7天快捷連鎖酒店信托責(zé)任品牌管理培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-05-21 20:14本頁面
【導(dǎo)讀】中國，中國在他們心目當(dāng)中是一個非常神秘而富有的國度。北走，替他們尋找中國。兩艘，只剩下“莫斯科威號”。船繼續(xù)向北航行，直到到達(dá)了北極，也沒有見到中國。隨后他們用鋼筆、墨水等物品交換了恐怖大王部落的。貂皮等東西，雙方都認(rèn)為是得到了便宜的買賣。從上面這個故事，我們可以獲得對“信托責(zé)任”概念的簡單認(rèn)識：。任，委托其完成某項事務(wù)。信托責(zé)任就是受托人對委托人的一種承諾。信托責(zé)任與“契約精神”的關(guān)系?；凇捌跫s精神”，但涵蓋范圍的廣度和深。資本主義的真正靈魂叫做信托責(zé)任。信托責(zé)任的建立與建設(shè)。背棄信托責(zé)任的后果。人民基于對政府的信任，委托政府管理國家，為人民大眾服務(wù)，政府承擔(dān)。承擔(dān)信托責(zé)任、為委托人利益著想、實現(xiàn)對委托人的承諾的，將持續(xù)獲得。層委托到各級員工，因此，任何企業(yè)都存在著一定程度的信托責(zé)任。7天倡導(dǎo)以信任為前提，以放為主的管理文化，更要求員工的信托責(zé)任。，因此，分店員工需要承擔(dān)對分店以及對顧客的“信托責(zé)任”。
【正文】 員工成了沒有 “ 出錢的股東 ” ，享受分配每月 “ 紅利 ” 的機(jī)會。 ? 第四， “ 人人為我，我為人人 ” 的風(fēng)氣傳遞。 獎金分配是 “ 平均 ”的，如果一個人偷懶，將是對另外 25人的不公平，有更多的人監(jiān)督你，督促你。培養(yǎng)大家 “ 新 ” 的工作態(tài)度及價值觀。 ? 第五， 一雙筷子容易折斷， “ 26根筷子 ” 勁往一處使，就能產(chǎn)生意想不到的效果。團(tuán)結(jié)就是力量，我們的口號最響亮。 ? 第六：拆小家，成大家 。目標(biāo)一致全國第一，日租房多了工作辛苦了。員工一個人做飯，然后，大家十多個人一起吃，吃完再一起 “ 加班 ”去?？梢哉f是 哼著 “ 幸福 ” 的調(diào)子在工作。 四、“信托責(zé)任”在 7天 — 江南西店關(guān)于分配機(jī)制的解讀 ? 7天的管理中可以接受能力以外的犯錯，但不能夠容忍能力以內(nèi)的責(zé)任缺失。 ? 做事首先是要做人，能做好一個人，什么事情都可以得到解決。信托責(zé)任強(qiáng)的人認(rèn)為做好工作是天經(jīng)地義的事，做不好就是失職，感覺對不起付薪水給自己的公司。他們能夠樹立自己的信譽、證明自己的能力、呈現(xiàn)自己的業(yè)績、回報公司的托付。沒有信托責(zé)任的人就是缺乏職業(yè)道德的人，這樣的人到哪里都會站不住角的。 —— 7天會長期持續(xù)把沒有信托責(zé)任的人淘汰出局 。 四、“信托責(zé)任”在 7天 ? 做好是應(yīng)該的 ? 做不好是不行的 ? 違規(guī)是要出局的 四、“信托責(zé)任”在 7天 ? 美國前總統(tǒng)肯尼迪： “不要問國家給你做了什么，你替國家做了什么？” —— 各位員工，請先問問自己，你替分店做了什么？ 四、“信托責(zé)任”在 7天 謝 謝！ 四、“信托責(zé)任”在 7天
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1