【導(dǎo)讀】不讓制造單位領(lǐng)不到需要的物料,產(chǎn)生待料的現(xiàn)象。不讓物料成為呆料。進(jìn)料適時(shí)、適量,不至于因過(guò)量、過(guò)時(shí)而囤積。批號(hào)批量需求量……產(chǎn)品的專用料件。這類物料是依訂單別,分別制訂物。料需求計(jì)劃,通常不保有存量。為此,在BOM表的運(yùn)用上,應(yīng)遵循如。BOM表稱為“扼要零件表”。按每一種產(chǎn)品,查出應(yīng)購(gòu)入的零件及材料。物料籌備上軌道后,接下來(lái)就是制造。扼要型零件表是把共同零件集合在一起。型零件表是在構(gòu)成產(chǎn)品的場(chǎng)所表現(xiàn)出來(lái)。評(píng)定供應(yīng)商的業(yè)績(jī)。制定采購(gòu)活動(dòng)時(shí)間安排。確定具體收貨方式。這意味著,在獲得物料方面所做的點(diǎn)滴。銷售領(lǐng)域內(nèi)相同數(shù)量的節(jié)約給利潤(rùn)帶來(lái)的影響。資產(chǎn)回報(bào)率同樣也能說(shuō)明采購(gòu)的重要性。樣會(huì)使得資產(chǎn)回報(bào)率增長(zhǎng)的幅度大于價(jià)格下降的幅度。公司擁有500萬(wàn)元的資產(chǎn),其中200萬(wàn)元為庫(kù)存。料的成本占銷售額的50%。由于杠桿作用,這樣的價(jià)格小幅度下降可以使利潤(rùn)增長(zhǎng)50%。面,價(jià)格下降使庫(kù)存價(jià)值降為原來(lái)的95%,以此減少了公司資產(chǎn)的基數(shù),