【導(dǎo)讀】“我們自己的工作由我們自己來改善”之所謂“改善實(shí)施型”。融入公司正常運(yùn)作。系下定義，改善就是要更有效地達(dá)成目的的手段的選擇、變更；消失的話就是很好的改善；◇所謂改善絕非是在期待大手筆的事情或劃時(shí)代的事情；個(gè)水準(zhǔn)都達(dá)不到?！鬄榱俗约?，由自己進(jìn)行才是改善；◇真正內(nèi)心發(fā)出的為自己的活動(dòng)。度的提升等“增加希望的事項(xiàng)”是積極的“攻擊的改善”。所謂“問題”，為實(shí)際狀況與應(yīng)有基準(zhǔn)的差異。改善本來就是在打破身邊很小的現(xiàn)狀，是對(duì)在有辦法改變的東西中，改變會(huì)有效果的東西加以改變。是任何人的能力范圍內(nèi)的并非如革新般。的需要特殊的能力。

　　

【正文】 200團(tuán)體獎(jiǎng)杯 500 4 2,000252,200總 計(jì) 375,800“ 提案改善”活動(dòng) 49 第八章 附則 第 22 條 第 23 條 本辦法中所提及“以上”、“高于”、“不低于”等字樣均含蓋本體在內(nèi)。 本辦法經(jīng)呈 XX公司最高主管核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。 “ 提案改善”活動(dòng) 50 Ⅵ 、 XX有限公司“提案改善”制度 第二部分 “提案改善”制度推行組織架構(gòu) “ 提案改善”活動(dòng) 51 推行組織架構(gòu) 提案委員會(huì) 主任委員 副主任委員 委員 XXX XXX 單位 1 XX …… 單位 2 XX …… 單位 3 XX …… 單位 4 XX …… 單位 5 XX …… 單位 6 XX …… 提案事務(wù)局 總 干 事 顧 問 X X X X 干 事 X X “ 提案改善”活動(dòng) 52 Ⅵ 、 XXXX公司“提案改善”制度 第三部分 優(yōu)良提案評(píng)審細(xì)則 “ 提案改善”活動(dòng) 53 總則和提案要求 原則 目的 方 向 受理范圍 實(shí)施對(duì)象 提案形態(tài) 第 1條 第 2條 第 3條 第 4條 第 5條 第 6條 第一章 總則 公平、公正、及時(shí)地審查提案 確保優(yōu)良提案評(píng)審的公正性； 挑選出優(yōu)良提案用以發(fā)表并推廣； 達(dá)成對(duì)提案者教育的目的。 指導(dǎo)、教育員工實(shí)施改善，積極提案，促進(jìn)員工改善意識(shí)的養(yǎng)成； 促成提案“質(zhì)”與“量”的提升； 達(dá)成企業(yè)業(yè)績向上，個(gè)人能力向上； 委員須站在公司整體利益的角度，著眼大局。 第二章 提案要求 凡對(duì)公司經(jīng)營有益的改善案均屬受理范圍。 主管（不含）以下級(jí)員工。 取“實(shí)施”提案形態(tài)，對(duì)于已經(jīng)實(shí)施完畢并獲得成效的改善提案方予受理評(píng)審； 對(duì)于為實(shí)施的“創(chuàng)意”提案退回提案單位，待其實(shí)施完畢重新提出報(bào)告后再予評(píng)審。 “ 提案改善”活動(dòng) 54 審查方式 分組審查 實(shí)施對(duì)象 提案形態(tài) 第 7條 第 8條 第 9條 第三章 審查方式 根據(jù)各單位提報(bào)的委員名單將委員分成數(shù)個(gè)小組，各組分別組織提案審查； 各組委員半數(shù)以上出席時(shí)方能進(jìn)行提案審查； 委員人選調(diào)整時(shí)，由提案委員會(huì)重新議定分組名單； 各組審查結(jié)果，經(jīng)提案事務(wù)局匯整后認(rèn)為必要時(shí)報(bào)由提案委員會(huì)綜合評(píng)定最后得分，按第五章內(nèi)容辦理。 在審查會(huì)議召開時(shí)，將上月份各單位評(píng)審的優(yōu)良提案分發(fā)至各委員小組； 提案分發(fā)組別由提案事務(wù)局預(yù)分發(fā)后呈委員會(huì)議定。 書面審查 ——審查提案人的改善提案的書面報(bào)告材料； 問題答辯 ——由提案人或提案人主管對(duì)提案內(nèi)容進(jìn)行詮釋及回答委員的提問； 實(shí)地查核 ——就改善提案內(nèi)容到改善實(shí)施現(xiàn)場查核取證； 以上 2兩項(xiàng)為必要審查內(nèi)容，第 3項(xiàng)由委員小組根據(jù)提案內(nèi)容決定是否進(jìn)行。 “ 提案改善”活動(dòng) 55 審查流程 責(zé)任者 流程圖 流程說明 提案事務(wù)局組織每月定期召開委員會(huì)議 委員小組對(duì)本組審查工作排定時(shí)間、地點(diǎn)并知會(huì)事務(wù)局以通知提案人 委員小組長組織審查會(huì)議 提案事務(wù)局事先通知提案人到會(huì)做口頭報(bào)告 結(jié)合提案人口頭報(bào)告及 《 改善報(bào)告書 》 內(nèi)容初步評(píng)分 委員小組據(jù)口頭報(bào)告及書面報(bào)告決定是否進(jìn)行實(shí)地查核 提案人（單位）配合委員小組到改善現(xiàn)場查證 委員小組經(jīng)過書面審查，實(shí)地查核后對(duì)提案做最終評(píng)分 委員小組將審查結(jié)果交提案事務(wù)局匯整 必要時(shí)在下次委員會(huì)上決議 呈主任委員簽準(zhǔn) 提案事務(wù)局 各委員小組 委員小組 委員小組 提案人 委員小組 委員小組 委員小組 /提案人 委員小組 委員小組 / 提案事務(wù)局 主任委員 實(shí)地 查核 提案委員會(huì)決議 委員會(huì)議召開 提案分發(fā)至各組 訂定評(píng)審日程 書面審查 召開審查會(huì)議 提案人報(bào)告 NO YES 結(jié)果 匯整 實(shí)地審查 小組終審 主任委員簽準(zhǔn) NO OK 注： 各委員 小組審 查結(jié)果 在提案 分發(fā)后 10天內(nèi) 完成并 提交提 案事務(wù) 局。 第 四 章 審 查 流 程 “ 提案改善”活動(dòng) 56 評(píng)分細(xì)則 審查前 審查評(píng)分 評(píng)分要求 第 10條 第 11條 第 12條 第五章 評(píng)分細(xì)則 各委員小組在審查評(píng)分之前，須詳細(xì)了解提案內(nèi)容及提案審查基準(zhǔn)； 系委員所在部門的提案，該委員不參與審查并不的通融其他委員以謀取高分； 每次審查時(shí)委員小組組長須強(qiáng)調(diào)審查要求、重點(diǎn)及時(shí)間安排等內(nèi)容， 委員小組各委員以統(tǒng)一的評(píng)分表（ 《 優(yōu)良提案評(píng)分明細(xì)表 》 ），對(duì)每個(gè)提案打分并綜合評(píng)語； 小組各委員最終評(píng)分的平均值即為該提案的委員小組評(píng)分； 委員小組須對(duì) 《 優(yōu)良提案評(píng)分明細(xì)表 》 中各項(xiàng)目的的平均分?jǐn)?shù)記入 《 優(yōu)良提案評(píng)分明細(xì)表 》 的“提案委員會(huì)審定”欄中并簽章及注明總分、等級(jí)、獎(jiǎng)金等； 《 優(yōu)良提案評(píng)分明細(xì)表 》 及 《 優(yōu)良改善提案評(píng)分說明書 》 的結(jié)果由提案事務(wù)局登錄匯整； 原則上各評(píng)審小組評(píng)審結(jié)果即為最終評(píng)分，必要時(shí)由提案事務(wù)局匯整后呈提案委員會(huì)決議通過。 按第 11條規(guī)定審查評(píng)分； 認(rèn)真統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目得分及總分，核實(shí)無誤； 嚴(yán)格依評(píng)分項(xiàng)目設(shè)定的分?jǐn)?shù)限打分，杜絕出現(xiàn)項(xiàng)目評(píng)分超過所設(shè)定上限的現(xiàn)象； 不得使用鉛筆打分 評(píng)分原則上不許涂改，由涂改時(shí)請(qǐng)修正者簽章； 評(píng)分完畢須在相應(yīng)欄位中簽章； 對(duì)未實(shí)施的提案不予評(píng)分。 “ 提案改善”活動(dòng) 57 附則 代理人 組長 / 副組長 提案 事務(wù)局 提案人 公布實(shí)施 第 13條 第 14條 第 15條 第 16條 第 17條 第六章 附則 委員必須指定代理人 1~2名提報(bào)到提案事務(wù)局（代理人資格：主管以上干部擔(dān)任，各安另行處理），委員因故不能參與評(píng)審時(shí)，由代理人代理審查工作。 各委員小組組長負(fù)責(zé)組織本小組提案評(píng)審工作并匯整本組審查結(jié)果交提案事務(wù)局； 各委員小組設(shè)副組長 1名，組長因故無法組織評(píng)審工作時(shí)，由其代理組長職務(wù)； 組織召開提案委員會(huì)議； 協(xié)助各小組的評(píng)審協(xié)調(diào)工作； 匯整各組評(píng)審結(jié)果及公告作業(yè)； 配合提案委員會(huì)的審查工作（改善提案內(nèi)容口頭報(bào)告、配合提案委員會(huì)審查人員實(shí)地查核等）； 提案人因故無法到會(huì)報(bào)告時(shí)，須委托代理人或出具書面請(qǐng)假單（由副經(jīng)理以上級(jí)別核準(zhǔn)），原則上請(qǐng)假以兩次為限，超過兩次將不予審查； 必要時(shí)提供改善提案的電子文檔交提案事務(wù)局； 本辦法從公布之日起執(zhí)行； 本辦法解釋權(quán)屬提案委員會(huì)，修訂時(shí)由提案委員會(huì)決議通過。 “ 提案改善”活動(dòng) 58 Ⅵ 、 XXXXX公司“提案改善”制度 第四部分 附 件 部 分 “ 提案改善”活動(dòng) 59 附件 ? 《 改善報(bào)告書 》 ? 《 優(yōu)良改善提案評(píng)分說明書 》 ? 《 提案審查基準(zhǔn) 》 ? 《 優(yōu)良提案評(píng)分明細(xì)表 》 “ 提案改善”活動(dòng) 60 ? 謝謝！ 制作：人力資源部 時(shí)間： 20xx年 6月