【導(dǎo)讀】CPK是反映一個(gè)企業(yè)制造水平的重要參數(shù),許多客戶均直接要求其供應(yīng)商提供CPK報(bào)。告,也是IE工作改善的目標(biāo)之一.品質(zhì)和制造情況進(jìn)行即時(shí)和長(zhǎng)期的監(jiān)控,是IE獲得質(zhì)量和成本優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要途徑.IE通過(guò)對(duì)生產(chǎn)率的規(guī)劃和控制,可直接監(jiān)。IE往往需要和生產(chǎn)/品質(zhì)部門一起面對(duì)客。須有此方面的工作預(yù)備和措施.會(huì)變成"老子管兒子",到頭來(lái)大家均會(huì)受到影響,IE的直。品質(zhì)作業(yè)指導(dǎo)書:QA指定,技術(shù)確認(rèn),IE制訂并頒布QASOP. QA所用到設(shè)備,儀器等,均必須交由IE部門。進(jìn)行資格確認(rèn),并與固定資產(chǎn)一起統(tǒng)一管。理,且定期送檢,沒(méi)經(jīng)IE而上生產(chǎn)線的檢測(cè)。設(shè)備,所引起的品質(zhì)事故由該部門負(fù)責(zé).擇和品質(zhì)成本,IE有權(quán)依據(jù)公司實(shí)際情況。予以建議和選擇性執(zhí)行.廠的品質(zhì)情況有清楚的數(shù)據(jù)掌握,并據(jù)此。分析和改善品質(zhì),降低品質(zhì)成本.