leadershippractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實踐-資料下載頁
2025-05-21 16:11本頁面
【導(dǎo)讀】的經(jīng)驗，多方面的工作以及卓越的才干。它影響著我們的想法，感受和行為。誠實和正直不能像水龍頭，隨意開關(guān)，必須始。時間的限制會干擾你正確的對待他人的問題，過去曾被你所信任的人“傷害”過。積極主動的人能夠。認識到他們的能力。不會抱怨周圍環(huán)境，消積被動的人常常。試試看有沒有別的辦法。我可以選擇不同的作法。我可以控制自己的情緒。我可以想出有效的表達方式。我能選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。自尊是一個人自我價值的切身感受。一群人走到一起,為一個共同的目標(biāo)而奮斗.有最后期限的計劃。設(shè)定實際的完成日期,并間中檢查.提前計劃,在計劃中為意外事件留有余地.學(xué)會對不合理的要求說“不”。清楚整個事件經(jīng)過。30%取決于語調(diào)和聲音。的觀點,而意味著你完全理解和重視此人的感受,不要許諾,只要實際行動.接受其他人的意見。避免非難或?qū)λ麄兊姆请y作出反應(yīng)。先行動再例行匯報。哪些任務(wù)你不可以授權(quán)?你尋求什么結(jié)果?
【正文】 的感受 ,意思和信仰 . 處理沖突 以下是處理沖突時遵循的原則 : ? 避免急于打斷 ? 問問題 ? 總是提出妥協(xié) /解決的辦法 ? 立即行動 !不要許諾 ,只要實際行動 . ? 留心聆聽 ? 認同此人的情緒 ? 接受其他人的意見 ? 避免非難或?qū)λ麄兊姆请y作出反應(yīng) 授權(quán)模式 信心 能力 ?行動前等候 ?先請示再行動 ?先建議再行動 ?先行動再立即匯報 ?先行動再例行匯報 ?行動后定期匯報 如何正確授權(quán) ? 我應(yīng)該授權(quán)什么 ? 哪些任務(wù)你不可以授權(quán) ? 哪些任務(wù)你可以授權(quán) ? ? 選擇適當(dāng)?shù)娜诉x 誰有興趣及能力 ? 誰會覺得這個工作具有挑戰(zhàn)性 ? 有誰過去被忽略了 ? 誰有時間 ? 如何正確授權(quán) ? 準(zhǔn)備培訓(xùn) 做這個工作 ,該同事需要知道什么 ? 他們需要多少信息和培訓(xùn) ? 我如何提供培訓(xùn) ? ? 溝通 留意語言和非語言的反應(yīng) 你期望什么樣的結(jié)果 ? 開始和完成的時間 有什么資源可利用 ? 如何正確授權(quán) ? 提供支持 鼓勵主動性和創(chuàng)造性 鼓勵獨立 允許不同的做事方法 允許出錯 不要把工作拿回來 ,除非非常有必要 ? 跟進 你何時跟進 ? 你如何跟進 ? 你尋求什么結(jié)果 ? THE END
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