【導(dǎo)讀】有效的藥店管理既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),它需要藥店經(jīng)營者在員工隊伍,顧客資源,信息管理,資產(chǎn)安全等各方面都精心籌劃,仔細實施,而且要面面俱到。否則,一招不慎,滿盤皆輸,破壞了藥店。整個的戰(zhàn)略規(guī)劃,從而使藥品的銷售業(yè)績一落千丈。商品經(jīng)營就是要追求利潤,有利潤才能維持企業(yè)的生存。因此,藥店必須強化銷售組織。店的興隆與繁榮。以明確劃分,把銷售責(zé)任明確化。售重點及方法給予明白指示。在執(zhí)行上,要是把每個人的工作責(zé)任,透過工作規(guī)范,予以詳細規(guī)定,使每個人確實了解,由知而行?;N售組織的工作必須切實加強。這其中,對于合格的藥店經(jīng)營者來說,認清部屬的能力是一項非常重要的職責(zé)??紤]到店員的這些想法,藥店經(jīng)營者應(yīng)充分予以溝通,為對方設(shè)身處地的著想,而且要耐心聽取意見。在中國,如果想順利地開店,還必須處理好各種各樣的人際關(guān)系一一與顧客的關(guān)系,與店員的關(guān)系等。