【導(dǎo)讀】針對(duì)所轄物業(yè)的特點(diǎn)制定出具有創(chuàng)造性的物業(yè)管理模式。好地滿足業(yè)戶需求。建議采用的管理體制是：企業(yè)化、專業(yè)化、一體化。將日常服務(wù)工作緊密融合于管理之中，與業(yè)戶建立良好的服務(wù)關(guān)系。緊密聯(lián)系政府職能部門(mén)做到齊抓。作程序，發(fā)生特殊時(shí)間時(shí)力爭(zhēng)將損失降至最小程度。不斷提出建設(shè)性意見(jiàn)，全力做好與前期施工管理單位的銜接工作。的輪回培訓(xùn)制度，不斷提高員工的工作技能與素質(zhì)。

　　

【正文】 簽訂的設(shè)備管理合同，完成下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 貫徹執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊(cè)》，確保機(jī)電安裝維修工程管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。 執(zhí)行政府部門(mén)的有關(guān)行業(yè)法規(guī)，加強(qiáng)安全管理和安全教育，建立各級(jí)安全制度，防止發(fā)生安全事故。 對(duì)設(shè)施、設(shè) 備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)的正常運(yùn)行每月必須進(jìn)行一次全面檢查，每月不少于一次夜間查崗。 負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收及其配套設(shè)施的完善工作。 負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。 負(fù)責(zé)業(yè)戶對(duì)機(jī)電工作的投訴處理，負(fù)責(zé)本部門(mén)不合格服務(wù)的處理，糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、跟蹤、檢查。 1定期向經(jīng)理匯報(bào)工作，完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn)，導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠(chéng)淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 九、工程技術(shù)員崗位職責(zé) 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑 特點(diǎn)，導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠(chéng)淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 負(fù)責(zé)對(duì)大廈機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行值班，處理一般性故障，參與協(xié)助設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)想上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或管理處匯報(bào)。 值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調(diào)、只能設(shè)施、設(shè)備的情況，掌握相關(guān)設(shè)備的操作程序和應(yīng)急處理措施。禁止與本部門(mén)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。 定時(shí)巡視設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真做 好巡查記錄和值班記錄。 配合管理處各部門(mén)的各項(xiàng)工作，建立良好的合作關(guān)系，記錄維修投訴情況，并及時(shí)處理。 保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設(shè)備房的清潔及物品的有序擺放。 負(fù)責(zé)設(shè)備房的安全管理工作，禁止非工作人員進(jìn)入，禁止各種違反設(shè)備房管理規(guī)定的行為。 遇到突發(fā)停電或發(fā)生其他突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)從容鎮(zhèn)定，按規(guī)定和操作程序及時(shí)排除故障，或采取應(yīng)急措施，迅速通知相關(guān)人員處理。 家防范意識(shí)，做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動(dòng)物的安全管理工作。 協(xié)助供電局抄表確認(rèn)用電量，并進(jìn)行月度用電分析對(duì)比， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，杜絕浪費(fèi)。 完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn)，導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠(chéng)淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 十、強(qiáng)電技工崗位職責(zé) 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā) 展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn)，導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠(chéng)淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 協(xié)助工程經(jīng)理開(kāi)展工作，貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。 制定供電系統(tǒng)的最佳運(yùn)作方案，報(bào)上級(jí)審批后組織貫徹實(shí)施，保證設(shè)備 24h 正常運(yùn)行，出現(xiàn)故障能立即排除；出現(xiàn)緊急停電時(shí) ，應(yīng)能隨時(shí)啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)，在 5min 內(nèi)將發(fā)電機(jī)電源送至用電設(shè)備。 負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的維保操作及制定供電設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃。 根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行必要的技術(shù)改造，制定切實(shí)可行的節(jié)約能源措施，并保證實(shí)施，使供電方案為最優(yōu)。 負(fù)責(zé)大廈系統(tǒng)業(yè)戶二次裝修工程的監(jiān)管工作。 完成上級(jí)交代的其他工作。 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn)，導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理 念，以高效率的管理降低成本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠(chéng)淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 十一、弱電技工崗位職責(zé) 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn)，導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽 廠羌義錘怒妊軒吼誠(chéng)淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展工作，貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。 負(fù)責(zé)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)的運(yùn)行，維護(hù)管理工作。 根據(jù)實(shí)際需求，開(kāi)展各項(xiàng)弱電專業(yè)工程的增效、改造工作。 完成上級(jí)交辦的其他工作。 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn)，導(dǎo)入切 合實(shí)際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠(chéng)淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 十二、暖通技工崗位職責(zé) 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn)，導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香 三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠(chéng)淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展工作，貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指示。 負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運(yùn)行、維保管理工作，保證空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證各類末端空調(diào)設(shè)備的完好，無(wú)超標(biāo)噪音和嚴(yán)重的滴漏現(xiàn)象，各類管道、法門(mén)無(wú)嚴(yán)重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及事故隱患，保證給排水管道通暢， 負(fù)責(zé)按規(guī)定做好空調(diào)、給排水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)及制定設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃。 根據(jù)運(yùn)行實(shí)際情況，提出設(shè)備運(yùn)行節(jié)能措施，并保證實(shí)施，使系統(tǒng)能運(yùn)行在最優(yōu)狀態(tài)。 完成上級(jí)交 辦的工作任務(wù)。 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn)，導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠(chéng)淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 十三、維修工崗位職責(zé) 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理 方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn)，導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠(chéng)淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 執(zhí)行管理部制定的《機(jī)電設(shè)備管理手冊(cè)》和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，熟練掌握設(shè)施、設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、特點(diǎn)和維修、保養(yǎng)方法，做一名合格的維修人員。 定期清潔所管理的設(shè)備和設(shè)備房，確保設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備機(jī)房的整潔。 嚴(yán)格遵 守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。 發(fā)生突發(fā)情況，應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)采取應(yīng)急措施，保證設(shè)施、設(shè)備的正常、完好。 定期對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn)，導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí) 香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠(chéng)淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 十四、工程文員、資料員、倉(cāng)管員崗位職責(zé) 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn)，導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠(chéng)淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 負(fù)責(zé)本部門(mén)文件、圖紙及技術(shù)資料的管理，建檔和統(tǒng)一管理工作。 負(fù)責(zé)收發(fā)各種通知、文件以及設(shè)備運(yùn)行記錄的管理。 負(fù)責(zé)部門(mén)考勤統(tǒng)計(jì)工作。 負(fù)責(zé)維修單的接收及跟蹤檢查匯報(bào)工作。 負(fù)責(zé)本門(mén)部文件打印、校對(duì)，及傳真工作。 負(fù)責(zé)管理處工程、物業(yè)、辦公倉(cāng)庫(kù)管理工作。 完成上級(jí)交辦的其他工作。 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn)，導(dǎo)入切合實(shí)際的管理 理念，以高效率的管理降低成本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠(chéng)淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 十五、安全經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn)，導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰 耽廠羌義錘怒妊軒吼誠(chéng)淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 接受經(jīng)理助理的工作安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。 對(duì)治安、車(chē)輛管理員日常工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核和安排管理處的臨時(shí)工作任務(wù)。 協(xié)助安全管理經(jīng)理制定每月工作計(jì)劃，并檢查安全管理部每周、每月工作執(zhí)行情況，做好檢查、考核記錄。 檢查、監(jiān)督大廈治安、消防工作并巡視記錄。 負(fù)責(zé)處理治安工作中遇到的疑難問(wèn)題，不能解決的及時(shí)向管理處經(jīng)理助理或經(jīng)理匯報(bào)。 定時(shí)、不定時(shí)（晚上零點(diǎn)之后的檢查，一周不少于 1 次）對(duì)各崗位值勤人員的工作進(jìn)行巡 查、督導(dǎo)。 對(duì)因下屬玩忽職守、屢次不遵守治安工作手冊(cè)規(guī)定，導(dǎo)致業(yè)戶投訴或造成較大損失的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 做好安全管理員的培訓(xùn)、考核工作。 熱情接待業(yè)戶，及時(shí)處理顧客對(duì)治安的投訴，并做好記錄。 熟練掌握消防器材的使用，發(fā)生火警，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施。 十六、安全管理員崗位職責(zé) 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn)，導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念，以高效率的 管理降低成本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠(chéng)淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，以軍人的風(fēng)度處事。 負(fù)責(zé)本轄區(qū)車(chē)輛進(jìn)出、停放管理，遇事要向上級(jí)報(bào)告。 負(fù)責(zé)本轄區(qū)人員的進(jìn)出管理。 模范遵守國(guó)家法令、法規(guī)，做到依法辦事。 熟悉本崗位職責(zé)和工作程序，掌握本轄區(qū)內(nèi)每一個(gè)角落，圓滿完成工作任務(wù)。 熟悉有關(guān)消防器械的使用。 負(fù)責(zé)大廈安全、防火防盜、防破壞的防范工作。 負(fù)責(zé)大廈應(yīng)急處理的搶 救工作。 負(fù)責(zé)大廈物業(yè)、工程、清潔、咨詢等各項(xiàng)服務(wù)工作。 10 完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn)，導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠(chéng)淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 十七、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)管理要點(diǎn)第 一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。