20xx年恒安紙業(yè)公司現(xiàn)場設(shè)備精細化管理指導(dǎo)書(教材)-資料下載頁
2025-05-21 21:13本頁面
【導(dǎo)讀】恒安紙業(yè)有限公司。設(shè)備（現(xiàn)場）精細化管理指導(dǎo)書。事后檢修事前預(yù)防預(yù)知檢修。選型審核需求申請合同采購。安裝（驗收）交付使用現(xiàn)場運行管理。設(shè)備精細化管理模塊之一——設(shè)備基礎(chǔ)管理。工作要項主任工程師維修工注油工操作工。時填寫，設(shè)備潤滑表清楚明識潤滑點、潤滑頻次與油質(zhì)要求；庫備件貨架管理，避免誤存與誤標識。三層級點檢制度職責(zé)分配。修現(xiàn)場達到6S要求，仔細向操作人員交代檢修后設(shè)備狀態(tài)，并監(jiān)視設(shè)備啟。動，在設(shè)備啟動并帶負荷運行操作人員確認正常后，方可撤離；進一步識別易損件，必要時繪制圖紙入檔，及時填寫設(shè)備履歷表；
【正文】 ● ○ 檢修記錄 ★ ● ● ● ○ 說明：★領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ●主要責(zé)任 ○配合與關(guān)注 “ 不打無準備之仗 ” ， 在加強設(shè)備基礎(chǔ)管理和嚴格運行的基礎(chǔ)上 有計劃、準備充分 進行； 檢修計劃從 異常問題 的識別與處理入手； 做好 備品、工具和檢修技術(shù) 方案準備； 明確 實施起止 時間和責(zé)任人 ； 大機臺停機檢修，應(yīng)報副總工 /總經(jīng)理確認； 工作 標準： 17 設(shè)備（現(xiàn)場）精細化管理指導(dǎo)書 停機檢修前 充分溝通， 遵守 安全規(guī)范， 填寫 《 檢修工作票 》 ； 檢修前 ，對 異常問題 深入仔細 研討 ， 檢修方案 必要時 報 總經(jīng)理 審批； 設(shè)備精細化管理模塊之三 —— 設(shè)備檢修作業(yè) 規(guī)范： 作業(yè)時 全力以赴，快 、精、準， 避免重復(fù)檢修； 檢修完畢 仔細檢查，報 設(shè)備管理或工程師以上人員 現(xiàn)場確認； 清理 檢修現(xiàn)場達到 6S要求，仔細向操作人員 交代 檢修后 設(shè)備狀態(tài) ，并 監(jiān)視設(shè)備啟動 ，在設(shè)備啟動并帶 負荷運行 操作人員 確認正常 后，方可撤離； 維修工填寫 《 檢修記錄 》 ， 設(shè)備管理班長 /工程師應(yīng) 利用設(shè)備檢修機會進一步 識別易損件， 必要時繪制圖紙入檔，及時填寫 設(shè)備履歷表； 18 設(shè)備（現(xiàn)場）精細化管理指導(dǎo)書 附件： 設(shè)備潤滑表 維修工點檢記錄表 注油工點檢記錄 工程師 /班長點檢記錄 報修單 檢修計劃 檢修工作票 重點設(shè)備點檢要素表 19 謝 謝 ！
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