安利領導藝術教材-資料下載頁
2025-02-18 13:51本頁面
【正文】 ＊ 指出 ＊ 比喻 回應的重要性： ＊ 一種強而有力的激勵方法。 ＊ 和被教練者建立一個坦誠的關系。 ＊ 讓被教練者清楚自己的實力和弱點。 ＊ 增進成果。 回應的目的： ＊ 指出對方想做到與實際成果的偏差。 ＊ 提醒對方不一致的地方，鼓勵對方在偏差中學習及 改善行為。 回 應 回應的方向： ＊ 明確的 ＊ 平均的 ＊ 即時的 回應時要注意： ＊ 真誠、友善 ＊ 區(qū)分 ＊ 明確 ＊ 是一份禮物 ＊ 焦點 教練技術步驟圖 厘清目標 行動計劃 心態(tài)遷善 反映真相 如何衡量成功的教練 ＊ 被教練者的潛能發(fā)揮 ＊ 被教練者達成目標 自 我 修 煉 生命效能 產出與產能的平衡 產能：能夠產生效益的資源和能力。 產出：效益。 “選擇的自由” 自由來自人類特有的四種天賦，除自我意識外，我們還擁有“想象力”，能超出現(xiàn)實之外；有“良知”，能明辨是非善惡；更有獨立意志，能夠不受外力影響，自行其是。 不管面對任何問題都有自由選擇的能力。人與人之間最大的不同就是刺激之后不同的回復。 積極的人就是在刺激之后會選擇對自己有利的回應（大價值）。 消極的人選擇對自己小價值有利的。 控制圈與影響圈 影響圈 控制圈 控制圈 影響圈 控制圈 影響圈 唯一能控制的就是自己的表現(xiàn)，應把精力放在可控制圈里，把自己變得越來越好。自然會影響更多的人。 人際領導 人際成功的基礎 ＊ 利人利己的品格修煉。 ＊ 富足心態(tài)：相信蛋糕足夠大，只要付出努力就能得 到，相信自己。 ＊ 真誠正直。 ＊ 尊重差異。 ＊ 成熟：有自己的節(jié)奏，尊重人與人的差異。 “感情帳戶”與六種存款 ＊ 理解別人 ＊ 闡明期望 ＊ 注意小節(jié) ＊ 誠懇正直 ＊ 信守承諾 ＊ 勇于道歉 人際關系惡化就是存款不夠就開始取錢了。 做人做大事，看人看小節(jié)。 與人為善，大愛人生 大愛：沒有條件的愛（我會好好傻傻的愛你， 不管公平不公平） 小愛：父母等，有條件的愛（我為你付出那么 多，你都沒有感動過） 耕耘就是我的收獲，就不會失落難受。 領導修練 歸零：從安利四大基石、六大價值理念開始 …… 圓滿人生 身體方面：適當運動助健康 精神方面：滌蕩心靈的塵埃 智能方面：不要停止自我教育 社會情感方面：歷練待人處事之道 演講完畢，謝謝觀看！
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