全面風(fēng)險管理培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-03-08 16:14本頁面
【正文】 成損失的金額 控制風(fēng)險所將要付出的成本 （二）風(fēng)險分析 : :是指在風(fēng)險 識別和衡量 的基礎(chǔ)上 ,把損失可能性、損失程度以及其他因素綜合 權(quán)衡 ,分析風(fēng)險 可能對項目造成影響 ,尋求控制風(fēng)險的對策。 :規(guī)范項目風(fēng)險評價 , 降低項目運(yùn)作成本。 ： 1） 風(fēng)險回避原則 ,是最基本的評價原則 2） 風(fēng)險權(quán)衡原則 ,確定 可接受風(fēng)險的限度。 3） 風(fēng)險處理成本最小原則。 4） 風(fēng)險成本 /效益對比原則。 5） 社會費(fèi)用最小原則。 (1)腦圖 腦圖示例：軟件費(fèi)用的組成 基本特征 放射性結(jié)構(gòu) 一個中心 – 注意的焦點 分層次 主干 分支 分支 眾多的表現(xiàn)工具 顏色 （二）風(fēng)險分析 : 重大風(fēng)險 原因 原因 原因 原因 原因 原因 原因 原因 原因 原因 原因 原因 原因 原因 原因 原因 （二） 風(fēng)險分析 : (2)魚骨圖 （三）風(fēng)險控制 : :是指在風(fēng)險事件 發(fā)生時 ， 實施 風(fēng)險管理計劃中規(guī)定的 控制措施 。 : 1） 風(fēng)險管理計劃列示的風(fēng)險 2） 實際已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險事件 3） 控制隨時可能發(fā)生的風(fēng)險 （三）風(fēng)險控制 : : 1） 建立 項目風(fēng)險 控制體系 （項目風(fēng)險責(zé)任制度，信息報告制度，決策制度，溝通程序等） 2） 確定 要控制的 具體風(fēng)險項目 。 應(yīng)按照風(fēng)險后果嚴(yán)重性的大小，風(fēng)險的發(fā)生可能性，以及項目組織的風(fēng)險控制資源情況， 去確定 要進(jìn)行控制的 風(fēng)險項目 。 3） 確定 項目風(fēng)險的 控制責(zé)任 ?必須要落實到具體人員，同時要規(guī)定每個人員的具體責(zé)任 ?一個項目風(fēng)險的控制工作必須由專人負(fù)責(zé)，不能分擔(dān)。 （三）風(fēng)險控制 : 4） 確定 項目風(fēng)險控制的 行動時間 。 5） 制定 具體的項目 控制方案 ： ?由具體負(fù)責(zé)項目風(fēng)險控制的人員 ,制定具體的控制方案 ?找出能夠控制項目風(fēng)險的各種備選方案 ,最終選定要最優(yōu)方案 6） 實施 具體項目風(fēng)險 控制方案 ?根據(jù)具體的控制方案 ,開展 項目風(fēng)險 控制活動 ?根據(jù)項目風(fēng)險的發(fā)展變化 ,不斷地 修訂項目風(fēng)險控制方案 （四）風(fēng)險處理 : 1風(fēng)險控制的五種方法 : 1)風(fēng)險回避 :主要是中斷風(fēng)險源 ,使其不發(fā)生或遏制其發(fā)展 。 2)風(fēng)險預(yù)防 :是減少風(fēng)險發(fā)生的機(jī)會或降低其嚴(yán)重性 。 3)風(fēng)險分離 :將各單位分離間隔 ,以避免發(fā)生連鎖反應(yīng)或互相牽連。 4)風(fēng)險分散 :通過增加風(fēng)險單位以減輕總體風(fēng)險的壓力 ,達(dá)到共同分?jǐn)偧w風(fēng)險的目的。 5)風(fēng)險轉(zhuǎn)移 :采取轉(zhuǎn)移手段以保護(hù)自己 .(常用的手段有 :工程保險、分包、技術(shù)轉(zhuǎn)讓或財產(chǎn)出租。 （五）建立完善風(fēng)險控制及跟蹤制度 ,舉一反三 ,查找類似問題的風(fēng)險點 ,補(bǔ)充完善相關(guān)的 內(nèi)控流程 。 ,以及制訂的解決方案 ,隨時補(bǔ)充和完善 規(guī)章制度 ,以杜絕重復(fù)事件的發(fā)生。 重大項目 要實行定期檢查跟蹤制度 ,并做好檢查記錄 ,定期通報檢查結(jié)果。 ,要按照重大事項 報告制度 ,同時要盡快制訂出有效措施 ,避免風(fēng)險的發(fā)生。 持續(xù)改進(jìn) 的過程 ,要整個項目的生命周期內(nèi)不斷地修正 ,完善。 第三部分 項目風(fēng)險管理適用表格 46 0 1 2 3 4 5 6 7稅收政策 地震 政府優(yōu)惠政策 洪水 臺風(fēng) 爆雪 發(fā)生的概率 重要性 投資方態(tài)度 項目評價分析的工具 坐標(biāo)圖 供水 供電 重大風(fēng)險深度分析表單模版 xx重大風(fēng)險分析 風(fēng)險描述： 發(fā)生原因 (可附魚骨圖）： 管理現(xiàn)狀： 重大風(fēng)險項目解決方案跟蹤表 項目名稱： 實施目標(biāo)： 措施步驟： 計劃完成日期 完成標(biāo)志 責(zé)任人： 演講完畢，謝謝觀看！
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