【導(dǎo)讀】了解經(jīng)營(yíng)情況,認(rèn)真填寫(xiě)〈柜組營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)表〉。5商品管理掌握商品進(jìn)銷存情況,商品必須適銷對(duì)路,負(fù)責(zé)控制商品的丟失和損耗,有采取相應(yīng)措施加強(qiáng)管理的責(zé)任。9合理排班全理安排員工的工作、休息,保證高峰期人手充足并控制加班,根據(jù)員工特長(zhǎng),充分發(fā)揮員工的積極性。以免失約造成大批量的損耗;水的蔬菜分開(kāi)疊放等;同一商品量大時(shí)要集中疊放;2、抽檢商品質(zhì)量;要求每天對(duì)2個(gè)以上商品進(jìn)行重量、品質(zhì)的抽檢;A、改單時(shí)必須經(jīng)送貨員同意方可;5、如有數(shù)量不符,要雙方協(xié)商后作改單或補(bǔ)單處理;6、單據(jù)簽收后要經(jīng)防損員簽名確認(rèn),并交值班經(jīng)理審核;7、加蓋驗(yàn)貨章,將第二聯(lián)留交電腦員進(jìn)行處理;陳列原則先進(jìn)先出是庫(kù)存、陳列的首要原則,要求嚴(yán)格執(zhí)行;西蘭果、青提、紅提等相鄰陳列,效果好;