sqm供應(yīng)商質(zhì)量管理進(jìn)點課程培訓(xùn)講義(完整版)
【正文】 供應(yīng)商品質(zhì)協(xié)議修訂和簽核 …… 供應(yīng)商與本公司的關(guān)系 …… 如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系 SQM與采購的關(guān)系 …… 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 48 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 49 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 供應(yīng)商品質(zhì)周會 …… 供應(yīng)商品質(zhì)月會 …… 供應(yīng)商品質(zhì)季會 …… 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 50 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 真正具有國際水平的 SQM或者說專業(yè)的 SQM人員至少應(yīng)具備以下全部或部分條件 ： ? 受過良好的教育、是談判高手 ? 能與相關(guān)人員（如工程、品質(zhì)等）共事良好并善于處理人際與社會關(guān)系 ? 有企業(yè)家同商人的氣質(zhì)與素養(yǎng)、思路清晰深遠(yuǎn) ? 了解法律稅務(wù)要求、了解顧客和供應(yīng)商的需求、了解本企業(yè)的需求 ? 具有質(zhì)量及環(huán)境意識、 具有綜合成本的頭腦、充分理解整體供應(yīng)鏈 ? 精通至少兩門語言（含英語）、 能熟練使用計算機及其它信息技術(shù)工具 ? 此外還應(yīng)有良好的身體素質(zhì)和道德品質(zhì)。兩部分的時間跨度取決于本企業(yè)的生產(chǎn)周期、供應(yīng)商的生產(chǎn)交貨周期、 最小批產(chǎn)量等）； b. 調(diào)整相應(yīng)的運作程序及參數(shù)（如 MRP系統(tǒng)參數(shù)等）； c. 本企業(yè)相關(guān)人員溝通、交流，統(tǒng)一認(rèn)識、協(xié)調(diào)行動；確定相應(yīng)人員的 職責(zé)及任務(wù)分工等 。 ? 設(shè)定目標(biāo) 。 準(zhǔn)時生產(chǎn)（ Just In Time） 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 32 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 JIT管理的出發(fā)點是人。 F. 新供應(yīng)價格具竟?fàn)幜?。 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 8 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 課程內(nèi)容 ? SQM概況 ? SQM程序 ? SCM簡介 ? SQM提升與發(fā)展 ? 小組討論 Qamp。 Technology contributions 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 6 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 3． 0 SQM應(yīng)用范圍： 所有交貨本公司的供應(yīng)商（制造商和代理商，制造商須應(yīng)用至它的下游制造商；代理商須應(yīng)用至它的制造商）。 配合本公司生產(chǎn) Product quality conformance , On time delivery, Aftersale service, Cost management amp。 SQM: 推動供應(yīng)商持續(xù)改善。 E. 現(xiàn)有供應(yīng)商制程能力不足 ,無法達(dá)到本公司品質(zhì)要求 。 供應(yīng)鏈 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 28 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 供 應(yīng) 商 (供應(yīng)的來源 ) 制 造 商 （實現(xiàn)生產(chǎn)過程 ) 服務(wù)與支持 批 發(fā) 商 零 售 商 （實現(xiàn)銷售過程 ) 顧 客 （需求的來源 ) 產(chǎn)品與服務(wù)的流向 用戶需求與設(shè)計等信息流向 供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈的組成 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 29 頁 企業(yè)通用業(yè)頻道 Production forecast / planning生產(chǎn)計劃 /預(yù)測 Planning forecast Customer 計劃預(yù)測、顧客 Orders 訂單 Customer service desk 顧客服務(wù)臺 NLO Customers顧客 Product stock 產(chǎn)品庫存 Comp. Stock 材料庫存 Production Orders 生產(chǎn)訂單 Manufacturing 制造 M1 M2 M3 Compon
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