【總結(jié)】IE中的時(shí)間管理關(guān)于時(shí)間管理的案例?比如,想泡壺茶喝。當(dāng)時(shí)的情況是:開(kāi)水沒(méi)有;水壺要洗,茶壺茶杯要洗;火生了,茶葉也有了。怎么在最短的時(shí)間內(nèi)喝到茶?哪一種辦法省時(shí)間?我們能一眼看出第一種辦法好,后兩種辦法都窩了工。?辦法甲:洗
2025-01-11 15:21
【總結(jié)】工業(yè)工程(IE)簡(jiǎn)介T(mén)DKDalian2課程內(nèi)容IE的定義IE的起源和發(fā)展IE的目標(biāo)和功能IE的特點(diǎn)和意識(shí)IE的技術(shù)IE七大手法簡(jiǎn)介游戲-體驗(yàn)IETDKDalian3美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大
2024-12-07 22:00
【總結(jié)】班組安全培訓(xùn)(管理篇)組的機(jī)構(gòu)?班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)?班組安全管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。?——?——?——?——?——?.班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的第一線,具有保證企業(yè)管理目
2025-01-10 20:14
【總結(jié)】版本控制趙慶軒沒(méi)有版本控制??代碼管理混亂?備份多個(gè)版本,占用磁盤(pán)空間大?解決代碼沖突困難?容易引發(fā)BUG?難于追溯問(wèn)題代碼的修改人和修改時(shí)間?難于恢復(fù)至以前正確版本?無(wú)法進(jìn)行權(quán)限控制?項(xiàng)目版本發(fā)布困難什么是版本控制??版本控制(Revisioncontrol)是維護(hù)工程藍(lán)
2025-10-10 05:07
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)知識(shí)及作業(yè)應(yīng)用1端華公司培訓(xùn)教材IE手法概述一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)1、贏得市場(chǎng),先贏取顧客2、贏取顧客要訣:◆Q-品質(zhì)(產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì))(Quality)◆C-成本(成本優(yōu)勢(shì)=價(jià)格優(yōu)勢(shì))(Cost)◆D-交貨期速度與控制能力(Deal)第一部
2025-03-12 21:29
【總結(jié)】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過(guò)程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程工步走刀機(jī)動(dòng)操作機(jī)手并動(dòng)操作動(dòng)
2025-03-12 22:15
【總結(jié)】學(xué)習(xí)如何有效率而又正確的工作一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時(shí)間研究.345INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學(xué)的管理法時(shí)間研究2.吉爾布雷斯動(dòng)作
2025-03-05 05:48
【總結(jié)】版本控制講師:李廷偉問(wèn)題??參與過(guò)2人以上的軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)??開(kāi)發(fā)過(guò)程中程序是否具有版本控制??如果不使用版本控制還會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題?沒(méi)有版本控制??備份多個(gè)版本,費(fèi)空間,費(fèi)時(shí)間?難于恢復(fù)至以前正確版本?容易引發(fā)BUG?解決代碼沖突困難?代碼管理混亂?難于追溯問(wèn)題代碼的修改人和修改
2025-08-15 22:35
【總結(jié)】0軟件下載:1軟件下載:海通融資融券網(wǎng)上委托軟件2交易系統(tǒng)介紹:普通交易3交易系統(tǒng)介紹:擔(dān)保品劃轉(zhuǎn)4交易系統(tǒng)介紹:擔(dān)保品劃轉(zhuǎn)5交易系統(tǒng)介紹:銀證轉(zhuǎn)賬6交易系統(tǒng)介紹:資金查詢7交易系統(tǒng)介紹:標(biāo)的個(gè)股查詢8交易系統(tǒng)介紹
2025-01-13 07:30
2025-03-05 05:45
【總結(jié)】第四章作業(yè)分析1.作業(yè)分析的概要什么是作業(yè)分析?J所謂作業(yè)分析是指為了作業(yè)改善及消除浪費(fèi)而充分理解作業(yè)內(nèi)容中的構(gòu)成因素及作業(yè)的區(qū)分,并掌握好其組合是否有浪費(fèi),為了進(jìn)行改善分析要素作業(yè)的方法。J所謂的要素作業(yè)是指作業(yè)分割時(shí)的一個(gè)精確度的單位,一般用秒表測(cè)試的最小單位;比如說(shuō)“夾起配件”或“?。撩妗钡却嬖诘哪撤N目的的最小單位;一般把要素作業(yè)可稱
2025-06-25 06:55
【總結(jié)】IE手法《培訓(xùn)教材》編寫(xiě):工程IE日期:2022年3月21號(hào)改善(IE)七大手法?動(dòng)改法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則)?防呆法(防錯(cuò)法)?工作抽樣(抽樣法,抽查法)?流程法(流程圖)?人機(jī)法(人機(jī)圖)?雙手法(左右手法)?
2025-01-10 14:28
【總結(jié)】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書(shū)館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:P01J
2025-05-05 13:09
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE知識(shí)培訓(xùn)資料第一節(jié)管理1、定義為杜絕浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均勻而努力進(jìn)行的一系列改善活動(dòng)的全過(guò)程就稱之為管理。2、管理能力使損失顯現(xiàn)出來(lái)的能力和解決問(wèn)題(減少損失)能力的綜合體現(xiàn),也是判定管理能力的基準(zhǔn)。(1)計(jì)劃、交貨期管理:努力達(dá)成計(jì)劃,減少實(shí)績(jī)與計(jì)劃的差異、損失。按時(shí)交貨,降
2025-02-12 11:51
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬(wàn)員工,平均每天將900萬(wàn)個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和180個(gè)國(guó)家。為了
2025-03-13 16:47