事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)狀初探畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)
2025-09-04 21:53本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】步深入，社會(huì)各方對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職能轉(zhuǎn)換的要求日益急迫與強(qiáng)烈。知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人本管。理已成為當(dāng)時(shí)代主題，人力資源開發(fā)管理狀況直接影響其職能履行效果。前事業(yè)單位人力資源開發(fā)和管理存在的一些不足，并且提出了一些建議。而事業(yè)單位作為受國(guó)家行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)由國(guó)庫(kù)支出、不實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、提。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)事業(yè)單位的人。力資源管理一直沿用機(jī)關(guān)人事管理模式，還停留在傳統(tǒng)的人事管理階段。化，導(dǎo)致某些事業(yè)單位發(fā)生了人力資源流失的現(xiàn)象。建立和完善與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代事業(yè)單位管理體制已成為一種發(fā)展趨勢(shì)。際化發(fā)展趨勢(shì)的新型事業(yè)單位組織制度。正是由于這種情況導(dǎo)致了事業(yè)單位的人才觀念更新滯后，成為阻礙事業(yè)單位人力資源發(fā)展的關(guān)鍵因素。的需要，從體現(xiàn)單位特點(diǎn)出發(fā)，更多的時(shí)候，是針對(duì)某個(gè)特殊的事物而制定的。是事半功倍沒(méi)能體現(xiàn)效率性。求為自己的工作目標(biāo)樹立人力資源管理新理念，提升事業(yè)單位人力資源管理水平。
【正文】 訓(xùn)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)。 (2)按人力資源的 層次要求，積極組織職工素質(zhì)與技能培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，以能力建設(shè)為中心，拓寬人才培訓(xùn)和教育途徑，加大關(guān)鍵崗位人力資源開發(fā)投入，從形象上使事業(yè)單位成為一個(gè)人力資源個(gè)體高水準(zhǔn)的拔尖人才和整體質(zhì)量好的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 深化績(jī)效評(píng)估，建立具體的激勵(lì)性的薪酬體系 事業(yè)單位人力資源的績(jī)效管理是其職工獎(jiǎng)懲、升降、工資增減、培訓(xùn)和辭退的依據(jù)，在其人力資源管理中占有十分重要的位置。為能更好的執(zhí)行事業(yè)單位的績(jī)效管理，通過(guò)借鑒平衡計(jì)分卡 BSC 在企業(yè)績(jī)效考核中的成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)修正和調(diào)整后，將其應(yīng)用到事業(yè)單位的績(jī)效考核當(dāng)中，以 便能更好的 為 事業(yè)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。 實(shí)踐證明，績(jī)效管理無(wú)論在內(nèi)容上還是在意義上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了以前人們常說(shuō)的績(jī)效評(píng)價(jià)?？?jī)效評(píng)價(jià)僅是對(duì)職工工作結(jié)果的考核，是相對(duì)孤立的、靜態(tài)的和平面的；而績(jī)效管理則是聯(lián)系的、發(fā)展的、全面的，強(qiáng)調(diào)對(duì)整個(gè)人才使用過(guò)程的監(jiān)控，是組織戰(zhàn)略管理的一個(gè)重要構(gòu)成要素。 塑造企業(yè)文化 對(duì)企業(yè)文化的定義，中外專家各有不同，共有 100 多種。 我認(rèn) 為企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中培育形成，并共同遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本理念及行為規(guī)范，是企業(yè)所努力貫徹并實(shí)際體現(xiàn)出來(lái)的以文明取勝 的群體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，是企業(yè)精神文化、物質(zhì)文化和制度文化的復(fù)合體。 對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)我們也應(yīng)該營(yíng)造自己的“文化”，它 一方面 能 促使員工按照企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念和行為方式修正自己的行為； 另 一方面又 能 使新員工通過(guò)企業(yè)文化的延續(xù)性學(xué)習(xí)，接受企業(yè)的價(jià)值觀念和行為方式。因而企業(yè)文化是在人力資源教育、配置以外的，開發(fā)人力資源的重要手段，對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展具有十分重要的作用。 參考文獻(xiàn)： ：《 西部地區(qū)人力資源管理制度研究 》， 中央民族大學(xué) 出版社， 2020 年 出版 ：《 創(chuàng)新高等教育制度 促進(jìn)人力資源開發(fā) 》 ， 邊疆經(jīng)濟(jì)與文化 ， 2020 年 10 期 ：《 事業(yè)單位人力資源管理 》 ， 中國(guó)水利水電出版社 ， 2020 年 12 月 出版
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