黃山風(fēng)景區(qū)保護與開發(fā)項目策劃書-資料下載頁
2025-09-27 09:37本頁面
【導(dǎo)讀】整合黃山風(fēng)景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)體系，完善策劃區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。堅持“嚴(yán)格保護、統(tǒng)一管理、合理開發(fā)、永續(xù)使用”的工作方針，加強生態(tài)環(huán)境培育，提高景區(qū)的景觀與生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。協(xié)調(diào)景區(qū)保護與建設(shè)、旅游開發(fā)與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，均衡局部利益與整體利益，避免近期建設(shè)與遠(yuǎn)期發(fā)展的沖突，強調(diào)環(huán)境、社會、經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。情等旅游度假、飲食娛樂等活動。力戒片面追求規(guī)模宏大，忽視與當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)。展的實際狀況相脫節(jié)的弊病，避免脫離市場發(fā)展趨勢與旅游資源相互脫離的弊病。風(fēng)景旅游區(qū)的建設(shè)是一項長期、漸進的過程。黃山位于重慶市南岸區(qū)南山鎮(zhèn)之西端，屬南泉背斜與銅鑼峽背斜交匯的崇山峻嶺脈系，地處涂山與南山之間，有“綠色屏障和山城肺葉”之譽，置于數(shù)萬畝南山林場的中心地帶。在中外大城市中十分罕見。園及鎮(zhèn)政府約2公里。張云逸，也在應(yīng)出席會議的人員名單中。指揮中心之一，是陪都文化的重要組成部分。
【正文】 預(yù)測游客數(shù)量的規(guī)模。 ●二級市場：重慶市轄各縣人口 黃山對這部分游客缺乏知名度，到游率將低于一級市場。市場開發(fā)成功與否將取決于景區(qū)開發(fā)建設(shè)狀況與促銷力度，以及旅游度假區(qū)的建設(shè)進度。 ●三級市場：其他地區(qū)人口及其他國內(nèi)游客 在以后一段時間內(nèi)，三級市場開發(fā)具有一定的時間跨度，必須在一、二級市場取得成功的基礎(chǔ)上才有可能考慮選擇重點地區(qū)突破。 3. 市場開發(fā)策略 3． 1 基本對策 ●抓住重點市場，滲透和 培育其他市場，穩(wěn)步推進開發(fā)客源市場進程； ●整合黃山旅游產(chǎn)品形象，導(dǎo)入 CIS，提高旅游產(chǎn)品的知名度和美譽度； ●建立完善的市場資訊系統(tǒng)，及時掌握市場需求及其變化，有針對性地推出出時尚旅游產(chǎn)品； ●講究營銷藝術(shù)，利用低價位、高促銷的市場滲透策略，逐步擴大客源市場，不斷增加游客量； ●加強銷售隊伍培訓(xùn)，擴大銷售渠道，健全促銷網(wǎng)絡(luò)。 3． 2 旅游產(chǎn)品策略 開發(fā)具有鮮明個性的旅游產(chǎn)品對于強化黃山風(fēng)景區(qū)的風(fēng)韻、營銷手段，構(gòu)筑一個健全的旅游體系有著重要的作用。挖掘風(fēng)景區(qū)的文化內(nèi)涵，提 高游客重游率，形成良好的口碑，必須通過各個旅游產(chǎn)品的組合來凸現(xiàn)，目的是達到“旅游資源與旅游產(chǎn)品開發(fā)的完美協(xié)調(diào)，魅力的永恒持久與經(jīng)濟效益的和諧發(fā)展”的目標(biāo)。 3． 3 宣傳促銷策略 15 宣傳促銷計劃是在目標(biāo)市場和產(chǎn)品開發(fā)策略的基礎(chǔ)上制定的，主要目的通過多種形式的廣告組合、公共宣傳與營業(yè)推廣，提升風(fēng)景區(qū)的知名度，樹立良好的品牌形象。 ●可用招標(biāo)的方法，征集黃山風(fēng)景區(qū)標(biāo)徽、評選“黃山十佳景”等手段吸引社會注意； ●印刷書面的宣傳促銷材料，突出黃山風(fēng)景區(qū)秀的神韻，并針對不同年齡層次、目標(biāo)市場的特殊 興趣，受教育程度以及促銷活動的主題等制作不同特色、不同檔次的印刷品； ●拍攝風(fēng)光宣傳片，邀請傳媒對景區(qū)進行考察而達到宣傳的目的； ●在某些交通要道上樹立廣告宣傳牌，首先要在黃山樹立旅游景點的品牌形象； ●可與本地酒店等企業(yè)合作擺放風(fēng)景點宣傳品； ●以旅游行業(yè)組織為對象的出版物上做廣告； ●在風(fēng)景區(qū)乃至全市展開大規(guī)模的宣傳活動，讓更多的人自愿成為義務(wù)宣傳員； ●積極配合市、縣大型促銷活動，參加旅游交易會，增強異地知名度； ●加強區(qū)域配合，各景點之間的聯(lián)合，組成規(guī)模效應(yīng) ，聯(lián)合促銷； ●增加與各旅游社的接觸，使黃山風(fēng)景區(qū)成為目的地選擇之一。 旅游節(jié)慶活動的策劃組織實際上也是促銷手段的綜合運用，在前面已有涉及，在此不再贅述。 3． 4 價格策略 ●近期景區(qū)門票宜采用一票制，價格定在 5－ 10 元之間。其他消費價格在市區(qū)價位的基礎(chǔ)上稍微偏上。隨著開發(fā)的深入，景區(qū)規(guī)模的擴大與知名度的提升，門票價格可適當(dāng)上浮。后期新建的娛樂設(shè)施可另行收費。 ●采用靈活的價格機制，優(yōu)惠本地居民，旅游團隊和特殊群體。如對旅游團隊 8 折優(yōu)惠，各專項活動靈活對待等。 ●與本地 其他風(fēng)景區(qū)實行資源共享：現(xiàn)有知名旅游產(chǎn)品聯(lián)合，如制作聯(lián)票、發(fā)放贈票等方式擴大市份額，同時適度讓利，促進銷售。 16 第六章 項目開發(fā)投資收益分析 在“黃山風(fēng)景區(qū)”開發(fā)建設(shè)過程中，遵循保護、開發(fā)利用的原則，采取邊保護，邊開發(fā)，在保護中開發(fā)，在開發(fā)中保護，建成一個項目，開放一個項目的滾動式發(fā)展策略。 一、在經(jīng)濟收益方面 第一期為保護性恢復(fù)建設(shè)期，預(yù)計黃山風(fēng)景區(qū)內(nèi)年接待海內(nèi)外游人可比原接待人次增長三倍，達到 15 萬人次，每人消費 50 元，每年可回收 750 萬元。 第二期為快速建設(shè)發(fā)展期：一批新的建設(shè) 項目陸續(xù)建成開放，年接待游人預(yù)測 30 萬人次，每人消費 100 元預(yù)計可回收 3 千萬元。 第三期為高速建設(shè)發(fā)展期：至 2020 年各個項目全部建成開放，年均游人可達 50 萬人次，人均消費 150 元，可回收 7500 萬元。 “黃山風(fēng)景區(qū)”開發(fā)建設(shè)投入 億元，可帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加 15 億多元的收入，給國家上交利稅 5000 多萬元。 邊建設(shè)、邊開放、邊回收，可保證整個項目可持續(xù)發(fā)展。第一期投入多于回收，第二期回收速度加快，第三期則可進入高速回報期。預(yù)計 10 年可收回投資。 二、在社會效益方面 重慶旅游資源十分豐富，但投入少，開 發(fā)力度不夠，缺乏名品、特品、精品和極品項目作支撐。黃山知名度高，環(huán)境優(yōu)美，旅游資源豐富，特別是抗戰(zhàn)陪都文化具有不可替代性 ,是重慶叫得響、拿得出手的品牌，加之區(qū)位優(yōu)越、交通便捷、基礎(chǔ)設(shè)施好、各級政府大力支持，具備了打造成重慶名牌，成為西部乃至中國一流旅游勝地的各種條件。 黃山的保護與開發(fā)，不僅對南岸區(qū)乃至重慶市旅游業(yè)的興旺發(fā)達具有重大意義，同時對保持社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展都具有重要作用。 黃山旅游風(fēng)景區(qū)的開發(fā)作為重慶自然資源整合的一部分，在美化了城市風(fēng)景、創(chuàng)造舒適生活環(huán)境的同時，以其大手筆的描繪帶動重慶經(jīng)濟產(chǎn) 業(yè)鏈的磅礴發(fā)展，必將創(chuàng)造良好的社會 17 效益。 玉祥實業(yè)秉承“堅持以人為本、服務(wù)管理一流、塑造玉祥品牌、真誠回報社會”的宗旨；擁有一流的管理經(jīng)營人才、豐富的經(jīng)驗，雄厚的資金和崇高的信譽。黃山的保護與開發(fā)采取政府出資源，企業(yè)出資金的方式，帶動一方經(jīng)濟發(fā)展，達到雙贏或多贏的目的。我公司現(xiàn)擬定以獨資、租賃或聯(lián)營等方式投資保護和開發(fā)黃山旅游區(qū)，把 “旅游在南岸”的發(fā)展戰(zhàn)略付諸行動，為南岸區(qū)經(jīng)濟發(fā)展盡綿薄之力！ 重慶玉祥實業(yè)（集團）有限公司 二 OO 四年二月十八日 立意高，定位準(zhǔn)確，規(guī)劃得當(dāng)，數(shù)據(jù)祥實，闡述清晰。 所需要的資料： 一、 黃山的占地面積、規(guī)劃范圍及地型圖。 二、 景點分布圖。 三、 對口管理部門及聯(lián)系方式。 四、 項目劣勢及風(fēng)險分析 五、 面對競爭 ,我們的機會是什么。
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