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sqm供應(yīng)商質(zhì)量管理進點課程培訓(xùn)講義(留存版)

2025-08-04 19:49上一頁面

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【正文】 低的生產(chǎn)成本。 SQM: 推動供應(yīng)商持續(xù)改善。 Technology contributions 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 6 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 3. 0 SQM應(yīng)用范圍: 所有交貨本公司的供應(yīng)商(制造商和代理商,制造商須應(yīng)用至它的下游制造商;代理商須應(yīng)用至它的制造商)。 F. 新供應(yīng)價格具竟?fàn)幜?。 ? 設(shè)定目標(biāo) 。 準(zhǔn)時供應(yīng) 績效衡量 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 43 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 分析現(xiàn)狀、確定供應(yīng)商及即時供應(yīng)物品 分析改進原因、設(shè)定改進目標(biāo)(供應(yīng)周期、送貨頻次、庫存) 制定行動計劃、與相關(guān)人員及供應(yīng)商溝通培訓(xùn) 調(diào)整、設(shè)置采購參數(shù)(采購預(yù)測期、開口訂單、交貨期、庫存量等) 定期發(fā)出采購預(yù)測( 6個月)、開口訂單( 1個月)、交貨安排等 供應(yīng)按交貨安排或開口訂單中的固定要求經(jīng)常送貨 供應(yīng)商定期提供原材料、半成品、成品庫存 供應(yīng)商、采購過程控制及績效考核 階段工作總結(jié)及下一步改進目標(biāo) 準(zhǔn)時供應(yīng)的實施步驟 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 44 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 ? 供應(yīng)鏈 ? 準(zhǔn)時生產(chǎn)( JIT)的含義及其基本做法 ? JIT與準(zhǔn)時供應(yīng) ? 準(zhǔn)時供應(yīng)的前提 ? 準(zhǔn)時供應(yīng)的目的 ? 開展準(zhǔn)時供應(yīng)的基本思路 ? 準(zhǔn)時供應(yīng)的實施步驟 供應(yīng)鏈管理與準(zhǔn)時供應(yīng)回顧 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 46 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 Test:您是合格的 SQE么 ?? 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 47 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 供應(yīng)商品質(zhì)協(xié)議修訂和簽核 …… 供應(yīng)商與本公司的關(guān)系 …… 如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系 SQM與采購的關(guān)系 …… 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 48 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 49 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 供應(yīng)商品質(zhì)周會 …… 供應(yīng)商品質(zhì)月會 …… 供應(yīng)商品質(zhì)季會 …… 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 50 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 真正具有國際水平的 SQM或者說專業(yè)的 SQM人員至少應(yīng)具備以下全部或部分條件 : ? 受過良好的教育、是談判高手 ? 能與相關(guān)人員(如工程、品質(zhì)等)共事良好并善于處理人際與社會關(guān)系 ? 有企業(yè)家同商人的氣質(zhì)與素養(yǎng)、思路清晰深遠 ? 了解法律稅務(wù)要求、了解顧客和供應(yīng)商的需求、了解本企業(yè)的需求 ? 具有質(zhì)量及環(huán)境意識、 具有綜合成本的頭腦、充分理解整體供應(yīng)鏈 ? 精通至少兩門語言(含英語)、 能熟練使用計算機及其它信息技術(shù)工具 ? 此外還應(yīng)有良好的身體素質(zhì)和道德品質(zhì)。 從最高層到相關(guān)人員都要有改進的意 愿 、 通過學(xué)習(xí) 、 培訓(xùn)知道為什么要做 、 怎樣做及做的目的;要將相關(guān) 的想法 、 做法 、 要求 、 目的等同供應(yīng)商溝通 、 取得供應(yīng)商的認同; ? 要明確目標(biāo) , 包括實施準(zhǔn)時供應(yīng)所希望達到的目的 、 如將原材料庫存 控制到什么程度 、 供應(yīng)商交貨周期縮短到多少等 , 也包括在什么樣的 原材料或零部件 、 在哪些供應(yīng)商當(dāng)中進行實施; ? 要有質(zhì)量保證 , 只有在供應(yīng)商提供的原材料質(zhì)量不斷提高并能保證合 格的情況下才有可能實施準(zhǔn)時供應(yīng) 。 D. 現(xiàn)有供應(yīng)商配合不佳 。 推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,減少變異,消滅浪費。A 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 9 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 5. 0 SQM程序 : 5. 1 SQM Process Flow Chart PreventionQuality assuranceMonitoring 預(yù)防 品質(zhì)保證
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