erp課程設(shè)計(jì)---erp原理與沙盤(pán)模擬感想-資料下載頁(yè)
2025-06-07 04:35本頁(yè)面
【正文】 和費(fèi)用成本最小化。因此，利潤(rùn)最大化體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)的效率標(biāo)準(zhǔn)，以利潤(rùn)最大化為理財(cái)目標(biāo)，必將促進(jìn)企業(yè)的供產(chǎn)銷系統(tǒng)、支持系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)的全面優(yōu)化。同時(shí)，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)生產(chǎn)也是 社會(huì)財(cái)富增長(zhǎng)的源泉，企業(yè)生產(chǎn)效率的高低沈陽(yáng)理工大學(xué)課程實(shí)踐 (論文 ) 9 決定了一國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和速度。因而，只有每個(gè)企業(yè)都追求利潤(rùn)最大化，經(jīng)濟(jì)資源才能更有效地被利用，社會(huì)需求才能更好地被滿足?？梢哉f(shuō)，在正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)越是追求利潤(rùn)最大化，就越有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)福利的提高。 利潤(rùn)是會(huì)計(jì)要素之一，便于預(yù)測(cè)和計(jì)量，并能具體進(jìn)行分解。即企業(yè)可以根據(jù)影響利潤(rùn)指標(biāo)的各個(gè)因素，將其具體分解為籌資管理目標(biāo)、投資管理目標(biāo)、資產(chǎn)管理目標(biāo)、成本費(fèi)用管理目標(biāo)、銷售收入管理目標(biāo)和收入分配管理目標(biāo)等，并以責(zé)任預(yù)算的形式下達(dá)到各責(zé)任單位，通過(guò) 各責(zé)任單位的實(shí)績(jī)與計(jì)劃或預(yù)算的差異分析及處理進(jìn)行約束和激勵(lì)，從而為利潤(rùn)最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力保證。 改進(jìn)工作思路 對(duì)于經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題分析 了解市場(chǎng)信息，做出正確的決策很重要。要想找到改進(jìn)的思路首先應(yīng)該知道自己的問(wèn)題出在哪，經(jīng)過(guò)我們小組的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，我認(rèn)為我們小組存在著許多的問(wèn)題。 第一，我認(rèn)為我們的廣告投入略有些失誤，第一年，由于廣告投入的過(guò)多，雖然搶到市場(chǎng)的老大地位，使我們組贏得了 P1 產(chǎn)品的龍頭老大，但造成了資金的浪費(fèi)。而在第二年和第三年大家的資金有限，我們的市場(chǎng)投入的廣告費(fèi)減 少。 第二，我們的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓的較少，只有本地市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)，而且國(guó)際市場(chǎng)從第四年開(kāi)始才有訂單，這讓我們?cè)谇叭昀?，只能在本地市?chǎng)里發(fā)展，使得我們的訂單不多。 第四，由于資金的困難我們借貸數(shù)量比較高，導(dǎo)致前兩年還貸能力有些緊張。企業(yè)在生產(chǎn)方面投入較大沒(méi)有資金剩余。 通過(guò)對(duì)以上我們組的分析較清楚的了解到我們存在的問(wèn)題，總結(jié)出問(wèn)題才能更好地提出改進(jìn)的思路。 對(duì)于問(wèn)題的改進(jìn)思路 針對(duì)以上的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我們的分析研究，我們組需要改進(jìn)的地方有很多，作為 E 公司的財(cái)務(wù)人員我認(rèn)為我們需要 改進(jìn)的主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。 第一，認(rèn)真分析市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)的需要科學(xué)分析需要投入的廣告費(fèi)用，不要過(guò)于保守，同時(shí)也不要盲目的投放廣告，以免浪費(fèi)企業(yè)過(guò)多的資源和資金，根據(jù)沈陽(yáng)理工大學(xué)課程實(shí)踐 (論文 ) 10 自己的生產(chǎn)能力，合理投放廣告，既要保證生產(chǎn)，同時(shí)也不要造成違約的情況發(fā)生。 第二，科學(xué)分析每種產(chǎn)品在今年后幾年的銷售情況，根據(jù)每種產(chǎn)品在不同的年份、不同的市場(chǎng)、不同的需求量、不同價(jià)格、不同的生產(chǎn)成本，制定出該生產(chǎn)哪種產(chǎn)品，哪種產(chǎn)品會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)，哪種產(chǎn)品的需求量更大一些。通過(guò)這樣科學(xué)的分析與預(yù)測(cè)，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，并使生產(chǎn)的產(chǎn)品也不要 過(guò)于單一，要是生產(chǎn)多元化。 第三，我認(rèn)為我們組的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的不夠，只有本地市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足，銷售的需要，我們應(yīng)該至少在開(kāi)發(fā)一個(gè)市場(chǎng)才能滿足銷售的需要，才能更好的與其他的小組進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這樣就不會(huì)使庫(kù)存過(guò)于多，并且銷售的產(chǎn)品也會(huì)隨之增加。 第四，應(yīng)該有戰(zhàn)略的眼光，不要被自己的性格所左右，要根據(jù)具體的實(shí)際，企業(yè)在缺錢(qián)的時(shí)候要想辦法籌到錢(qián)，而不是去買自己的生產(chǎn)設(shè)備，要克服保守，要有勇于冒險(xiǎn)的精神，敢于作出決策，敢于擴(kuò)大再生產(chǎn)。 ERP 沙盤(pán)模擬總結(jié) 經(jīng)過(guò)這些天的沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)后，對(duì)我的感觸很多，我不僅 了解企業(yè)運(yùn)作過(guò)程，還學(xué)會(huì)怎樣跟人合作、溝通、增強(qiáng)和同學(xué)們的交流。不僅鍛煉我了的思維，同時(shí)也讓我知道了做事情思考必須全面。其實(shí)對(duì)于 ERP 沙盤(pán)模擬，面對(duì)一家公司運(yùn)行六年，每一年都有不一樣的感受，有時(shí)為公司的經(jīng)營(yíng)困難憂慮，有時(shí)為公司的盈利而欣喜。通過(guò)本次的沙盤(pán)模擬我對(duì) ERP 系統(tǒng)有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。我體驗(yàn)了一個(gè)企業(yè)管理者的工作本職，對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)更加了解，對(duì)實(shí)際工作起到了引導(dǎo)作用。這也使我們這些面對(duì)工作難的現(xiàn)實(shí)面前加了一些比別人長(zhǎng)處的地方了，雖然這只是實(shí)驗(yàn)但我很認(rèn)真的對(duì)待它，我身臨其境的為公司發(fā)展的方方面 面考慮著，我體會(huì)到了，企業(yè)一次錯(cuò)誤決策所帶來(lái)的特大損失及恢復(fù)的困難。作為銀行財(cái)務(wù)，我所貸的每一筆借貸，都必須經(jīng)過(guò)縝密計(jì)算后，才可貸款，不然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)巨大損失。 我還切身體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量，做好每個(gè)職務(wù)都很不容易，最重要的，我想是要具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，以及與人合作的精神，還有就是堅(jiān)持原則，靈活的思維能力，企業(yè)要有全面、整體的調(diào)控，在研發(fā)產(chǎn)品和開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，要注意生產(chǎn)線的引進(jìn)、生產(chǎn)能力的跟進(jìn)，使之相匹配。也只有生產(chǎn)能力與開(kāi)拓的市場(chǎng)相匹配時(shí)，企業(yè)才能獲取最大的利潤(rùn)。遇到困境時(shí)要有樂(lè)觀積極的態(tài)度，要對(duì)自己、沈陽(yáng)理工大學(xué)課程實(shí)踐 (論文 ) 11 對(duì)企業(yè) 充滿信心。暫時(shí)的困境或許可以給我們更多的思考、啟發(fā)，讓我們有更深刻的體會(huì)，也讓我們學(xué)會(huì)如何調(diào)整好自己的心態(tài)，如何面對(duì)危機(jī)，如何處理危機(jī)。這也是我在這次模擬中學(xué)到的：堅(jiān)持不懈，只要沒(méi)到最后，就不能放棄，而且要全力面對(duì)。 成功來(lái)之不易，成功的背后是巨大的付出，是團(tuán)結(jié)，是堅(jiān)持不懈，是不拋棄不放棄的精神，我們 E 組的勝利有了這些力量，有了這些精神讓我們步步為營(yíng)，取得最終的勝利， E 組成員們，我們驕傲，我們是第一的。 最后，我要感謝我們的指導(dǎo)老師耐心的講解，感謝小組成員的密切配合，感謝為我們組提供指導(dǎo)的朋友們！讓我們一起 分享勝利的喜悅吧！ 沈陽(yáng)理工大學(xué)課程實(shí)踐 (論文 ) 12 參考文獻(xiàn) [1] 羅鴻主編《 ERP 原理?設(shè)計(jì)?實(shí)施》電子工業(yè)出版社， [2] 崔智敏，陳愛(ài)玲主編《會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)》中國(guó)人民大學(xué)出版社， [3] 劉永澤，陳力軍主編《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 , [4] 夏春玉主編《流通概論》東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版， [5] 石焱主編《用友 ERP 生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教程》 清華大學(xué)出版社， 2021 [6] 陶應(yīng)虎主編《公共關(guān)系原理與實(shí)務(wù)》清華大學(xué)出版社出版， [7] 倪杰主編《現(xiàn)代 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》清華大學(xué)出版社出版，
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