【導(dǎo)讀】市場營銷生產(chǎn)管理品質(zhì)管理目標(biāo)管理行業(yè)報告商務(wù)談判策劃方案可研報告可行分析環(huán)評報告畢業(yè)論文團(tuán)隊建設(shè)百度下載年度計劃組織設(shè)計商務(wù)禮儀工作總結(jié)招商方案執(zhí)行力商業(yè)計劃營銷戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)定價策略客戶管理營銷技巧營銷手冊整合營銷銷售考核終端營銷安全培訓(xùn)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)培訓(xùn)技術(shù)規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理管理手冊質(zhì)量認(rèn)證質(zhì)量成本品質(zhì)培訓(xùn)質(zhì)量手冊資料下載績效考核薪酬管理崗位職責(zé)溝通激勵企業(yè)培訓(xùn)員工管理招聘面試人事制度戰(zhàn)略規(guī)劃網(wǎng)站策劃信息方案技術(shù)方案智能化流程管理客戶管理市場分析市場調(diào)研投資招商施工工節(jié)項目研究項目管理商業(yè)規(guī)劃百度下載工程設(shè)計工藝標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)土地評估投資分析開發(fā)戰(zhàn)略市場調(diào)研前期定位產(chǎn)品建議項目建議研究報告實施方案營銷方案采購管理項目管理成本管理運作管理危機(jī)管理發(fā)展戰(zhàn)略品牌管理企業(yè)診斷企業(yè)咨詢設(shè)備管理渠道管理。內(nèi)至全國范圍內(nèi)均占有重要位置。古墓、古建筑相繼被列為省、市重點文物保護(hù)單位。

　　

【正文】 保持良好的植被條件。 武漢市國際工程投資咨詢公司 武漢龍泉山風(fēng)景區(qū)建設(shè)項目預(yù)可行性研究報告 第 27頁 湖岸鋪砌塊石，植樹種草，防水土流失。置備廢棄物打撈船，隨時打撈湖面漂浮廢棄物。 第七章 工程進(jìn)度 本項目工程實施進(jìn)度安排如下： 本項目全部建成約需 56 年時 間，第一期工程實施進(jìn)度安排為： 2020 年 2 月 武漢市國際工程投資咨詢公司 武漢龍泉山風(fēng)景區(qū)建設(shè)項目預(yù)可行性研究報告 第 28頁 2020 年 4 月 — 5月 、施工圖設(shè)計及工程招標(biāo) 2020 年 8 月 —2020 年 12 月 2020 年 1 月 — 2020年 12 月 2020 年 1 月 項目建設(shè)期為 2 年，即 2020年 1月 — 2020 年 1 月。 第八章 組織機(jī)構(gòu)與人員編制 本項目建設(shè)及管理單位是龍泉山風(fēng)景管理處，根據(jù)項目要求及實 際情況，本著精簡、實用的原則配置人員。人員的配置比例為中層以上管理人員占 15%，工程技術(shù)人員占 10%，一線服務(wù)人武漢市國際工程投資咨詢公司 武漢龍泉山風(fēng)景區(qū)建設(shè)項目預(yù)可行性研究報告 第 29頁 員占 60%，其它后勤人員占 15%。項目單位固定人數(shù)為 60 人，其它服務(wù)人員視實際需要和游客人數(shù)的增長情況而定。 本項目人員實行聘用合同制，在上崗前必須分專業(yè)、分工種進(jìn)行培訓(xùn)，以利項目的順利運營。一般服務(wù)人員應(yīng)進(jìn)行 2—— 3 個月的培訓(xùn)，對當(dāng)?shù)貙?dǎo)游、住宿、餐飲和特種娛樂項目的工作人員應(yīng)進(jìn)行 2—— 3 個月的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：游區(qū)歷史文化背景、旅游常識、專業(yè)技術(shù)知識、接待禮儀、形體訓(xùn)練等。 第九章 投資估算與資金籌措 一、投資估算 武漢市國際工程投資咨詢公司 武漢龍泉山風(fēng)景區(qū)建設(shè)項目預(yù)可行性研究報告 第 30頁 (1)各項工程費用根據(jù)武漢市建設(shè)工程概算定額、材料價格及調(diào)差、管理費用及稅金等，并參照武漢市近期施工的同類建筑的各項工程單位面積概算指標(biāo)計算。 (2)本項目所需土地按 5萬元 /畝計。 (3)拆遷房屋補償按 236元 /平方米計，搬遷戶農(nóng)田補償費按 1萬元 /畝計。 ： 經(jīng)估算，本項目投資總額為 萬元。 其中： 工程費用 8810 萬元 其他費用 萬元 預(yù)備費用 萬元 鋪底流動資金 60 萬元 投資估算見附表一。 二、資金籌措 本項目資金籌措有以下三個渠道： 3640 萬元 3640 萬元，目前已落實的有市水利局承諾今后兩年每年補貼 100 萬元，用于蓄水工程建設(shè)；市旅游局承諾今后兩年每年補貼 500 萬元，用于旅游景點開發(fā)建設(shè)。 萬元。 第十章 效益 分析 一、經(jīng)濟(jì)效益分析 武漢市國際工程投資咨詢公司 武漢龍泉山風(fēng)景區(qū)建設(shè)項目預(yù)可行性研究報告 第 31頁 龍泉山風(fēng)景區(qū)建成營運后，經(jīng)初步預(yù)測每年接待游客量可達(dá)40 萬人次，年收入經(jīng)初步測算為 3640 萬元，具體如下： (1)綜合門票收入 參照武漢相似旅游景點及國內(nèi)其他主題風(fēng)景區(qū)門票價格（武漢野生動物園 60 元，黃鶴樓風(fēng)景區(qū) 30元，深圳世界之窗 100元），龍泉山風(fēng)景區(qū)綜合門票價格初步擬定為 50 元 /人（含小門票）。初步預(yù)測年收入可達(dá) 2020萬元。 (2)游客進(jìn)入風(fēng)景區(qū)后最低消費收入 游客進(jìn)入風(fēng)景區(qū)后最低消費每人按 40 元估算（最低消費含餐飲、娛 樂、購物、休閑等費用），年收入可達(dá) 1440 萬元。 (3)風(fēng)景區(qū)苗圃生態(tài)經(jīng)濟(jì)林業(yè)收入 風(fēng)景區(qū)苗圃生態(tài)經(jīng)濟(jì)林業(yè)每年創(chuàng)收 200 萬元。 年經(jīng)營稅金及附加按國家規(guī)定計取，營業(yè)稅按經(jīng)營收入的 5%交納，城市建設(shè)維護(hù)稅和教育附加費分別按營業(yè)稅的 7%和 3%交納。 經(jīng)營收入及經(jīng)營稅金及附加詳見附表二。 經(jīng)估算，龍泉山風(fēng)景區(qū)建成營運后，每年成本費用約需 1662萬元，其中：工資福利費用約 120萬元，水、電及燃料費用約 100萬元，餐飲、娛樂、購物、休閑等成本費用 300萬元，折舊費 (包括攤銷費用 )約 802元，維修費用約 110萬元，管理及其他費用約80 萬元，廣告宣傳費用 (含門票印制等費用 )約 150 萬元。 總成本費用估算詳見附表三。 利潤總額及分配估算見附表六，所得稅按利潤總額的 33%計取，盈余公積金按稅后利潤的 10%計取，公益金按稅后利潤的 5%武漢市國際工程投資咨詢公司 武漢龍泉山風(fēng)景區(qū)建設(shè)項目預(yù)可行性研究報告 第 32頁 計取。 (1)財務(wù)現(xiàn)金流量表（全部投資）見附表七，根據(jù)該表計算以下財務(wù)評價指標(biāo)。 所得稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（ FIRR）為 %，財務(wù)凈現(xiàn)值（ IC=8%） 萬元，所 得稅前財務(wù)內(nèi)部收益率 (FIRR)為%，財務(wù)凈現(xiàn)值（ IC=8%）為 萬元。財務(wù)內(nèi)部收益率均大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，說明盈利能力滿足了行業(yè)最低要求，財務(wù)凈現(xiàn)值均大于零，該項目在財務(wù)上是可以接收的。 所得稅后的投資回收期為 年（含建設(shè)期 2 年），所得稅前的投資回收期為 年（含建設(shè)期 2 年），均小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期，這表明項目投資能按時收回。 (2)根據(jù)損益表和固定資產(chǎn)投資估算表計算以下指標(biāo)： 平均投資利潤率： % 平均投資利稅率： % 二、社會效益分析 本項目的實施，在獲得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時，還將創(chuàng)造良好的社會效益。 進(jìn)程，加快全市旅游資源的整體開發(fā)，能為新世紀(jì)武漢市旅游業(yè)的大發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。同時，對武漢市建設(shè)“山水園林城市”的目標(biāo)，提高武漢市的知名度，促進(jìn)旅游業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。 ，帶動交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，帶來人流、物流、信息流的集散，使農(nóng)村剩余勞動力有新的就業(yè)途徑，使周邊農(nóng)民走上迅速脫貧致富的 道路。 武漢市國際工程投資咨詢公司 武漢龍泉山風(fēng)景區(qū)建設(shè)項目預(yù)可行性研究報告 第 33頁 第十一章 結(jié)論及建議 一、研究結(jié)論 通過上述研究、分析、預(yù)測及評價，本項目綜合結(jié)論如下： ，能增強(qiáng)龍泉山風(fēng)景區(qū)的吸引力，完善其旅游功能，使之成為新的旅游熱點和休閑度假的好去處，帶動武漢由旅游溫冷城市向旅游熱點城市的轉(zhuǎn)變。 ，項目所處的地理位置、環(huán)境條件優(yōu)越，經(jīng)營方案切實可行，市場前景樂觀。 武漢市國際工程投資咨詢公司 武漢龍泉山風(fēng)景區(qū)建設(shè)項目預(yù)可行性研究報告 第 34頁 ，能增加部分就業(yè)，為農(nóng)村富余勞動力尋求一定出路。 11029 萬元，總規(guī)劃面積 136 平方公里，景區(qū)年游客量約 40 萬人次，年收入可達(dá) 3640 萬元，投資利潤率約為 %左右，投資回收期約為 年左右 (含建設(shè)期 2 年 )，項目有較好的經(jīng)濟(jì)效益。 綜上所述，該項目的建設(shè)非常必要，社會效益十分顯著。 二、建議 ，風(fēng)景區(qū)管理處應(yīng)行使景區(qū)行政、基建、保安、環(huán)衛(wèi)、林木、建筑、市政設(shè)施、生產(chǎn)經(jīng)營、旅游等管理權(quán)力。 ，加強(qiáng)內(nèi)外管理，依法治園，做到管理制度化科學(xué)化。 ，做好各景區(qū)的修建設(shè)計和管網(wǎng)專項規(guī)劃。嚴(yán)格規(guī)劃管理，精 心設(shè)計精心施工。根據(jù)資金情況，分期建設(shè)，滾動開發(fā)，做到開發(fā)一片，建成一片，開放一片，收益一片。 ，加強(qiáng)對外宣傳，擴(kuò)大影響，增加知名度，可采用制作模型，印制宣傳手冊，如開新聞發(fā)布會，參加招商洽談會等手段，吸引投資。 ，建議市政府及有關(guān)部門對此項目在政策上給予大力支持，使其盡快上馬。 ，進(jìn)一步論證建設(shè)方案，做好優(yōu)化設(shè)計，注意搞好綠化。 98農(nóng)戶的拆遷安置工作 。 武漢市國際工程投資咨詢公司 武漢龍泉山風(fēng)景區(qū)建設(shè)項目預(yù)可行性研究報告 第 35頁