erp課程設(shè)計---erp原理與沙盤模擬感想-資料下載頁
2025-06-07 04:35本頁面
【正文】 和費用成本最小化。因此，利潤最大化體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)的效率標準，以利潤最大化為理財目標，必將促進企業(yè)的供產(chǎn)銷系統(tǒng)、支持系統(tǒng)和服務系統(tǒng)的全面優(yōu)化。同時，在現(xiàn)代經(jīng)濟中，企業(yè)生產(chǎn)也是 社會財富增長的源泉，企業(yè)生產(chǎn)效率的高低沈陽理工大學課程實踐 (論文 ) 9 決定了一國國民經(jīng)濟增長的質(zhì)量和速度。因而，只有每個企業(yè)都追求利潤最大化，經(jīng)濟資源才能更有效地被利用，社會需求才能更好地被滿足。可以說，在正常的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)越是追求利潤最大化，就越有利于國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會福利的提高。 利潤是會計要素之一，便于預測和計量，并能具體進行分解。即企業(yè)可以根據(jù)影響利潤指標的各個因素，將其具體分解為籌資管理目標、投資管理目標、資產(chǎn)管理目標、成本費用管理目標、銷售收入管理目標和收入分配管理目標等，并以責任預算的形式下達到各責任單位，通過 各責任單位的實績與計劃或預算的差異分析及處理進行約束和激勵，從而為利潤最大化目標的實現(xiàn)提供有力保證。 改進工作思路 對于經(jīng)營中存在的問題分析 了解市場信息，做出正確的決策很重要。要想找到改進的思路首先應該知道自己的問題出在哪，經(jīng)過我們小組的經(jīng)營企業(yè)，我認為我們小組存在著許多的問題。 第一，我認為我們的廣告投入略有些失誤，第一年，由于廣告投入的過多，雖然搶到市場的老大地位，使我們組贏得了 P1 產(chǎn)品的龍頭老大，但造成了資金的浪費。而在第二年和第三年大家的資金有限，我們的市場投入的廣告費減 少。 第二，我們的區(qū)域市場開拓的較少，只有本地市場和國際市場，而且國際市場從第四年開始才有訂單，這讓我們在前三年里，只能在本地市場里發(fā)展，使得我們的訂單不多。 第四，由于資金的困難我們借貸數(shù)量比較高，導致前兩年還貸能力有些緊張。企業(yè)在生產(chǎn)方面投入較大沒有資金剩余。 通過對以上我們組的分析較清楚的了解到我們存在的問題，總結(jié)出問題才能更好地提出改進的思路。 對于問題的改進思路 針對以上的問題，經(jīng)過我們的分析研究，我們組需要改進的地方有很多，作為 E 公司的財務人員我認為我們需要 改進的主要有以下幾個方面的內(nèi)容。 第一，認真分析市場，根據(jù)市場的需要科學分析需要投入的廣告費用，不要過于保守，同時也不要盲目的投放廣告，以免浪費企業(yè)過多的資源和資金，根據(jù)沈陽理工大學課程實踐 (論文 ) 10 自己的生產(chǎn)能力，合理投放廣告，既要保證生產(chǎn)，同時也不要造成違約的情況發(fā)生。 第二，科學分析每種產(chǎn)品在今年后幾年的銷售情況，根據(jù)每種產(chǎn)品在不同的年份、不同的市場、不同的需求量、不同價格、不同的生產(chǎn)成本，制定出該生產(chǎn)哪種產(chǎn)品，哪種產(chǎn)品會為企業(yè)帶來更多的利潤，哪種產(chǎn)品的需求量更大一些。通過這樣科學的分析與預測，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，并使生產(chǎn)的產(chǎn)品也不要 過于單一，要是生產(chǎn)多元化。 第三，我認為我們組的市場開發(fā)的不夠，只有本地市場和國際市場遠遠不能滿足，銷售的需要，我們應該至少在開發(fā)一個市場才能滿足銷售的需要，才能更好的與其他的小組進行競爭，這樣就不會使庫存過于多，并且銷售的產(chǎn)品也會隨之增加。 第四，應該有戰(zhàn)略的眼光，不要被自己的性格所左右，要根據(jù)具體的實際，企業(yè)在缺錢的時候要想辦法籌到錢，而不是去買自己的生產(chǎn)設(shè)備，要克服保守，要有勇于冒險的精神，敢于作出決策，敢于擴大再生產(chǎn)。 ERP 沙盤模擬總結(jié) 經(jīng)過這些天的沙盤模擬實驗后，對我的感觸很多，我不僅 了解企業(yè)運作過程，還學會怎樣跟人合作、溝通、增強和同學們的交流。不僅鍛煉我了的思維，同時也讓我知道了做事情思考必須全面。其實對于 ERP 沙盤模擬，面對一家公司運行六年，每一年都有不一樣的感受，有時為公司的經(jīng)營困難憂慮，有時為公司的盈利而欣喜。通過本次的沙盤模擬我對 ERP 系統(tǒng)有了一個更深刻的認識和了解。我體驗了一個企業(yè)管理者的工作本職，對于企業(yè)運營環(huán)節(jié)更加了解，對實際工作起到了引導作用。這也使我們這些面對工作難的現(xiàn)實面前加了一些比別人長處的地方了，雖然這只是實驗但我很認真的對待它，我身臨其境的為公司發(fā)展的方方面 面考慮著，我體會到了，企業(yè)一次錯誤決策所帶來的特大損失及恢復的困難。作為銀行財務，我所貸的每一筆借貸，都必須經(jīng)過縝密計算后，才可貸款，不然會導致企業(yè)巨大損失。 我還切身體會到了團隊的力量，做好每個職務都很不容易，最重要的，我想是要具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，以及與人合作的精神，還有就是堅持原則，靈活的思維能力，企業(yè)要有全面、整體的調(diào)控，在研發(fā)產(chǎn)品和開拓市場的同時，要注意生產(chǎn)線的引進、生產(chǎn)能力的跟進，使之相匹配。也只有生產(chǎn)能力與開拓的市場相匹配時，企業(yè)才能獲取最大的利潤。遇到困境時要有樂觀積極的態(tài)度，要對自己、沈陽理工大學課程實踐 (論文 ) 11 對企業(yè) 充滿信心。暫時的困境或許可以給我們更多的思考、啟發(fā)，讓我們有更深刻的體會，也讓我們學會如何調(diào)整好自己的心態(tài)，如何面對危機，如何處理危機。這也是我在這次模擬中學到的：堅持不懈，只要沒到最后，就不能放棄，而且要全力面對。 成功來之不易，成功的背后是巨大的付出，是團結(jié)，是堅持不懈，是不拋棄不放棄的精神，我們 E 組的勝利有了這些力量，有了這些精神讓我們步步為營，取得最終的勝利， E 組成員們，我們驕傲，我們是第一的。 最后，我要感謝我們的指導老師耐心的講解，感謝小組成員的密切配合，感謝為我們組提供指導的朋友們！讓我們一起 分享勝利的喜悅吧！ 沈陽理工大學課程實踐 (論文 ) 12 參考文獻 [1] 羅鴻主編《 ERP 原理?設(shè)計?實施》電子工業(yè)出版社， [2] 崔智敏，陳愛玲主編《會計學基礎(chǔ)》中國人民大學出版社， [3] 劉永澤，陳力軍主編《中級財務會計》東北財經(jīng)大學出版社 , [4] 夏春玉主編《流通概論》東北財經(jīng)大學出版社出版， [5] 石焱主編《用友 ERP 生產(chǎn)管理系統(tǒng)實驗教程》 清華大學出版社， 2021 [6] 陶應虎主編《公共關(guān)系原理與實務》清華大學出版社出版， [7] 倪杰主編《現(xiàn)代 市場營銷學》清華大學出版社出版，
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1