sqm供應(yīng)商質(zhì)量管理進(jìn)點(diǎn)課程培訓(xùn)講義-資料下載頁
2025-05-21 19:49本頁面
【導(dǎo)讀】用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對(duì)方介紹。采購VS伙伴（供應(yīng)商）。是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動(dòng)。符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動(dòng)供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，減少變異，理商須應(yīng)用至它的制造商）。·SCM建立新供應(yīng)商評(píng)估計(jì)劃。E.現(xiàn)有供應(yīng)商制程能力不足,無法達(dá)到本公司品質(zhì)要求;F.新供應(yīng)價(jià)格具竟?fàn)幜?6可靠性試驗(yàn)項(xiàng)目－－了解其可靠性試驗(yàn)項(xiàng)目是否充分、合理.8出貨檢驗(yàn)報(bào)告－－了解出貨之品質(zhì)管制項(xiàng)目.10\ISO9000/14000證書－－了解其是否已通過ISO品質(zhì)體系認(rèn)證.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的含義及其基本做法。開展準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的基本思路。聯(lián)接供應(yīng)商和最終用戶、從原材料到成品的消費(fèi)整個(gè)過程；通過公司內(nèi)外相關(guān)職能的運(yùn)作,使產(chǎn)品提供給用戶變成一種
【正文】 信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、可靠性； ? 在開展即時(shí)供應(yīng)的過程中，最重要的是要有紀(jì)律性，要嚴(yán)格按確定的 時(shí)間做該做的事情（如開具采購預(yù)測(cè)、訂單、庫存報(bào)告等）； ? 同時(shí)要有合作精神與團(tuán)隊(duì)意識(shí)。只有采購、計(jì)劃、倉管、運(yùn)輸、收驗(yàn) 貨、供應(yīng)商等密切配合，才能保證即時(shí)供應(yīng)順利實(shí)施。 準(zhǔn)時(shí)供應(yīng) 改進(jìn)實(shí)施 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 42 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 ? 定期檢查進(jìn)度，以績效指標(biāo)（目標(biāo)的具體化指標(biāo)） 來控 制實(shí)施過程； ? 采購部門或準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)實(shí)施改進(jìn)小組要定期（如每月）對(duì) 照計(jì)劃檢查各項(xiàng)行動(dòng)的進(jìn)展情況、各項(xiàng)工作指標(biāo)、主要 目標(biāo)的完成情況，并用書面形式采用圖表等方式報(bào)告出 來，對(duì)于未如期完成的部分應(yīng)重新提出進(jìn)一步的跟進(jìn)行 動(dòng)、調(diào)整工作方法、必要時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)。 準(zhǔn)時(shí)供應(yīng) 績效衡量 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 43 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 分析現(xiàn)狀、確定供應(yīng)商及即時(shí)供應(yīng)物品 分析改進(jìn)原因、設(shè)定改進(jìn)目標(biāo)（供應(yīng)周期、送貨頻次、庫存） 制定行動(dòng)計(jì)劃、與相關(guān)人員及供應(yīng)商溝通培訓(xùn) 調(diào)整、設(shè)置采購參數(shù)（采購預(yù)測(cè)期、開口訂單、交貨期、庫存量等） 定期發(fā)出采購預(yù)測(cè)（ 6個(gè)月）、開口訂單（ 1個(gè)月）、交貨安排等 供應(yīng)按交貨安排或開口訂單中的固定要求經(jīng)常送貨 供應(yīng)商定期提供原材料、半成品、成品庫存 供應(yīng)商、采購過程控制及績效考核 階段工作總結(jié)及下一步改進(jìn)目標(biāo) 準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的實(shí)施步驟 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 44 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 ? 供應(yīng)鏈 ? 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（ JIT）的含義及其基本做法 ? JIT與準(zhǔn)時(shí)供應(yīng) ? 準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的前提 ? 準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的目的 ? 開展準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的基本思路 ? 準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的實(shí)施步驟 供應(yīng)鏈管理與準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)回顧 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 46 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 Test:您是合格的 SQE么 ?? 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 47 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 供應(yīng)商品質(zhì)協(xié)議修訂和簽核 …… 供應(yīng)商與本公司的關(guān)系 …… 如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系 SQM與采購的關(guān)系 …… 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 48 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 49 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 供應(yīng)商品質(zhì)周會(huì) …… 供應(yīng)商品質(zhì)月會(huì) …… 供應(yīng)商品質(zhì)季會(huì) …… 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 50 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 真正具有國際水平的 SQM或者說專業(yè)的 SQM人員至少應(yīng)具備以下全部或部分條件 ： ? 受過良好的教育、是談判高手 ? 能與相關(guān)人員（如工程、品質(zhì)等）共事良好并善于處理人際與社會(huì)關(guān)系 ? 有企業(yè)家同商人的氣質(zhì)與素養(yǎng)、思路清晰深遠(yuǎn) ? 了解法律稅務(wù)要求、了解顧客和供應(yīng)商的需求、了解本企業(yè)的需求 ? 具有質(zhì)量及環(huán)境意識(shí)、 具有綜合成本的頭腦、充分理解整體供應(yīng)鏈 ? 精通至少兩門語言（含英語）、 能熟練使用計(jì)算機(jī)及其它信息技術(shù)工具 ? 此外還應(yīng)有良好的身體素質(zhì)和道德品質(zhì)。 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 51 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 主導(dǎo)良率提升 (QCC)…… SPC品質(zhì)監(jiān)控 推行 6sigma專案 (DOE,田口） …… ISO 9000,TS16949內(nèi)審員，外審員 …… 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 53 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 SQM的重點(diǎn)到底是解決材料問題 還是要提升廠商制程能力 ??? 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 54 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 如何來規(guī)劃你的 SQM??? 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 55 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 甲上咨詢管理顧問公司 顧問師：吳搏 Msn:
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