企業(yè)總裁應(yīng)具備哪些思維？-資料下載頁(yè)
2025-09-20 14:58本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】企業(yè)總裁應(yīng)具備哪些思維？．．．管理必須完成三項(xiàng)同等重要而又極不相同的任務(wù)：。１、組織機(jī)構(gòu)的特定目的和使命。２、使工作富有生產(chǎn)力并使員工有成就。３、管理組織機(jī)構(gòu)的社會(huì)影響與社會(huì)責(zé)任?！锎_立遠(yuǎn)景、價(jià)值觀、使命.★培育法律與道德環(huán)境.★溝通與追求良好績(jī)效.★均衡五方利益支持社區(qū).總裁為什么要有哲學(xué)家的智慧？成功的企業(yè)一定是個(gè)道義集團(tuán)組織為使命而生！建管優(yōu)質(zhì)高速公路。提升社會(huì)運(yùn)輸效率。成為中國(guó)公路行業(yè)及公共基。求木之長(zhǎng)者，必固其根本，欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。帶領(lǐng)員工闖市場(chǎng);采取具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇等多種激勵(lì)措施；營(yíng)造“安全、健康、公平、和諧”的工作環(huán)境?？偛脼槭裁匆袘?zhàn)略家的略？戰(zhàn)略是管理者的基本技能…深圳，向珠江三角洲和中國(guó)其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展。公司戰(zhàn)略策劃從戰(zhàn)略路線、戰(zhàn)略策略、戰(zhàn)略展開三個(gè)層面確立總體戰(zhàn)略規(guī)劃之后，等五個(gè)方面制定職能戰(zhàn)略規(guī)劃－－即職能戰(zhàn)略支持總體發(fā)展戰(zhàn)略展開。
【正文】 詞理解－－后天習(xí)得 。 ☆ 《詞?！返亩x :風(fēng)俗、素養(yǎng)、教化 ； ☆ 深高速對(duì)企業(yè)文化定義的認(rèn)識(shí) : 企業(yè)文化就是企業(yè)的 思維方式 與企業(yè)的 行為習(xí)慣 ； 什么是企業(yè)文化？如何培育（培養(yǎng)習(xí)慣） 文化檢討 (需要什么樣文化 ) 我們提倡什么 ? 我們反對(duì)什么 ? 四個(gè)一致 理想與遠(yuǎn)景一致 核心價(jià)值觀一致 戰(zhàn)略目標(biāo)的一致 全員行動(dòng)的一致 日常養(yǎng)成 (激勵(lì)約束校準(zhǔn) ) 達(dá)成心理契約 養(yǎng)成行為習(xí)慣 設(shè)計(jì)提綱 (可執(zhí)行的依據(jù) ) 公司的程序文件 公司的工作文件 文化建設(shè) 方法與目標(biāo) 績(jī)效考核是洋垃圾？ ★ 早在四五十年前，美國(guó)的企業(yè)界就開始流行年度績(jī)效考評(píng)制度，到今天，幾乎在世界范圍內(nèi)的企業(yè)都在不同程度地實(shí)施績(jī)效考評(píng)。 ★ 一個(gè)普遍的事實(shí)是，直至目前，沒有幾家企業(yè)敢于宣布他們所實(shí)施的績(jī)效管理是成功的。 ★ 盡管績(jī)效管理已經(jīng)被企業(yè)實(shí)踐了很多年，但企業(yè)依然不能很好地駕御它。 ★ 很多管理者已經(jīng)開始懷疑績(jī)效管理到底是否適合中國(guó)的國(guó)情。 ★ 懷疑績(jī)效管理是不是就是人力資源經(jīng)理窗臺(tái)上的那個(gè)漂亮的花瓶，擺在那里只是為賞心悅目所需。 ★ 懷疑企業(yè)是否還值得為它付出更多。 啟示： 科學(xué)的管理方法與工具在遭遇文化沖突的時(shí)候終將一籌莫展！ 管理文化差異對(duì)績(jī)效管理的影響 ?西方：直接表達(dá) 偏重法制的社會(huì) 重記錄與結(jié)果 ?東方 : 委婉表達(dá) 偏重情面的社會(huì) 重和諧與中庸 目前績(jī)效管理存在的具體問(wèn)題 ?脫離崗位價(jià)值 計(jì)劃保守 討價(jià)還價(jià) ?背離支持原則 目標(biāo)懸空 責(zé)任孤立 ?文化與考核方法沖突 考核結(jié)論水分大 ?考核的方法過(guò)于專業(yè) 其成本大周期長(zhǎng) ?績(jī)效溝通限于專門時(shí)間 (時(shí)間短降低質(zhì)量 ) ?考核變成了管理之外的獨(dú)立事件 (形式化 ) ?考核成了管理者額外的工作負(fù)擔(dān) 我們?nèi)绾胃倪M(jìn)績(jī)效管理 ? ?有符合東方文化的方法嗎 ? ?有將考核融到日常管理中的方法嗎 ? 公社社員勞動(dòng)考核的故事 績(jī)效管理根本目的是什么 ? ?薪酬分配依據(jù) ? ?職務(wù)升降依據(jù) ? ?通過(guò)績(jī)效溝通 實(shí)現(xiàn)全局任務(wù)目標(biāo) 全局 戰(zhàn)略目標(biāo) 部門工作績(jī)效 崗位工作績(jī)效 農(nóng)民給我們的啟迪 ?摟草打兔子 順捎 ! ?自報(bào)公議 公正公平！ 東方文化給我們的啟迪 ?人人有臉 樹樹有皮 ?人怕見面 樹怕扒皮 ?人活一張臉 樹活一張皮 自己報(bào)臭有皮又有臉 ! 自己報(bào)喜客觀又生動(dòng) ! 方法研究結(jié)論 ★ 換一種思考方法： ?用 ? 績(jī)效溝通會(huì)議 ? 的形式替代 ? 一對(duì)一 ? 書面考評(píng)； ?績(jī)效評(píng)估采用農(nóng)民 ? 自報(bào)公議 ? 的方式進(jìn)行； ★ 方法效果評(píng)估： ?回顧計(jì)劃落實(shí)情況同時(shí)評(píng)價(jià) 順捎又及時(shí) ?自報(bào)公議 ‘ 有里有面 ’ 客觀公正 文化相融合
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1