【正文】 SPC訓(xùn)練所有員工之達成目標(biāo)。 廣橋 (吳江 ) 光 電有限公司 BRIDGEK全員參與 創(chuàng)新改善 顧客滿意 GBridge Optical p1 SPC導(dǎo)入與 Audit 廣橋 (吳江 ) 光 電有限公司 BRIDGEK全員參與 創(chuàng)新改善 顧客滿意 GBridge Optical p2 一、推導(dǎo)流程圖 二、流程圖說明 三、 SPC Audit技巧 目錄 廣橋 (吳江 ) 光 電有限公司 BRIDGEK全員參與 創(chuàng)新改善 顧客滿意 GBridge Optical p3 推導(dǎo)流程圖 廣橋 (吳江 ) 光 電有限公司 BRIDGEK全員參與 創(chuàng)新改善 顧客滿意 GBridge Optical p4 成立團隊 現(xiàn)狀調(diào)查 設(shè)定目標(biāo) 排定 SKDL 人員訓(xùn)練 文件修改 試運行 驗證運行 報告發(fā)布 SPC導(dǎo)入流程： 廣橋 (吳江 ) 光 電有限公司 BRIDGEK全員參與 創(chuàng)新改善 顧客滿意 GBridge Optical p5 流程圖說明 廣橋 (吳江 ) 光 電有限公司 BRIDGEK全員參與 創(chuàng)新改善 顧客滿意 GBridge Optical p6 成立團隊 ： ? SPC不是一個人的事 ,也不是一個團隊事 ,是一個團體的 主導(dǎo) 品保 研發(fā) 人資 生產(chǎn) 技術(shù) 廣橋 (吳江 ) 光 電有限公司 BRIDGEK全員參與 創(chuàng)新改善 顧客滿意 GBridge Optical p7 現(xiàn)狀調(diào)查 ： ? 了解目前的品質(zhì)水平怎么樣 ? ? 異常頻率如何 ,是否重復(fù)發(fā)生 ? ? 偶發(fā)異常頻率 ,影響度等 ? ? 客戶端異常情況 ? ? 公司的隱形成本浪費 ?