【導讀】班組長理解企業(yè)的戰(zhàn)略定位,應從()三個方面把握。體現(xiàn)在班組層面。高層關(guān)注的東西。溝通的目的是人們在溝通中首先要考慮的因素,下面關(guān)于溝通目的的說法,假設(shè)小李加入您所在班組已一年有余,他工作積極、能動性強,進步明顯,下周的例會上,薛班長要作個報告,他很想知道怎樣才能抓住聽眾的心理。溝通是人與人之間交往的重要形式,是一個人超越自身,與他人建立聯(lián)系,豐富和擴展自身的主要途徑。概括總結(jié)可以簡要地復述對方的觀點。班組長采用命令的管理方式最容易在班組內(nèi)建立行為的一致性。李經(jīng)理原先所在的單位把工作放在首位,客戶受到尊重,員工通常愿意加班。下列關(guān)于學習型班組的說法,不正確的是()。6S管理的重要任務(wù)是保持A狀態(tài),改善B狀態(tài),清除C狀態(tài)。廣告牌管理是把希望管理的項目,通過各類管理板顯示出來。安全標示圖的指示意義是禁止吸煙()?;萏啬帷⒏L睾痛鳡栐谏a(chǎn)管理與效率改善中取得成就的共同點是?