韓國lg電器領導干部培訓執(zhí)行力培訓教材ppt-領導藝術-資料下載頁
2025-05-22 08:51本頁面
【導讀】執(zhí)行力是實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程。執(zhí)行力是一門如何完成任務的學問，幫助你解決想到哪里去，時把目標變成增值結果的能力。標準不能漸漸降低，甚至完全走樣，越到后面離原定的標準越遠。（○從導體-半導體-. 至不了了之，嚴重影響計劃地執(zhí)行速度。持有效力度，而不能力度越來越小，乃至虎頭蛇尾，這當然是正確的。第一個是“比較利益”原則。第三個是“效果”原則。這顯然是不對的。職能的第一項就體現(xiàn)在計劃力上。一是下屬是否明確目標與進度要求；二是能否完成任務并做出承諾或回饋。好的策略應與有效的指揮、執(zhí)行力相匹配。制與補救措施）—結果意識。角色失調(diào)，其中包括角色緊張、角色沖突、角色不清、角色中斷和角色失敗等。往往會收到事半功倍的效果。其中成功力、高效力、計。中層領導執(zhí)行力，可包括12項內(nèi)容。
【正文】 實踐。 角色失調(diào)， 其中包括角色緊張、角色沖突、角色不清、角色中斷和角色失敗等。 二、良好的人際關系才能帶來良好的經(jīng)濟效益。思想工作說到底是個情感問題，帶著情感去做思想工作，往往會收到事半功倍的效果。 三、溝通失敗的原因 ： 19 附：基層員工的執(zhí)行力（ 9種執(zhí)行力） 基層員工執(zhí)行力，可包括 9項內(nèi)容。其中 成功力、高效力、計劃力、承諾力、指揮力、控制力、溝通力等 7種執(zhí)行力前面已講過， 下面重點講兩點： 服從力與行動力。 第一部分 服從力 第二部分 行動力 20 附： 中層領導的執(zhí)行力（ 12種執(zhí)行力） 中層領導執(zhí)行力，可包括 12項內(nèi)容。其中 成功力、高效力、計劃力、承諾力、指揮力、控制力、溝通力、服從力和行動力等九種執(zhí)行力前面已講過， 下面重點講三點： 激勵力、應變力和表達力。 第一部分 激勵力 第二部分 應變力 第三部分 表達力 21 附： 高層領導的執(zhí)行力（ 14種執(zhí)行力） 高層領導執(zhí)行力可包括 14項內(nèi)容。 其中 成功力、高效力、計劃力、承諾力、指揮力、控制力、溝通力、服從力、行動力激勵力、應變力和表達力等 12種執(zhí)行力，前面已講過， 下面重點講兩點 決策力和文化力 （價值觀、企業(yè)文化）。 第一部分 決策力 第二部分 文化 力 22 有問必答 僅供參考 劉德強語言藝術研究所 聯(lián)系電話 (021)54156965 手 機： 13166478460 《 演講世界 》 網(wǎng)址： Email:
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