麥x錫-x鋼鐵股份有限公司培訓(xùn)資料-即時生產(chǎn)模擬-資料下載頁
2025-05-22 08:11本頁面
【導(dǎo)讀】示范制造的要素和益處。顯示即時生產(chǎn)與傳統(tǒng)制造的區(qū)別。通過做來共同學(xué)習(xí)。這個練習(xí)是多階段，手動裝配流程的模擬。模擬可分為五個演變階段。工作指令卡規(guī)定每一操作工的工作內(nèi)容。只有材料搬運工允許在工廠內(nèi)移動材料。質(zhì)檢員對全廠的質(zhì)量負責(zé)并將吊車發(fā)給客戶?？蛻粜枨鬄?0分鐘內(nèi)14臺吊車（雙班）。根據(jù)工序布局，每一工序分布在工廠的不同部分。年度假期工廠停機后，系統(tǒng)是空的。在每一階段，測量主要產(chǎn)品來監(jiān)控改進。操作工經(jīng)常無事可做：。在制品水平高，占用現(xiàn)金，并且造成質(zhì)量風(fēng)險。盡管做了許多活動，客戶的需求仍未滿足。在這樣的系統(tǒng)下工作令人感到受挫?？蛻粜枰F(xiàn)在是5分鐘7臺吊車（每班）。在測量表現(xiàn)方面提高快。由于工作內(nèi)容的不平衡，仍然有一定量的等待時間。能使我們根據(jù)需求正確分配勞動力。為工作平衡表提供基礎(chǔ)
【正文】 (20xxGB) 31 ?開始上班時，生產(chǎn)控制將發(fā)布每日任務(wù)清單 ?系統(tǒng)開始時有 2個部分組裝的產(chǎn)品，而且在結(jié)束時應(yīng)有 2個部分組裝的產(chǎn)品 ?制造線需做生產(chǎn)準(zhǔn)備來切換產(chǎn)品 多種產(chǎn)品 4 BS/020405/SHJIT(20xxGB) 32 多種產(chǎn)品 4 BS/020405/SHJIT(20xxGB) 33 學(xué)習(xí)點 4 BS/020405/SHJIT(20xxGB) 34 典型的學(xué)習(xí)點 ?生產(chǎn)新產(chǎn)品和多種產(chǎn)品帶來質(zhì)量風(fēng)險 ?新工藝的培訓(xùn)很重要 ?在學(xué)會走路之前不要跑！ 4 BS/020405/SHJIT(20xxGB) 35 拉系統(tǒng) 5 BS/020405/SHJIT(20xxGB) 36 拉系統(tǒng) ?客戶使用看板卡決定生產(chǎn)順序 ?這是“按訂單制造”的連續(xù)的拉系統(tǒng) ?客戶每 43秒“拉”一個產(chǎn)品，帶動生產(chǎn)線的一系列“拉”動 推系統(tǒng) (MRP) 拉系統(tǒng) (客戶 ) 5 BS/020405/SHJIT(20xxGB) 37 拉系統(tǒng) 5 BS/020405/SHJIT(20xxGB) 38 學(xué)習(xí)點 5 BS/020405/SHJIT(20xxGB) 39 典型的學(xué)習(xí)點 ?全面了解客戶需求 ?多數(shù)的浪費已被消除 ?更多的生產(chǎn)準(zhǔn)備（切換） ?受到客戶歡迎！ 5 BS/020405/SHJIT(20xxGB) 40 拉系統(tǒng) 傳統(tǒng)制造 連續(xù)生產(chǎn)流程 生產(chǎn)節(jié)拍 多種產(chǎn)品 1 2 3 4 5 即時生產(chǎn)模擬 5個階段總結(jié) BS/020405/SHJIT(20xxGB) 41 客戶驅(qū)動 ?客戶規(guī)定我們生產(chǎn)的內(nèi)容，生產(chǎn)的時間和生產(chǎn)速度（生產(chǎn)節(jié)拍） ?材料始終在生產(chǎn)工藝上流動，并將價值帶給客戶 ?所有員工了解并成為客戶驅(qū)動系統(tǒng)的一部分 表現(xiàn)好 ?質(zhì)量 ?成本（生產(chǎn)率，空間，在制品） ?交貨（產(chǎn)量，交貨期） ?浪費被消除 生產(chǎn)系統(tǒng)中心 （ PSDC） 方法模塊 詳細的工藝技術(shù)知識 得到證實的系統(tǒng)設(shè)計 成功，持續(xù)改變 客戶 麥肯錫 即時生產(chǎn)模擬總結(jié)
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