20xx年交樓(物業(yè)接管)法律風險指引課程培訓教材-資料下載頁
2025-05-21 13:51本頁面
【導讀】績，也會影響開發(fā)商品牌的建立和提升。及交樓的不同階段，各司其職，分工協(xié)作，最高人民法院在審理商品房買賣合同糾紛。該說明和允諾即使未載入商品房。違反的，應當承擔違約責任。進度以及政府驗收的程序和時間要求等來確定，廣告或宣傳資料按照前述要求進行標注，料交由公司法務人員進行審核。工作造成不利影響。易習慣擬訂《商品房買賣合同》。付的商品房與實際不符；材料或設備代替以上交付標準的權利”；盡量低并在可控范圍內。達不能時，責任規(guī)避。審批同意后執(zhí)行。嚴格按照《商品房買賣合同》約定時間提。通知書的發(fā)出提前做準備。
【正文】 如業(yè)主接受此種解釋，則按照前述程序為業(yè)主辦理收樓手續(xù)，并詳細記載業(yè)主反映的質量問題，在規(guī)定時間內將質量問題整改完畢并通知業(yè)主過來查驗； ? 如業(yè)主不接受上述解釋，如質量問題屬實則項目公司整改完畢后再通知業(yè)主過來收樓，業(yè)主簽署的收樓時間應滿足合同約定； ? 如不存在質量問題業(yè)主故意刁蠻，則再次發(fā)催告函通知業(yè)主前來收樓。 26 對小區(qū)配套、物業(yè)管理費用提出意見 ? 耐心解釋，作為開發(fā)商，只要交付的房屋符合了合同的約定，并提供了合同約定的竣工驗收合格的證明文件（一表兩書），就已經完成了交付房屋的義務。至于小區(qū)配套設施的完善與否，并不影響房屋的交付使用。 ? 對于物業(yè)管理費的收費標準，已經在銷售時公示，并已經在簽署商品房買賣合同時雙方簽署。 27 ? （ 4）如業(yè)主未按照收樓通知書中的時間前來項目公司收樓的，交樓小組應按照 《 商品房買賣合同 》 約定以項目開發(fā)商的名義按照合同中記載的地址再次向業(yè)主寄發(fā)《 收樓催告書 》 ，該催告書需采用掛號或特快專遞方式郵寄，郵寄時應在內容中注明文件名稱 “ 收樓催告書 ” ，并保存好蓋有郵局印戳的回執(zhí)。 28 ? 對于不能夠按照 《 商品房買賣合同 》 約定時間交樓的，交樓小組應在符合 《 商品房買賣合同 》 約定的交樓條件和標準后按照前述辦理交樓手續(xù)，如業(yè)主提出索賠要求的，應以最小的代價解決問題； 29 ? 交樓小組應在交樓開始后每 1個月提交書面的交樓情況報告給公司經營班子，以便于公司掌握、監(jiān)控交樓情況。 ? 交樓后，要梳理小產權證書的辦理工作，注意商品房買賣合同中約定的產權辦理中開發(fā)商的義務。 合同約定出賣人在一定期限內將辦理權屬登記需由出賣人提供的資料報產權登記機關備案。千葉花園因發(fā)票日期在后擔責。 30 防范項目的交樓風險，確保項目按時按質交樓，是一個系統(tǒng)的聯(lián)動工程，任何一個階段和任何一個環(huán)節(jié)做得不完善或不完美，都會給最終的交樓造成不利影響，因此，只有公司各部門各人員在項目開發(fā)的不同階段和不同環(huán)節(jié)勤勉盡責，精益求精，積極主動采取風險防范措施，公司的交樓風險才能得到有效的控制，公司的經濟利益才能最大化，品牌美譽度才能逐步得到提升。 31 謝 謝
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