管理溝通第8講危機(jī)溝通-資料下載頁(yè)
2025-10-07 03:25本頁(yè)面
【正文】 好充分準(zhǔn)備 ? 與新聞界保持良好關(guān)系 ? 正確應(yīng)答 ? 把握時(shí)機(jī) ? 出口謹(jǐn)慎 ? 掌握主動(dòng) ? 注意非語(yǔ)言溝通 情景模擬 ? 將學(xué)員分為 10人一組，每個(gè)人都假設(shè)自己是某個(gè)組織的 CEO。從下列話題中任選一個(gè)，進(jìn)行五分鐘的準(zhǔn)備，先在小組中作三至五分鐘的陳述，然后回答由其他九為學(xué)員提出的問(wèn)題。這九位學(xué)員扮演記者或某個(gè)社會(huì)團(tuán)體代表的角色。當(dāng)每個(gè)人都輪做一遍之后，小組成員一起就剛才每位學(xué)員的表現(xiàn)進(jìn)行簡(jiǎn)短的總結(jié)，相互指出哪些是做得對(duì)的，哪些是有待改進(jìn)的。 1． 公司的股價(jià)大幅下跌。 2． 主要車間遭破壞致使工廠停產(chǎn)。 3． 管理層成員集體辭職。 4． 嚴(yán)重工傷事故。 5． 有毒氣體泄漏。 6． 管理層丑聞。 7． 產(chǎn)品傷害。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1