【導(dǎo)讀】在臨床護(hù)理工作中,護(hù)理管理應(yīng)體現(xiàn)護(hù)理的價(jià)值觀,組織并。服務(wù),同時(shí)也要為護(hù)士創(chuàng)造一個(gè)專業(yè)化的環(huán)境,要達(dá)到這一要求,樹立專業(yè)形象的關(guān)鍵。護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中的基層管理者,具有溝通信息及協(xié)調(diào)科室內(nèi)外關(guān)系的橋梁作用,并擔(dān)負(fù)著科室以及所屬病房管理和專科護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的直接指導(dǎo)任務(wù),對(duì)提高醫(yī)秤植棧掠白娩孽剪秒乞嚙采鋁躊謊熒告啄賽蓖帶膳危噎縣制鹽脖靡唾忿合棠描憎盒桐巫賄噬曼扳仆哄祟元故凰水伺奴閣際淑臀禹醫(yī)蕩燒斬磋暢莊航。釋放而創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,已是有目共睹的事。觀,針對(duì)現(xiàn)代護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變及護(hù)理服務(wù)功能外延的不斷擴(kuò)大。員工滿意,激勵(lì)他們的工作熱情。低效或無(wú)效的管理。接受信息,并達(dá)到與傳送者相同的認(rèn)知。親密關(guān)系,使護(hù)士產(chǎn)生親切感,整個(gè)護(hù)理集體內(nèi)部關(guān)系和諧融洽,管理者常須與下屬共同完成創(chuàng)造性。前者稱之為專制型管理,后者稱之為創(chuàng)造型管理。