【導(dǎo)讀】很多酒店的經(jīng)理不重視人力資源的開(kāi)發(fā)和不理解這一點(diǎn)。有效的人事培訓(xùn)和。招聘系統(tǒng)不好好利用,這會(huì)導(dǎo)致在吸引人才方面的麻煩。公司便無(wú)法找到一個(gè)很好的明確目標(biāo)。選拔方法也很重要,用人單位應(yīng)該將候選。然后,公司分析人才,有別于其他候選人,以便制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃。地評(píng)估考生面試未來(lái)的優(yōu)秀員工,這樣才能找到合適的人滿(mǎn)足組織。的企業(yè)文化也是留住人才很有幫助的一方面。如今,酒店業(yè)和旅游業(yè)在中國(guó)發(fā)展越來(lái)越快。然而,中國(guó)的酒店業(yè)正面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn),包括人力資源,合格的員工隊(duì)伍,高營(yíng)業(yè)額和員工短缺。人力資源的競(jìng)爭(zhēng)是至關(guān)重要,他為組織的生存和發(fā)展提供條件。為可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高績(jī)效組織的主要來(lái)源。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示,超過(guò)。問(wèn)題和發(fā)展合理的就業(yè)計(jì)劃是關(guān)鍵點(diǎn)。平性和客觀性履行要求。由于歷史和社會(huì)原因,大多數(shù)中國(guó)酒店企業(yè)普遍認(rèn)為人才等于技術(shù)人員。非結(jié)構(gòu)化面試的定義是多方面的。