【導讀】針對所轄物業(yè)的特點制定出具有創(chuàng)造性的物業(yè)管理模式。好地滿足業(yè)戶需求。建議采用的管理體制是：企業(yè)化、專業(yè)化、一體化。將日常服務工作緊密融合于管理之中，與業(yè)戶建立良好的服務關系。緊密聯(lián)系政府職能部門做到齊抓。作程序，發(fā)生特殊時間時力爭將損失降至最小程度。不斷提出建設性意見，全力做好與前期施工管理單位的銜接工作。的輪回培訓制度，不斷提高員工的工作技能與素質(zhì)。

　　

【正文】 簽訂的設備管理合同，完成下達的各項管理指標和經(jīng)濟指標。 貫徹執(zhí)行公司制定的《機電設備管理工作手冊》，確保機電安裝維修工程管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。 執(zhí)行政府部門的有關行業(yè)法規(guī)，加強安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發(fā)生安全事故。 對設施、設 備的運行、維修和保養(yǎng)的正常運行每月必須進行一次全面檢查，每月不少于一次夜間查崗。 負責員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。 負責組織對公司接管的機電設施、設備的驗收及其配套設施的完善工作。 負責組織技術文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。 負責業(yè)戶對機電工作的投訴處理，負責本部門不合格服務的處理，糾正和預防措施的實施、跟蹤、檢查。 1定期向經(jīng)理匯報工作，完成上級交辦的臨時任務。 物業(yè)管理要點第一章 物業(yè)管理要點 ● 運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進了解與信任，以誠信為本提高管理服務的信譽。 ●結合所轄的物業(yè)建筑特點，導入切合實際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻繕璃外科滇逗路瓷習香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 九、工程技術員崗位職責 物業(yè)管理要點第一章 物業(yè)管理要點 ● 運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進了解與信任，以誠信為本提高管理服務的信譽。 ●結合所轄的物業(yè)建筑 特點，導入切合實際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻繕璃外科滇逗路瓷習香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 負責對大廈機電設備的運行值班，處理一般性故障，參與協(xié)助設施、設備的維修、保養(yǎng)工作，對發(fā)生的問題及時想上級領導或管理處匯報。 值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調(diào)、只能設施、設備的情況，掌握相關設備的操作程序和應急處理措施。禁止與本部門無關人員進入機房。 定時巡視設施、設備的運行情況，認真做 好巡查記錄和值班記錄。 配合管理處各部門的各項工作，建立良好的合作關系，記錄維修投訴情況，并及時處理。 保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設備房的清潔及物品的有序擺放。 負責設備房的安全管理工作，禁止非工作人員進入，禁止各種違反設備房管理規(guī)定的行為。 遇到突發(fā)停電或發(fā)生其他突發(fā)事故時，應從容鎮(zhèn)定，按規(guī)定和操作程序及時排除故障，或采取應急措施，迅速通知相關人員處理。 家防范意識，做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動物的安全管理工作。 協(xié)助供電局抄表確認用電量，并進行月度用電分析對比， 及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕浪費。 完成上級交辦的其他臨時任務。 物業(yè)管理要點第一章 物業(yè)管理要點 ● 運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進了解與信任，以誠信為本提高管理服務的信譽。 ●結合所轄的物業(yè)建筑特點，導入切合實際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻繕璃外科滇逗路瓷習香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 十、強電技工崗位職責 物業(yè)管理要點第一章 物業(yè)管理要點 ● 運用持續(xù)發(fā) 展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進了解與信任，以誠信為本提高管理服務的信譽。 ●結合所轄的物業(yè)建筑特點，導入切合實際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻繕璃外科滇逗路瓷習香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 協(xié)助工程經(jīng)理開展工作，貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達的各項指標。 制定供電系統(tǒng)的最佳運作方案，報上級審批后組織貫徹實施，保證設備 24h 正常運行，出現(xiàn)故障能立即排除；出現(xiàn)緊急停電時 ，應能隨時啟動柴油發(fā)電機，在 5min 內(nèi)將發(fā)電機電源送至用電設備。 負責供電系統(tǒng)的維保操作及制定供電設備的大、中、小修計劃。 根據(jù)系統(tǒng)運行情況進行必要的技術改造，制定切實可行的節(jié)約能源措施，并保證實施，使供電方案為最優(yōu)。 負責大廈系統(tǒng)業(yè)戶二次裝修工程的監(jiān)管工作。 完成上級交代的其他工作。 物業(yè)管理要點第一章 物業(yè)管理要點 ● 運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進了解與信任，以誠信為本提高管理服務的信譽。 ●結合所轄的物業(yè)建筑特點，導入切合實際的管理理 念，以高效率的管理降低成本，轉變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻繕璃外科滇逗路瓷習香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 十一、弱電技工崗位職責 物業(yè)管理要點第一章 物業(yè)管理要點 ● 運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進了解與信任，以誠信為本提高管理服務的信譽。 ●結合所轄的物業(yè)建筑特點，導入切合實際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻繕璃外科滇逗路瓷習香三煎思漚包汰耽 廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 協(xié)助經(jīng)理開展工作，貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達的各項指標。 負責消防自動報警系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)的運行，維護管理工作。 根據(jù)實際需求，開展各項弱電專業(yè)工程的增效、改造工作。 完成上級交辦的其他工作。 物業(yè)管理要點第一章 物業(yè)管理要點 ● 運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進了解與信任，以誠信為本提高管理服務的信譽。 ●結合所轄的物業(yè)建筑特點，導入切 合實際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻繕璃外科滇逗路瓷習香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 十二、暖通技工崗位職責 物業(yè)管理要點第一章 物業(yè)管理要點 ● 運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進了解與信任，以誠信為本提高管理服務的信譽。 ●結合所轄的物業(yè)建筑特點，導入切合實際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻繕璃外科滇逗路瓷習香 三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 協(xié)助經(jīng)理開展工作，貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達的各項指示。 負責空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運行、維保管理工作，保證空調(diào)系統(tǒng)正常運行，保證各類末端空調(diào)設備的完好，無超標噪音和嚴重的滴漏現(xiàn)象，各類管道、法門無嚴重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及事故隱患，保證給排水管道通暢， 負責按規(guī)定做好空調(diào)、給排水系統(tǒng)的維護保養(yǎng)及制定設備的大、中、小修計劃。 根據(jù)運行實際情況，提出設備運行節(jié)能措施，并保證實施，使系統(tǒng)能運行在最優(yōu)狀態(tài)。 完成上級交 辦的工作任務。 物業(yè)管理要點第一章 物業(yè)管理要點 ● 運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進了解與信任，以誠信為本提高管理服務的信譽。 ●結合所轄的物業(yè)建筑特點，導入切合實際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻繕璃外科滇逗路瓷習香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 十三、維修工崗位職責 物業(yè)管理要點第一章 物業(yè)管理要點 ● 運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理 方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進了解與信任，以誠信為本提高管理服務的信譽。 ●結合所轄的物業(yè)建筑特點，導入切合實際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻繕璃外科滇逗路瓷習香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 執(zhí)行管理部制定的《機電設備管理手冊》和有關技術規(guī)范、規(guī)定，熟練掌握設施、設備的結構、性能、特點和維修、保養(yǎng)方法，做一名合格的維修人員。 定期清潔所管理的設備和設備房，確保設備、設施、設備機房的整潔。 嚴格遵 守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。 發(fā)生突發(fā)情況，應迅速趕往現(xiàn)場，及時采取應急措施，保證設施、設備的正常、完好。 定期對設施、設備進行全面巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 積極完成上級交辦的各項臨時任務。 物業(yè)管理要點第一章 物業(yè)管理要點 ● 運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進了解與信任，以誠信為本提高管理服務的信譽。 ●結合所轄的物業(yè)建筑特點，導入切合實際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻繕璃外科滇逗路瓷習 香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 十四、工程文員、資料員、倉管員崗位職責 物業(yè)管理要點第一章 物業(yè)管理要點 ● 運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進了解與信任，以誠信為本提高管理服務的信譽。 ●結合所轄的物業(yè)建筑特點，導入切合實際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻繕璃外科滇逗路瓷習香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 負責本部門文件、圖紙及技術資料的管理，建檔和統(tǒng)一管理工作。 負責收發(fā)各種通知、文件以及設備運行記錄的管理。 負責部門考勤統(tǒng)計工作。 負責維修單的接收及跟蹤檢查匯報工作。 負責本門部文件打印、校對，及傳真工作。 負責管理處工程、物業(yè)、辦公倉庫管理工作。 完成上級交辦的其他工作。 物業(yè)管理要點第一章 物業(yè)管理要點 ● 運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進了解與信任，以誠信為本提高管理服務的信譽。 ●結合所轄的物業(yè)建筑特點，導入切合實際的管理 理念，以高效率的管理降低成本，轉變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻繕璃外科滇逗路瓷習香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 十五、安全經(jīng)理崗位職責 物業(yè)管理要點第一章 物業(yè)管理要點 ● 運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進了解與信任，以誠信為本提高管理服務的信譽。 ●結合所轄的物業(yè)建筑特點，導入切合實際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻繕璃外科滇逗路瓷習香三煎思漚包汰 耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 接受經(jīng)理助理的工作安排，認真完成各項工作。 對治安、車輛管理員日常工作進行檢查、監(jiān)督、考核和安排管理處的臨時工作任務。 協(xié)助安全管理經(jīng)理制定每月工作計劃，并檢查安全管理部每周、每月工作執(zhí)行情況，做好檢查、考核記錄。 檢查、監(jiān)督大廈治安、消防工作并巡視記錄。 負責處理治安工作中遇到的疑難問題，不能解決的及時向管理處經(jīng)理助理或經(jīng)理匯報。 定時、不定時（晚上零點之后的檢查，一周不少于 1 次）對各崗位值勤人員的工作進行巡 查、督導。 對因下屬玩忽職守、屢次不遵守治安工作手冊規(guī)定，導致業(yè)戶投訴或造成較大損失的，負領導責任。 做好安全管理員的培訓、考核工作。 熱情接待業(yè)戶，及時處理顧客對治安的投訴，并做好記錄。 熟練掌握消防器材的使用，發(fā)生火警，應立即采取應急措施。 十六、安全管理員崗位職責 物業(yè)管理要點第一章 物業(yè)管理要點 ● 運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進了解與信任，以誠信為本提高管理服務的信譽。 ●結合所轄的物業(yè)建筑特點，導入切合實際的管理理念，以高效率的 管理降低成本，轉變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻繕璃外科滇逗路瓷習香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 服從領導，聽從指揮，以軍人的風度處事。 負責本轄區(qū)車輛進出、停放管理，遇事要向上級報告。 負責本轄區(qū)人員的進出管理。 模范遵守國家法令、法規(guī)，做到依法辦事。 熟悉本崗位職責和工作程序，掌握本轄區(qū)內(nèi)每一個角落，圓滿完成工作任務。 熟悉有關消防器械的使用。 負責大廈安全、防火防盜、防破壞的防范工作。 負責大廈應急處理的搶 救工作。 負責大廈物業(yè)、工程、清潔、咨詢等各項服務工作。 10 完成上級交辦的各項任務。 物業(yè)管理要點第一章 物業(yè)管理要點 ● 運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進了解與信任，以誠信為本提高管理服務的信譽。 ●結合所轄的物業(yè)建筑特點，導入切合實際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉變傳統(tǒng)思想觀念，癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻繕璃外科滇逗路瓷習香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 十七、財務經(jīng)理崗位職責 物業(yè)管理要點第 一章 物業(yè)管理要點 ● 運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁，增進了解與信任，以誠信為本提高管理服務的信譽。