、柱狀圖、分布圖數(shù)據(jù)分類、假設(shè)驗(yàn)證改進(jìn)流程、改善效果控制措施、周期性評價重建合
2025-03-12 23:17