銷售代表績效考核及薪酬體系-資料下載頁
2025-10-07 04:44本頁面
【正文】 前 30%的銷售代表 ? 若有銷售代表同時滿足以上兩項，只取一次，不重復(fù)發(fā)放 績效表現(xiàn) 獎金（公傭） ? 可分配總獎金以每月代理部總創(chuàng)收額為基數(shù)，按比例提取 ? 按照各項目組當月考核打分，以該項目組獎金人數(shù)為權(quán)重，分配項目獎金 ? 項目組按照項目經(jīng)理對銷售代表的當月考核打分， 分配銷售代表個人獎金 績效表現(xiàn) 項目考核 ? 公司巡盤 財務(wù)抽查、銷售管理標準、形象衛(wèi)生 ? 客戶滿意度 表揚、投訴 ? 大型營銷活動評比 春、秋季房地產(chǎn)交易會 績效表現(xiàn) 銷售代表月考核 ? 考核工具： KPI（崗位關(guān)鍵性考核指標） ? 業(yè)績指標： 65% ? 客戶指標： 10% ? 內(nèi)部流程： 20% ? 自我學(xué)習(xí)與成長： 5% ? 試用期內(nèi)員工 不參與公傭分配，考評自轉(zhuǎn)正之日起開始實施。該員工當月的考評分數(shù)按其實際轉(zhuǎn)正天數(shù)等比例計算；
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