【摘要】s6157單元5:管理(Control)5-1管理(Control)計劃5-2管理圖(ControlChart)s6159管理計劃什么是管理階段??Project(項目)的終了階段,并對業(yè)務的事后管理再分工?為了工序最適當化的持續(xù)維持管理,必須能夠檢出體系管理系統(tǒng)的
2025-08-09 09:51
【摘要】11/31/20236簡介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-03-03 08:12
【摘要】s61/396sigma概述s62/39Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進行對6σ的推進?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語對6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計?2.6σ的問題解決方向3.
2025-03-01 11:59
【摘要】12023/3/15基礎統(tǒng)計概念6Sigma企劃部3/13/202322023/3/15機率的世界.確定的世界?百分之百確定的事?例子…..?量子的世界─機率決定一切?統(tǒng)計學家從不說100%確定。?那麼有多確定…?95%確定;99%確定;%確定?
2025-02-24 11:32
【摘要】6-SIGMA戰(zhàn)略概括戰(zhàn)略概括高層管理研討會深圳市德信誠經濟咨詢有限公司6SIGMA的突破性效應?TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)Motorola1987TexasInstrument1988ABB(AseaBrownBoveri)1993Alli
2025-02-24 17:20
【摘要】重建合作伙伴關系,確定合理付款期康訊財務部6Sigma項目—DefineMeasureAnalyzeImproveControl目錄問題陳述、CTQ、Gantt圖測量數(shù)據(jù)、柱狀圖、分布圖數(shù)據(jù)分類、假設驗證改進流程、改善效果控制措施、周期性評價重建合
2025-03-12 23:17
【摘要】建立這些成功因素意味著提供成功的種子.需要協(xié)調整合以便適合每個企業(yè)它們對達到最好的成果都是必須的.最強有力的成功因素是.“信守諾言的領導團隊”信守諾言的領導團隊企業(yè)過程框架客戶與市場網絡戰(zhàn)略整合全職的6Sigma項目領導激勵和責任機制可量化的測量及結果6Sigma成功因素SuccessFacto
2025-01-01 16:21
【摘要】16σ質量管理理念與方法2此次講課希望了解和解決如下問題:1、什么是6σ質量管理?2、如何實施6σ管理?3、實施6σ管理的經驗和局限是什么?4、6σ管理與其他管理方法、體系關系是什么?前言321世紀的新質量觀念1)質量是二十一世紀的主題朱蘭:“20世紀是生產力世
2025-01-08 23:06
【摘要】6Sigma理論倪霖重慶大學IE研究所2020/7/6倪霖重慶大學工業(yè)工程(IE)研究所2內容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質策劃?Part36Sigma產品設計?Part46Sigma測量
2025-05-21 18:37
【摘要】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學IE研究所內容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質策劃?Part36Sigma產品設計?Part46Sigma測量?Part56Sigma統(tǒng)計方法?Part66Sigma品質突破策略?Par
2025-02-24 11:33
【摘要】EN/FAD1090015EricssonQualityManagementInstituteCambridgeManagementConsultingEN/FAD1090015EricssonQualityManagementInstituteCambridgeManagementConsulting
2025-02-24 08:22
【摘要】主講:JennerChang目錄1.Motorola的成功---6σ計劃2.6σ簡述3.相關統(tǒng)計手法4.ProductionLine統(tǒng)計手法對照圖5.Benchmarking6.推動6σ之方法為何要推行6σ?沒有品質再多的努力也是白費的
2025-02-24 02:45
【摘要】Sixsigma教育材料一.導入?Sixsigma的起源及卓越成績?品質管理發(fā)展史?Sixsigma觀念的植入?Sixsigma的理解二.sixsigma五個階段?定義階段?測定階段?分析階段?改善階段?管理階段三.si
2025-02-10 22:33
【摘要】6sigma管理概念16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質檢查?保證高品質需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點
2025-03-04 11:14
【摘要】6Sigma認知培訓2023年6月24日?為什么要推行6Sigma??什么是6Sigma??6Sigma的基本方法DMAIC路徑?6Sigma項目舉例為什么要推行6Sigma?Motorola,GE和AlliedSignal公司,成功地推行了6Sigma,
2025-03-04 12:13