房屋仲介產(chǎn)業(yè)之五力分析-資料下載頁
2024-09-28 20:47本頁面
【導讀】房仲產(chǎn)業(yè)之歷史沿革。臺灣從早期五十、六十年代，社會上就一直。存在著對房仲業(yè)這個行業(yè)的需求，七十年代，臺灣經(jīng)濟起飛，影響房屋交易市場更熱絡，的「傳統(tǒng)仲介」正符合當時的需求。七十年代中期，房仲業(yè)者自許正派經(jīng)營、不。也紛紛投入客戶服務的行列。自不動產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)管理條例在立法院三讀通過。制化所帶來的利益。房仲業(yè)擺脫了過去的。是高專業(yè)、好品質的「不動產(chǎn)經(jīng)紀人員」。房仲業(yè)擁有通路、客源與資訊等三方優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)的結構會影響產(chǎn)業(yè)之間的競爭強度，便。與競爭的因素，並建構整體的競爭策略。五種競爭力能夠決定產(chǎn)業(yè)的獲利。的結構或經(jīng)濟及技術等特質。入者通常能用策略，專注特定客戶及市場，發(fā)揮和原產(chǎn)業(yè)相同功能的服務。銷公司、網(wǎng)站資訊聯(lián)賣、預售屋等。的項目，差異性不大，故該產(chǎn)業(yè)間競爭激烈。內政部地政司網(wǎng)站
【正文】 ?5. 現(xiàn) 有競爭廠商的威脅 (高 ) 房仲業(yè)的兩種經(jīng)營方式所提供的產(chǎn)品及服務則無顯著的差異性，包括專業(yè)有保障的買屋或賣屋服務、提供完善的資訊及降低客戶的搜尋成本，這些都是同業(yè)競爭者皆有提供的項目，差異性不大，故該產(chǎn)業(yè)間競爭激烈。 結論 藉由波特的五力分析，我們了解到由於房仲產(chǎn)業(yè)的服務大同小異，使的產(chǎn)業(yè)競爭十分激烈，所以房仲業(yè)者應要以他們專業(yè)、完善的服務或提供產(chǎn)品差異化來鞏固消費者的忠誠度，這是潛在新進者與替代者所無法突破的。 資料來源 ? 不動產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)資訊系統(tǒng) ? 內政部地政司網(wǎng)站 ? _conf/ 謝謝大家的觀賞 ^^
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