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正文內(nèi)容

中央企業(yè)班組長崗位管理能力資格認證(五期)練習題-資料下載頁

2025-09-05 07:28本頁面

【導讀】班組長理解企業(yè)的戰(zhàn)略定位,應從()三個方面把握。體現(xiàn)在班組層面。高層關(guān)注的東西。溝通的目的是人們在溝通中首先要考慮的因素,下面關(guān)于溝通目的的說法,假設(shè)小李加入您所在班組已一年有余,他工作積極、能動性強,進步明顯,下周的例會上,薛班長要作個報告,他很想知道怎樣才能抓住聽眾的心理。溝通是人與人之間交往的重要形式,是一個人超越自身,與他人建立聯(lián)系,豐富和擴展自身的主要途徑。概括總結(jié)可以簡要地復述對方的觀點。班組長采用命令的管理方式最容易在班組內(nèi)建立行為的一致性。李經(jīng)理原先所在的單位把工作放在首位,客戶受到尊重,員工通常愿意加班。下列關(guān)于學習型班組的說法,不正確的是()。6S管理的重要任務(wù)是保持A狀態(tài),改善B狀態(tài),清除C狀態(tài)。廣告牌管理是把希望管理的項目,通過各類管理板顯示出來。安全標示圖的指示意義是禁止吸煙()?;萏啬帷⒏L睾痛鳡栐谏a(chǎn)管理與效率改善中取得成就的共同點是?

  

【正文】 述,不準確的是( )。 、完美執(zhí)行 答案 :D 第 2題 : 要想使單位內(nèi)部具有合作的氣氛,必須具備的條件包括( )。 答案 :C 第 3題 : 目標管理的階段可劃分為( ) 答案 :A,C,D 第 4題 : 執(zhí)行的兩大要義是( ) 答案 :A,B,C 第 5題 : 目標管理中,需要上下級共同完成的有( ) 答 案 :A,B,C 第 6題 : 執(zhí)行力的核心是( ) 答案 :A,B,D 第 7題 : 目標考核的主要內(nèi)容包括( ) 答案 :A,B,C,D 第 8題 : 具有下列( )特色的人是有執(zhí)行力的人 、自發(fā) 、求職 、負責 答案 :A,B,C,D 第 9題 : 責任是高效執(zhí)行的保證。 答案 :正確 第 10題 : 有效溝通是確保執(zhí)行 到位的一項有效措施。 答案 :正確 第 11題 : 具有出色的執(zhí)行力,是成為合格管理干部的重要通行證。 答案 :正確 第 12題 : 目標管理是使組織中的上級和下級一起參與組織目標的制定,由此決定上下級的責任和分目標,并使其在目標實施中實行自我控制,以努力完成目標的管理方法。 答案 :正確 班組經(jīng)濟核算(新) 第 1題 : 以下哪項不是人員使用成本的構(gòu)成內(nèi)容()。 答案 :D 第 2題 : 班組長應關(guān)注的成本費用不包括( )。 答案 :D 第 3題 : 下列說法,不屬于班組經(jīng)濟核算環(huán)節(jié)的是(? )。 答案 :D 第 4題 : 班組經(jīng)濟核算的目標是()。 最高的成本 =最大的效益 最高的成本 =最大的效益 最低的成本 =最大的效益 最低的成本 =最大的效益 答案 :C 第 5題 : 屬于統(tǒng)計核算范疇的是()。 勤 答案 :A 第 6題 : 成本控制的標準不包括()。 答案 :C 第 7題 : 產(chǎn)品成本不包括()。 答案 :C 第 8題 : 班組經(jīng)濟核算的作用不包括( )。 答案 :D 第 9題 : 某班組當月共得獎金 10000 元,當月考核總得分為 50000 分,本組擋車工小麗當月考核得分 4000 分,她當月的獎金應該 是()元。 答案 :C 第 10題 : 班組經(jīng)濟活動分析的主要內(nèi)容不包括()。 答案 :D 第 11題 : 下列關(guān)于班組經(jīng)濟活動分析的說法,正確的是( )。 ,是運用各種統(tǒng)計指標和核算資料,對班組的生產(chǎn)活動過程及其成果進行分析研究,使班組經(jīng)濟活動有方向、有目的、有未來,以促進班組經(jīng)濟效益的提高。 ,登記表、統(tǒng)計表和統(tǒng)計圖等。如班組的產(chǎn)量、質(zhì)量可按日登 記,次日公布;月末匯總統(tǒng)計,下月初公布。 ,根據(jù)需要靈活掌握。一旦決定公布分析報表則應做到:格式簡潔、內(nèi)容準確、編報及時。 :首先,制定計劃,擬出提綱;其次,收集資料,掌握情況;再次,揭露矛盾,找出差距;最后,寫出報告,提出措施。 答案 :A,B,C,D 第 12題 : 下列關(guān)于班組長應關(guān)注的成本費用的說法,正確的是()。 ,即班組為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項生產(chǎn)費用,包括各項直接支出和制造費用。 本,因為質(zhì)量低劣的設(shè)備由于其維護費用高,使用壽命短,相對于優(yōu)質(zhì)設(shè)備而言,無形之中增加了企業(yè)的成本支出。 。即由于對班組員工管理出現(xiàn)的種種問題,給公司及班組造成經(jīng)濟、形象、信譽等各方面的損失。 ,即不直接體現(xiàn)在班組成本計算過程中的成本。這類成本一般難以在實際中發(fā)現(xiàn)或財務(wù)賬目在顯示出來。 答案 :A,B,C,D 第 13題 : 下列關(guān)于班組防范浪費的說法,正確的是()。 ,降低獎金、補貼等費用額度 答 案 :A,B,C 第 14題 : 下列關(guān)于成本控制的具體步驟,說法正確的是()。 答案 :A,B,C,D 第 15題 : 下列關(guān)于經(jīng)濟核算統(tǒng)計指標的說法正確的是()。 “ 干什么,管什么,算什么 ” 和以生產(chǎn)為中心的原則來確定 ,又要與專業(yè)核算一致和銜接 ,又要有利于經(jīng)濟責任的劃分 、質(zhì)量指標、工時利用指標、材料核素指標、設(shè)備利用指標和安全指標等 答案 :A,B,C,D 第 16題 : 以下哪些屬于班組經(jīng)濟活動分析的具體方法()。 答案 :A,B,C,D 第 17題 : 以下不屬于業(yè)務(wù)核算范疇的是()。 答案 :A,C,D 第 18題 : 下列關(guān)于班組成本控制標準的說法,正確的是()。 答案 :B,C,D 第 19題 : 制造業(yè) 中的產(chǎn)品總成品包括()。 答案 :C,D 第 20題 : 以下方法中哪些是物料消耗定額的制定方法()。 答案 :A,B,C 第 21題 : 降低班組費用是班組長應該關(guān)注的事情,不需要班組所有成員都參與成本管理。 答案 :錯誤 第 22題 : 原材料、燃料、動力分析屬于班組經(jīng)濟活動分析的一項內(nèi)容,但專題分析不屬于班組經(jīng)濟活動分析的形式。 答案 :錯誤 第 23題 : 班組是按照產(chǎn)品、工藝管理的要求所 劃分的基本作業(yè)單元。 答案 :正確 第 24題 : 能夠指導班組經(jīng)濟活動,落實經(jīng)濟責任,提高經(jīng)濟效益是班組經(jīng)濟核算的作用。 答案 :正確 第 25題 : 班組長需要關(guān)注隱藏成本、閑置成本、和劣質(zhì)損耗成本的發(fā)生情況,但不需要關(guān)注三項期間費用的發(fā)生情況。 答案 :錯誤 第 26題 : 班組經(jīng)濟核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潛力,提高產(chǎn)量,降低成本,提高經(jīng)濟效益。 答案 :正確 第 27題 : 實地調(diào)查分析法和數(shù)字聯(lián)系分析法均不屬于班組經(jīng)濟活動分析的方法,但因素分析法屬于班組經(jīng)濟活動分析的方法。 答案 :錯誤 第 28題 : 按照生產(chǎn)工藝化組建班組是班組組建的唯一原則。 答案 :錯誤 第 29題 : 班組長在班組經(jīng)濟核算中起到了橋梁紐帶的作用,但是不屬于一個組織者和領(lǐng)導者。 答案 :錯誤 第 30題 : 能源消耗、工具設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量和考核分配均屬于成本控制的標準。 答案 :正確
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