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正文內(nèi)容

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2025-05-22 08:51本頁面

【導(dǎo)讀】執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。執(zhí)行力是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問,幫助你解決想到哪里去,時(shí)把目標(biāo)變成增值結(jié)果的能力。標(biāo)準(zhǔn)不能漸漸降低,甚至完全走樣,越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)。(○從導(dǎo)體-半導(dǎo)體-. 至不了了之,嚴(yán)重影響計(jì)劃地執(zhí)行速度。持有效力度,而不能力度越來越小,乃至虎頭蛇尾,這當(dāng)然是正確的。第一個(gè)是“比較利益”原則。第三個(gè)是“效果”原則。這顯然是不對的。職能的第一項(xiàng)就體現(xiàn)在計(jì)劃力上。一是下屬是否明確目標(biāo)與進(jìn)度要求;二是能否完成任務(wù)并做出承諾或回饋。好的策略應(yīng)與有效的指揮、執(zhí)行力相匹配。制與補(bǔ)救措施)—結(jié)果意識。角色失調(diào),其中包括角色緊張、角色沖突、角色不清、角色中斷和角色失敗等。往往會(huì)收到事半功倍的效果。其中成功力、高效力、計(jì)。中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力,可包括12項(xiàng)內(nèi)容。

  

【正文】 實(shí)踐。 角色失調(diào), 其中包括角色緊張、角色沖突、角色不清、角色中斷和角色失敗等。 二、良好的人際關(guān)系才能帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。思想工作說到底是個(gè)情感問題,帶著情感去做思想工作,往往會(huì)收到事半功倍的效果。 三、溝通失敗的原因 : 19 附:基層員工的執(zhí)行力( 9種執(zhí)行力) 基層員工執(zhí)行力,可包括 9項(xiàng)內(nèi)容。其中 成功力、高效力、計(jì)劃力、承諾力、指揮力、控制力、溝通力等 7種執(zhí)行力前面已講過, 下面重點(diǎn)講兩點(diǎn): 服從力與行動(dòng)力。 第一部分 服從力 第二部分 行動(dòng)力 20 附: 中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力( 12種執(zhí)行力) 中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力,可包括 12項(xiàng)內(nèi)容。其中 成功力、高效力、計(jì)劃力、承諾力、指揮力、控制力、溝通力、服從力和行動(dòng)力等九種執(zhí)行力前面已講過, 下面重點(diǎn)講三點(diǎn): 激勵(lì)力、應(yīng)變力和表達(dá)力。 第一部分 激勵(lì)力 第二部分 應(yīng)變力 第三部分 表達(dá)力 21 附: 高層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力( 14種執(zhí)行力) 高層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力可包括 14項(xiàng)內(nèi)容。 其中 成功力、高效力、計(jì)劃力、承諾力、指揮力、控制力、溝通力、服從力、行動(dòng)力激勵(lì)力、應(yīng)變力和表達(dá)力等 12種執(zhí)行力,前面已講過, 下面重點(diǎn)講兩點(diǎn) 決策力和文化力 (價(jià)值觀、企業(yè)文化)。 第一部分 決策力 第二部分 文化 力 22 有問必答 僅供參考 劉德強(qiáng)語言藝術(shù)研究所 聯(lián)系電話 (021)54156965 手 機(jī): 13166478460 《 演講世界 》 網(wǎng)址: Email:
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