【正文】 ： 成立以現(xiàn)場項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保優(yōu)領(lǐng)導小組，組員由項目部副經(jīng)理、項目部技術(shù)負責人、技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、設(shè)備管理及項目經(jīng) 理部有關(guān)人員組成。 工程質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖 切實貫徹公司技術(shù)管理、質(zhì)量管理和隱蔽工程檢驗制度，施工中嚴格按程序辦事，按管理制度辦事。 強化經(jīng)理領(lǐng)導下的三級質(zhì)量保證體系即公司，項目經(jīng)理部、工長三級質(zhì)量保證體系，落實崗位責任制，做到各負其責，以預(yù)防為主，及時發(fā)現(xiàn)并處理施工中存在的質(zhì)量問題。 認真嚴肅地推行班組自檢、互檢、工序交接檢“三檢”制度，執(zhí)行好施工有限公司建設(shè)項目 項目經(jīng)理： 項目副經(jīng)理： 項目技術(shù)負責人： 后勤管理 各施工班組 測量 管理 進度管理 技 術(shù) 管理 試驗管理 文明施工 安 全 管理 經(jīng) 營 管理 設(shè) 備 管理 工程管理 質(zhì)量 管理 資料 管理 34 員檢查與專職檢查相結(jié)合，項目經(jīng)理部檢查與公司檢查相結(jié)合的層層把關(guān)的監(jiān)督檢查辦法。 貫徹定期質(zhì)量檢查制度，項目部每日、公司每周、本公司每月定期進行質(zhì)量檢查，及時反饋，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 堅持質(zhì)量否決權(quán)，嚴肅獎罰制度，把質(zhì)量目標與項目經(jīng)理部與作業(yè)班組的個人利益掛鉤，使人人有指標、有責任、有壓力。 加強工序管理，控制分項工程質(zhì)量，必須首先加強工序管理，以工序保分項，以分項保分部，以分部保單位工程，施工工長一定要按照公司制定的建筑工程主要工序管理內(nèi)容抓好貫徹執(zhí)行。 塑鋼門窗的固定 A、連接點的設(shè)置： 塑鋼門窗框與墻體的固定與連接點的設(shè)置： （ 1）、眼下存在的問題是：設(shè)置連接點不足，甚至漏設(shè)。這不僅影響門窗框松動不穩(wěn)，更有甚者會影響日后擦窗人的生命安全。為此日后一定要按圖示的要求設(shè)置固在框與連接點。 B、固定門窗框用的連接鐵板與釘接： （ 1）、連接鐵板條：其規(guī)格為（長179。寬179。厚≥ 140mm179。 20mm179。 ，射釘規(guī)格為：（直徑179。長）≥ 179。 42mm 或金屬脹錨螺栓：（直徑179。長）≥ 8mm179。 65mm。 （ 2）、施工中，常常見到連接鐵板條規(guī)格過?。ê癫坏?1mm）甚至有的用 的鍍鋅鐵皮剪成條狀作連接鐵板條用，用直徑 4mm 的螺釘固定連接鐵板 條，都是不妥的，或直接用鐵釘釘更為不妥。 質(zhì)量控制程序圖 質(zhì) 量 控 制 程 序 圖 熟悉圖紙和技術(shù)資料 熟悉操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程 圖紙會審 分部分項工程技術(shù)交底審核 準備工作 材料、勞動力準備 測量儀器準備 機械設(shè)備準備 克服上道工序的弊病 技術(shù)交底 35 、構(gòu)配件質(zhì)量控制措施： 施工中所用材料采購部門方可采購進貨。采購產(chǎn)品必須具備合格證、產(chǎn)品檢驗證明材料等。 材料、構(gòu)配件驗收必須堅持按材料采購計劃中的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及檢試驗報告進行驗證，對“三無”（無合格證、廠家、出廠日期）產(chǎn)品、實物與憑證不符，進貨手續(xù)不全、材料規(guī)格不符的材料堅持不予驗收的原則。 36 、檔案資料管理： 項目部配備專職資料員，負責質(zhì)量記錄、工程資料的收集整理，對存在的問題及時要求整改。 質(zhì)量記錄、工程資料應(yīng)及時填寫和收集。內(nèi)容要真實、準確，不得弄虛作假。資料填寫應(yīng)與工程同步進行，不允許后補資料。資料簽字齊全且不得代簽。 質(zhì)量記錄的填寫與收集 按公司質(zhì)量管理體系的要求進行，工程施工技術(shù)資料按銀川市質(zhì)監(jiān)站發(fā)布的《單位工程施工技術(shù)資料的整理與裝訂》的要求進行整理，工程竣工后裝訂成冊歸檔。 現(xiàn)場資料員要及時和設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站、城建檔案管聯(lián)系 ,及時了解資料整編動態(tài)，為評選優(yōu)質(zhì)工程提供完整真實的工程資料。 現(xiàn)場派文明施工管理員及時拍攝工程照片和工程施工錄像資料，為證實工程質(zhì)量提供有效見證資料。 ： 在施工過程中嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的強制性條文。成立以項目經(jīng)理為首的強制性條文貫徹實施的領(lǐng)導小組，組 員由項目部副經(jīng)理、項目部總工、文明施工管理員、技術(shù)員、施工員、安全員、材料員及后勤人員及班組長組成。 ： 建設(shè)項目交工驗收后 ,由生產(chǎn)部門負責向顧客送達工程保修書 ,保修書要填寫清各主要分部工程國家規(guī)定的保修范圍及期限，要填寫本單位的全稱，聯(lián)系電話及聯(lián)系部門、聯(lián)系人姓名，便于工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時及時聯(lián)系進行修繕。 ,生產(chǎn)部門必須在 5日內(nèi)會同質(zhì)檢部門和技術(shù)部門親自到建設(shè)單位實地查看出現(xiàn)問題的部位 ,分析原因 ,做出是否進行修繕的安排。 若出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位確實是施工質(zhì)量原因，則立即組織修繕。一般質(zhì)量問題的修繕完成期限為 10 天。非一般質(zhì)量問題的修繕必須先擬訂修繕方案，經(jīng)技術(shù)負責人審批后安排進行修繕，修繕期限為 15 天。 所有修繕工作完成后必須做好文字記錄，并經(jīng)建設(shè)單位簽字認可。 37 八、施工進度及保證措施： 根據(jù)建設(shè)單位要求，工程自合同簽訂之日起有效施工工期 70 天 。 ： 施工網(wǎng)絡(luò)控制計劃 根據(jù)建設(shè)單位施工工期總目標，確立施工進度計劃，實行計劃目標管理。我公司將充分發(fā)揮施工管理、機械裝備、施工技術(shù)、項目管理等方面的優(yōu)勢，確保工程進度計劃的有效實施。工程進度控制計劃如下： 施工形象進度控制計劃 ： 組織保證措施 成立以現(xiàn)場項目經(jīng)理為首的工期保證領(lǐng)導小組，組員由項目部副經(jīng)理、項目部技術(shù)負責人、施工員、技術(shù)員、材料員及施工班組組成。 工期保證體系網(wǎng)絡(luò)圖 施工工期保證體系網(wǎng)絡(luò)圖 序號 形象控制點 開始時間 結(jié)束時間 1 平整場地定位放線 2 鋼柱吊裝 3 鋼梁吊裝 4 支撐和檁條 5 屋面板、墻面板 6 調(diào)整 有限公司建設(shè)項目 38 管理措施 為了確保施工工期和形象進度，必須加強現(xiàn)場管理，應(yīng)按項目法進行管理，設(shè)置項目經(jīng)理部管理機構(gòu)，項目經(jīng)理部定期召開會議，布置檢查施工進度、材料及半成品供應(yīng)、機械設(shè)備和大型工具配備、勞動力投入及勞動組合、資金投入、專業(yè)配合以及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、文明施工、環(huán)境保護等一系列有關(guān)事務(wù)，以保證工期目標、質(zhì)量目標和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 建立生產(chǎn)指揮制度：公司每半月召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，項目部每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。 加強計劃管理，采用先進的項目管理軟件編制進度控制計劃，按此編制月計劃、旬計劃、周計劃，并以此計算投入相適應(yīng)的人力、材料和機械設(shè)備、大型工具。每日召開一次碰頭會，協(xié)調(diào)質(zhì)量、進度、安全，以保證施工工期的實現(xiàn)。 積極與建設(shè)單位聯(lián)系，保證資金的到位，避免因資金不足而影響進度。 按照網(wǎng)絡(luò)計劃組織平行流水施工，使施工有序、均衡、連續(xù)進行。 提前工期的技術(shù)保證 措施 鋼結(jié)構(gòu)安裝工 程組織兩支工種配套的施工隊伍，在二個施工流水段上進行施工 。 項目經(jīng)理： 項目副經(jīng) 項目技術(shù)負責人： 后勤管理 各施工班組 測量 管理 進度管理 技 術(shù) 管理 試驗管理 文明施工 安 全 管理 經(jīng) 營 管理 設(shè) 備 管理 工程管理 質(zhì)量 管理 資料 管理 39 精心組織施工，各施工流水段具備工作面后，下道工序立即跟上，影響本工程工期的關(guān)鍵工序是鋼結(jié)構(gòu)安裝，控制鋼結(jié)構(gòu)安裝工期是最重要的工程管理之一，措施是組織兩支吊裝隊伍，鋼梁鋼柱安裝出一定工作面，屋面板、墻板安裝即跟上。 鋼結(jié)構(gòu)制作采用工廠化制作，保證鋼結(jié)構(gòu)制作工程質(zhì)量一次過關(guān)，做到施工操作一步到位，保證工程質(zhì)量，避免返工浪費，影響施工進度。 設(shè)備、大型工具的保證措施 為加快施工速度，加大機械設(shè)備的投入力度，提高機械化 程度。在本工程投入機械設(shè)備、機具詳見 主要施工機械設(shè)備投入計劃 及 主要大型工具投入計劃 。 九、安全施工措施： ： 本工程要求杜絕重大傷亡事故，安全事故頻率控制在 3?以內(nèi)。 執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999，確保達標創(chuàng)優(yōu)。 ： 成立以現(xiàn)場項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證領(lǐng)導小組，組員由項目部副經(jīng)理、項目部總工、施工員、技術(shù)員、材料員、安全員、文明施工管理及班組安全員組成。 ： 項目部、班組建立各級、各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任制，按其職責分工，確定安全責任。各類人員認真嚴格履行其安全職責。 項目部對各級、各部門安全生產(chǎn)責任制規(guī)定檢查和考核辦法，并按規(guī)定期限進行考核，對考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況進行記錄。要求分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，并組織實施。 項目部主要工種應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，特種作業(yè)應(yīng)另行補充。將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在操作崗位 40 前。 施工現(xiàn)場按該工程項目大小配備專職安全員。 安全教育及勞動保護： 安全教育 對安全教育工作建立定期安全教育制度并認真執(zhí)行，項目部將定期檢查其執(zhí)行情況，并進行考核，記錄其結(jié)果。 新入廠工人必須經(jīng)公司、項目、班組三級安全教育，并留有記錄。 工人變換工種，應(yīng)先進行操作技能及安全操作知識的培訓，考核合格后，方可上崗操作。 電工、焊工、架工、起重工等特殊工人除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作，每年要進行一次復審。 施工管理人員、專職安全員按規(guī)定進行年度安全培訓，考核合格后持證上崗。 勞動保護 建立勞動保護制度并認真組織實施，項目部將定期檢查其執(zhí)行情況。 為施工現(xiàn)場每位工人配備質(zhì)量合格的安全帽，根據(jù)不同工種施工需要配備合格齊全的勞動保護用品，并按規(guī)定發(fā)放。 正確穿戴勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，高處作業(yè)掛好安 全帶，使用手持和移動式電動工具穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套。 現(xiàn)場作好安全網(wǎng)的封閉、“四口”及“五寶”的防護和高空機械架體的加固。 經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備、工具、安全防護用品的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證其處于良好狀態(tài)和正常運行。 安全技術(shù)管理： 針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件等制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并經(jīng)主管領(lǐng)導審批，專業(yè)部門會簽。對專業(yè)性強、危險性大的工程項目，如施工用電、結(jié)構(gòu)吊裝等，編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證施工安全。 41 在正式 作業(yè)前按分部分項工程和針對作業(yè)條件的變化進行安全技術(shù)交底，不但口頭講解，同時應(yīng)有書面交底卡，并履行簽字手續(xù)。對此項工作要嚴肅認真的進行，嚴禁流于形式。 建立定期安全檢查制度，項目部三日一檢查，檢查出隱患必須立即進行整改，并做到定人、定時間、定措施。 安全專項措施： 防火災(zāi)及爆炸措施： 焊割防火措施 （ 1）、嚴格執(zhí)行用火審批程序和制度。操作前辦理用火申請手續(xù)，經(jīng)有關(guān)部門批準領(lǐng)取用火證后方可操作。 （ 2）、遇有五級以上大風氣候時，施工現(xiàn)場的高空和露天焊割作業(yè)應(yīng)停止。 （ 3）、在焊割過程中要隨時進行檢查，焊割結(jié)束或離開操作現(xiàn)場時，必須切斷電源，赤熱的焊具禁止放在易燃、易爆物品和可燃物上。對焊割地點進行仔細檢查確認無危險后方可離開。 （ 4）、禁止使用不合格的焊割工具和設(shè)備，焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材。 （ 5）、電焊機應(yīng)有單獨開關(guān)，裝在防火、防雨的閘箱內(nèi)，電焊機設(shè)防雨棚。電焊機設(shè)專用接地線。 用電防火防爆措施 （ 1）、施工現(xiàn)場暫設(shè)線路、電氣設(shè)備的安裝與維修應(yīng)執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。 （ 2）、各種電氣設(shè)備或線路，不應(yīng)超過安全負荷，并要牢靠、絕緣良好和安裝合格的保險設(shè)備。 （ 3）、設(shè)置及使用易燃液體的場所，應(yīng)采用防爆型電氣設(shè)備及照明燈具。 （ 4）、定期檢查電氣設(shè)備和線路，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。 （ 5）、施工現(xiàn)場嚴禁私自使用電爐、電熱器具。 （ 6）、各種機械設(shè)備的電閘箱內(nèi)，必須保持清潔，不得存放其他物品。 （ 7）、電氣設(shè)備應(yīng)安裝在干燥處，并有妥善的防雨、防潮設(shè)施。 庫房防火措施 （ 1）、熟悉存放物品的性質(zhì)、防火要求及滅火方式，嚴格按照其特性分別存放。 42 （ 2）、物品入庫前進行檢查， 確定無火種等隱患后，方準入庫。 （ 3）、庫房內(nèi)照明燈具不準超過 60W，并做到人走斷電、鎖門。 （ 4）、庫房內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火。 作業(yè)現(xiàn)場