【導(dǎo)讀】住宅部分為磚混結(jié)構(gòu)，臨街底商為框架結(jié)構(gòu)。鋼筋為HPB235、HRB400；砼。間多工種平行施工，施工單位多，交叉進(jìn)場(chǎng)施工，無論是現(xiàn)場(chǎng)施工界面的協(xié)調(diào)，還是分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度控制，都相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性。在高層建筑中軸線的控制尤為關(guān)鍵。了解相關(guān)行政手續(xù)辦理情況，積極開展相應(yīng)的工作；審核經(jīng)監(jiān)理簽署意見的竣工資料；督促相關(guān)各方履行合同；核查施工和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系及其落實(shí)情況；況；組織安全過程檢查；向上級(jí)部門和港方提交工程報(bào)告。理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率100%。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的。《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全達(dá)標(biāo)工地。通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)分解的過程，有效地識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，

　　

【正文】 確定安全目標(biāo) 編制項(xiàng)目安全技術(shù) 措施計(jì)劃（施工單位） 項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施（施工單位） 安全生 產(chǎn)責(zé)任 制 安全生 產(chǎn)保證體系 安全檢查 安全技術(shù)要求 安全技術(shù)措施 安全教育 安全管理要點(diǎn) 傷亡事故處理 持續(xù)改進(jìn)（施工單位） 項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃?rùn)z 查（施工單位、監(jiān)理、 PM） 直至完成工程項(xiàng)目 河北建筑工程學(xué)院 33 二、 安全技術(shù)措施： 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn) 凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)人員，必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；各種機(jī)具設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施等，必須按照施工總平面圖布 置，保證現(xiàn)場(chǎng)道路和排水暢通；高壓線路和防火措施要遵照供電和公安消防部門的規(guī)定，設(shè)施應(yīng)完備、可靠，使用方便；根據(jù)工程需要，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具有可靠的防護(hù)措施，以及各種安全設(shè)備和標(biāo)志，確保安全作業(yè)。 基坑安全施工措施 （ 1）、施工時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢查挖方邊坡的穩(wěn)定性，及時(shí)清除懸置土，如出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)暫停施工，通知設(shè)計(jì)單位提出處理意見。 （ 2）、夜間作業(yè)時(shí)，機(jī)上及工作地點(diǎn)必須有足夠的照明設(shè)施，基坑四周設(shè)防護(hù)欄桿并設(shè)紅燈警示。 （ 3）、基坑遇土質(zhì)較差時(shí)做好支護(hù)工作，在基坑底四周做好排水，保持基底干燥。 （ 4）、操作工 人上下施工搭設(shè)跑道。 腳手架防護(hù) （ 1）、防觸電措施：斜道嚴(yán)禁架設(shè)在外電線路的一側(cè)。 （ 2）、防雷擊措施：鋼管腳手宜每隔 50 米設(shè)一處接地裝置，接地線宜采用直徑不小于 6mm 的圓鋼，厚度不小于 3mm 的扁鐵，接地線與接地件宜采用焊接，焊接長(zhǎng)度應(yīng)為導(dǎo)線直徑的 6 倍以上，防雷措施施工完畢后及每年雷雨季節(jié)前應(yīng)測(cè)量接地電阻，合格后方可使用。 （ 3）、安全網(wǎng)設(shè)置：腳手架的外側(cè)、跑道及休息平臺(tái)兩則必須設(shè)置全封閉安全網(wǎng)，安全網(wǎng)的外邊口應(yīng)由邊繩及支桿綁牢，外口應(yīng)高于內(nèi)口 60cm 以上，網(wǎng)的內(nèi)口離墻面不得大于 15cm，網(wǎng)與網(wǎng)之間 必須搭接牢固，不得留空隙，網(wǎng)的轉(zhuǎn)角處必須搭牢、綁緊。 （ 4）、拆除措施：腳手架的拆除應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽字同意并作專門技術(shù)安全交底后才能進(jìn)行，連墻件應(yīng)在位于其上的全部可拆件拆除后才能拆除，拆下的材料不能直接向下拋擲，四周應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志并有專人看管。 （ 5）其他措施：六級(jí)以上臺(tái)風(fēng)、大霧、暴雨天氣或照明不足時(shí)，嚴(yán)禁在腳手架上操作。 “ 三寶”、“四口”及臨邊防護(hù) 河北建筑工程學(xué)院 34 （ 1）、“三寶”：進(jìn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽，建筑物四周按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)，高空作業(yè)系好安全帶。 （ 2）“四口”：預(yù)留孔口必須設(shè)置牢固的蓋板，樓梯口、 通道口必須設(shè)置防護(hù)欄桿，電梯口必須設(shè)置防護(hù)欄桿或固定棚門，電梯井內(nèi)應(yīng)每隔二層設(shè)一道安全網(wǎng)。 （ 3）臨邊防護(hù)：夜間施工在施工現(xiàn)場(chǎng)通道及坑槽處設(shè)紅燈示警；基坑周邊，尚未安裝欄桿的陽臺(tái)，料臺(tái)及挑平臺(tái)周邊都必須設(shè)置防護(hù)欄桿；井架和腳手架等建筑物通道的兩側(cè)邊必須設(shè)防護(hù)欄桿，地面通道上面應(yīng)搭設(shè)安全防護(hù)棚；防護(hù)欄桿應(yīng)有二道，上桿離地 ，下桿離地 。 健全機(jī)械的防護(hù)裝置 所有機(jī)械的傳帶部位，明齒輪、暗軸、飛輪等都應(yīng)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)或罩，電鋸和木工平刨機(jī)也應(yīng)設(shè)防護(hù)裝置。電動(dòng)機(jī)械有保護(hù)接電或接零，各種起重設(shè)備根據(jù)需要 配備安全限位、重量控制、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置。機(jī)具設(shè)備要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維護(hù)，保證其靈敏可靠。 施工用電安全 現(xiàn)場(chǎng)施工用電根據(jù)施工要求制定出具體的用電計(jì)劃，并有臨時(shí)用電平面布置圖。現(xiàn)場(chǎng)配齊電箱、閘刀、觸電保護(hù)器等，并編號(hào)使用。高壓線安全距離、支線架設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)照明電路及設(shè)備等符合規(guī)范要求，嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè)。 雨天施工安全 收聽天氣預(yù)報(bào)，雨天之前，要組織電氣人員認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)所有的電器設(shè)備、線路及漏電保護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。凡露天使用的電器設(shè)備和電閘等，都要有可靠的防雨防潮措施，現(xiàn)場(chǎng)做好排水措施。 其它安全措施 分部項(xiàng)工程的施工，要制定針對(duì)性的安全措施，并向施工班組交底。施工動(dòng)用明火，必須按所在區(qū)域的動(dòng)火等級(jí)進(jìn)行動(dòng)火報(bào)批手續(xù)，在動(dòng)火時(shí)必須派監(jiān)護(hù)人員值班。高空明火作業(yè)，必須在其下采取隔離措施。對(duì)施工中使用的有毒、有污染材料要采取防毒措施，對(duì)有粉塵、噪聲、電焊光等作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。及時(shí)收聽氣象預(yù)報(bào)，加強(qiáng)防臺(tái)、防汛期間的值班工作?；铀闹苡娩摴芸奂钤O(shè)欄桿，鋼管上用紅白漆標(biāo)記。禁止向基坑內(nèi)拋擲物體。 運(yùn)輸車輛進(jìn)出工地有專人指揮，并服從業(yè)主協(xié)調(diào)。 河北建筑工程學(xué)院 35 第十章 合同管理 一、 項(xiàng)目合同管理工作程序 是 是 否 合同資料整理歸檔 項(xiàng)目管理單位組織合同談判 協(xié)助簽訂合同 項(xiàng)目管理單位將正式合同分送至相關(guān)單位 正常履行 項(xiàng)目管理單位組織相關(guān)人員、單位進(jìn)行討論，報(bào)建設(shè)單位審批 終止合同 是否有重大修改？ 履行合同 對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估 合同重大變更 履行完畢，解除合同關(guān)系 承包單位根據(jù)招標(biāo)文件合同文本，提交合同文件初稿 項(xiàng)目管理單位根據(jù)招標(biāo)文件合同文本，完善合同文件 河北建筑工程學(xué)院 36 二、 合同管理措施 合同的執(zhí)行 合同執(zhí)行就是在原始合同狀態(tài)的基礎(chǔ)上，在業(yè)主、施工方和監(jiān)理單位在不斷調(diào)整、修正和補(bǔ)充的條件下，使合同逐步向目標(biāo)靠攏。做好前面所述的準(zhǔn)備工作，對(duì)后期合同執(zhí)行進(jìn)行合同狀態(tài)的把握和分析做好了鋪墊工作，就能得心應(yīng)手的在合同執(zhí)行時(shí)隨時(shí)把握合同狀態(tài)，即對(duì)過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本狀態(tài)進(jìn)分析和做好索賠和反索賠工作。 合同的變更、解除 在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合 同的，須經(jīng)雙方協(xié)商，重新達(dá)成書面協(xié)議，新協(xié)議未達(dá)成前，原合同仍然有效。本方收到對(duì)方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。 存在下列情形之一的，本方可以單方解除合同 （ 1） 因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的； （ 2） 在履行期限屆滿之前，對(duì)方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)； （ 3） 對(duì)方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行； （ 4)對(duì)方遲延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的； (5)法律規(guī)定的其他情形。 變更或解除經(jīng)濟(jì)的，應(yīng)當(dāng)采用書面形式（包括書信、電報(bào)） ； 變更或解除經(jīng)濟(jì)合同的協(xié)議應(yīng)按照合同簽訂程序報(bào)原審批人員批準(zhǔn)。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記等手續(xù)的，應(yīng)依法及時(shí)辦理； 經(jīng)濟(jì)合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟 （ 1） 合同雙方在履行過程中發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)首先按照實(shí)事求是的原則，平等協(xié)商解決； （ 2） 合同雙方在一定期限（一般為一個(gè)月）內(nèi)無法就糾紛的處理達(dá)成一致意思或?qū)Ψ疆?dāng)事人無意協(xié)商解決的，經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告部門經(jīng)理，并擬定處理意見，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理決定。 （ 3） 項(xiàng)目部決定采用訴訟或仲裁處理的合同糾紛，以及對(duì)方當(dāng)事人起訴的，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)將合同的簽訂 、履行、糾紛的產(chǎn)生及協(xié)商情況整理成書面材料連同有關(guān)證據(jù)報(bào)項(xiàng)目部。 河北建筑工程學(xué)院 37 若施工中需要對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更價(jià)款以及其他變更，一切依照《建筑工程施工合同通用條款》進(jìn)行變更 合同索賠 總體上，按照國(guó)際慣例索賠工作過程如下： （ 1） 索賠意向通知。在引起索賠的干擾事件發(fā)生后，承包商必須迅速作出反應(yīng)，在一定事件內(nèi)向業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)出書面索賠意向通知，聲明對(duì)干擾事件提出索賠。 （ 2） 起草并遞交索賠報(bào)告。在提交索賠一項(xiàng)通知后的一定時(shí)間內(nèi)，承包商必須提交正規(guī)的索賠報(bào)告，在這個(gè)階段承包商有大量的管理工作： 1） 事態(tài)調(diào)查。 即對(duì)干擾事件的起因，過程，狀況進(jìn)行調(diào)查。這樣可以了解干擾事件的前因后果。 2） 干擾事件的原因分析。即干擾事件是由誰引起的，是誰的責(zé)任。 3） 索賠根據(jù)分析和評(píng)價(jià)。索賠要求必須符合合同，必須有合同的支持，即按合同調(diào)礦規(guī)定應(yīng)該賠償。 4） 損失調(diào)查。這主要是通過對(duì)干擾事件的影響分析，對(duì)關(guān)鍵線路和工程成本的分析得到。 5） 收集證據(jù)。沒有證據(jù)，索賠要求是不能成立的。這里的證據(jù)包括及其廣泛的內(nèi)容，主要反映為干擾事件發(fā)生，影響的各種工程文件和支持其索賠理由的各種合同文件及各種分析文件。 6） 起草索賠報(bào)告。索賠報(bào)告是上述工作 的總結(jié)。 7） 提交索賠報(bào)告。 （ 3） 解決索賠 從提交索賠報(bào)告到最終獲得賠償是索賠的解決過程。從項(xiàng)目管理的角度來說，索賠應(yīng)該得到合理解決，無論是不是符合實(shí)際情況的超額賠償，或者通過強(qiáng)詞奪理對(duì)合理的索賠要求賴著不賠，都不是索賠的合理解決。 合同后評(píng)估 （ 1） 合同簽訂情況評(píng)價(jià) 合同簽定時(shí)的得失、有利條款和不利條款以及其模糊不清的部分，只有通過合同執(zhí)行的檢驗(yàn)才能清楚，在合同執(zhí)行后對(duì)簽定情況評(píng)價(jià)，可以起到以史為鑒的作用，提高本人和企業(yè)的合同談判水平。 （ 2） 合同執(zhí)行情況評(píng)價(jià) 每個(gè)工程和合同均有其不同的特點(diǎn)，在合同 實(shí)施中也會(huì)遇到相同和不同的問題，只有多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)才能不斷的提高處理合同問題的能力，而每個(gè)人的時(shí)間是有限的，處理合同問題的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)每個(gè)企業(yè)又是保密的，只有將本企業(yè)內(nèi)的合河北建筑工程學(xué)院 38 同管理人員在合同執(zhí)行中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)互相交流才能提高企業(yè)和個(gè)人的水平。 （ 3） 合同管理工作評(píng)價(jià) 將合同管理的方式、辦法和得失予以總結(jié)、交流，可以豐富合同管理的經(jīng)驗(yàn)，提高合同管理水平。 第十一章 風(fēng)險(xiǎn)管理 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范及控制措施 風(fēng)險(xiǎn)防范措施 （ 1） 技術(shù)措施 對(duì)項(xiàng)目選擇有彈性的、抗風(fēng)性能力強(qiáng)、具有現(xiàn)實(shí)操作性的技術(shù)方案，避免使用新的 ，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大的方案；施工過程中加強(qiáng)對(duì)地理、地質(zhì)的調(diào)查觀測(cè)和鑒定，預(yù)先進(jìn)行技術(shù)實(shí)驗(yàn)和模擬，準(zhǔn)備多套備選方案，采取有效保護(hù)措施和安全保障措施。 （ 2） 組織措施 加強(qiáng)計(jì)劃工作，選派得力的技術(shù)、管理人員，將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)組織單元，樹立全面風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，相應(yīng)提高項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)別，在實(shí)施過程中嚴(yán)密控制。 （ 3） 保險(xiǎn) 對(duì)項(xiàng)目中的一切無法排除的風(fēng)險(xiǎn)，例如常見的工程損壞、第三方責(zé)任、人身傷亡、機(jī)械設(shè)備的損壞等將通過購(gòu)買保險(xiǎn)的方式解決，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)由保險(xiǎn)公司承擔(dān)賠償全部或部分損失。 （ 4） 保險(xiǎn)安排后仍需預(yù)防災(zāi)害和事故 盡管對(duì)項(xiàng)目的 建設(shè)期安排了保險(xiǎn)，但是災(zāi)害和事故造成的后果不是保險(xiǎn)公司支付的賠償費(fèi)用所能完全彌補(bǔ)的，保險(xiǎn)的各關(guān)系方仍然要采取各種措施，防止災(zāi)害的發(fā)生和擴(kuò)大。 風(fēng)險(xiǎn)控制 項(xiàng)目工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、合同控制等過程中。 （ 1） 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警 在工程建設(shè)過程中不斷收集和分析各種信息，捕捉風(fēng)險(xiǎn)前奏信號(hào)； 在工程建設(shè)過程中通過工期和進(jìn)度的跟蹤、成本的跟蹤分析、合同管理、各種質(zhì)量監(jiān)控報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告等手段，了解工程風(fēng)險(xiǎn)； 在工程的實(shí)施狀況報(bào)告中應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)狀況包括。 （ 2） 及時(shí)采取措施控制 風(fēng)險(xiǎn)的影響 風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生則應(yīng)積極地采取有力措施，降低損失，防止風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。 （ 3） 在風(fēng)險(xiǎn)狀況中，保證工程的順利實(shí)施 河北建筑工程學(xué)院 39 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，需全力控制工程施工現(xiàn)場(chǎng)，并迅速恢復(fù)生產(chǎn)，按原計(jì)劃完成既定目標(biāo)，防止工程中斷和成本超支?；?qū)嵤虑笫堑卣{(diào)整工程計(jì)劃、降低風(fēng)險(xiǎn)損失，同時(shí)積極爭(zhēng)取獲得風(fēng)險(xiǎn)的賠償。 第十二章 溝通管理 一、 項(xiàng)目溝通要求的信息包括： （ 1） 項(xiàng)目組織和各利益相關(guān)者之間的關(guān)系； （ 2） 該項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)知識(shí)； （ 3） 項(xiàng)目本身的特點(diǎn)決定的信息特點(diǎn)； （ 4） 與項(xiàng)目組織外部的聯(lián)系等等。 二、 溝通技術(shù) 根據(jù)溝通的嚴(yán)肅性 程度分為正式溝通和非正式溝通；根據(jù)溝通的方向分為單向溝通和雙向溝通，橫向溝通和縱向溝通；根據(jù)溝通的工具分為書面溝通和口頭溝通等等。 選用何種溝通技術(shù)以到達(dá)迅速、有效、快捷地傳遞信息主要取決于對(duì)信息要求的緊迫程度、技術(shù)的取得性、預(yù)期的項(xiàng)目環(huán)境、制約因素和假設(shè)。 三、 信息發(fā)布 信息發(fā)布涉及向項(xiàng)目干系人及時(shí)提供所需信息。它包括實(shí)施溝通管理計(jì)劃以及始料未及的信息需求應(yīng)對(duì)。信息發(fā)布依據(jù) 溝通管理計(jì)劃，信息發(fā)布的工具與技術(shù)包括溝通技能、信息收集和檢索系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)過程成果、組織過程資產(chǎn)（更新）、請(qǐng)求的變 更。 四、 績(jī)效報(bào)告 績(jī)效報(bào)告涉及績(jī)效信息的收集和公布，以便向項(xiàng)目干系人提供有關(guān)資源如何利用來完成項(xiàng)目目標(biāo)的信息?？?jī)效報(bào)告一般應(yīng)提供關(guān)于范圍、進(jìn)度計(jì)劃、成本和質(zhì)量的信息。要做好績(jī)效報(bào)告，就必須選擇合理的績(jī)效報(bào)告的工具和技術(shù)（績(jī)效評(píng)審、偏差分析、趨勢(shì)分析、掙值分析），使績(jī)效報(bào)告與項(xiàng)目的實(shí)際情況最接近。 五、 管理收尾 管理收尾包含項(xiàng)目結(jié)果文檔的形成（這些文檔可以使發(fā)起人或客戶對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的驗(yàn)收正式化