關(guān)于品牌戰(zhàn)略實(shí)施中問(wèn)題及對(duì)策工商管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-06-02 22:21本頁(yè)面
【正文】 ，不斷提高質(zhì)量的科技含量和市場(chǎng)需求含量，使質(zhì)量創(chuàng)新永遠(yuǎn)為消費(fèi)者所接受。 (4) 管理創(chuàng)新。企業(yè)在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的同時(shí)，要根據(jù)新的情況不斷引進(jìn)新的管理理念，管理制度和方法，要 通過(guò)企業(yè)管理實(shí)踐，創(chuàng)造出新的管理模式，推進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。 (5) 服務(wù)創(chuàng)新。企業(yè)要在為消費(fèi)者和用戶服務(wù)的過(guò)程中，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)項(xiàng)目，服務(wù)方法。提高服務(wù)水平和服務(wù)效果，使消費(fèi)者感受到最好、最滿意的服務(wù)。 4．保持品牌的獨(dú)立性 品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，在市場(chǎng)上享有較高的知名度和美譽(yù)度的品牌能給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，只有保持品牌的獨(dú)立性，才能保持品牌形象，使品牌不斷的得以發(fā)展壯大。 [13]在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中有時(shí)需要大量的資金和技術(shù)。能夠吸引外資和技術(shù)是件好事，但是要提高警惕，不要盲目引資，把自己的品牌 資產(chǎn)輕易葬送掉。 5．運(yùn)用品牌延伸，提高市場(chǎng)占有率 可以借助消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)心里進(jìn)行品牌延伸，用較小的成本投入迅速進(jìn)入市場(chǎng)，提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功度。但是進(jìn)行品牌延伸必須保持品牌的核心價(jià)值和個(gè)性的一致性，然后根據(jù)新老產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度，行業(yè)與產(chǎn)品的特點(diǎn)，產(chǎn)品的市場(chǎng)容量，企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，企業(yè)財(cái)力與品牌推廣能力等進(jìn)行品牌的延伸，品牌延伸要符合消費(fèi)者心里，否則，會(huì)對(duì)原有品牌的形象大打折扣，使品牌價(jià)值降低。 6．加強(qiáng)品牌的自我保護(hù) 當(dāng)前我國(guó)企業(yè)品牌受到的最大傷害和沖擊就是來(lái)源于不法商販的商標(biāo)侵權(quán)和假冒偽 劣產(chǎn)品，這些不正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為在相當(dāng)大的程度影響了中國(guó)品牌的健康發(fā)展。由此，企業(yè)要積極開(kāi)發(fā)和應(yīng)用專業(yè)防偽技術(shù)，防范假冒偽劣產(chǎn)品對(duì)品牌的侵害，要成立打假辦，投入人力物力參與打假，還應(yīng)該運(yùn)用法律武器參與打擊，并運(yùn)用科學(xué)品牌管理方法，對(duì)品牌進(jìn)行正確的定位和保護(hù)，保證企業(yè)品牌不受侵犯。 7．靠規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)品牌 品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的本身就是一種規(guī)?；?、集約化的經(jīng)營(yíng)。利用大型企業(yè)集團(tuán)資本雄 14 厚、市場(chǎng)占有份額大、管理和營(yíng)銷方面人才濟(jì)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，將新開(kāi)發(fā)的品牌推向更廣闊的市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率。企業(yè)還可以通過(guò)定生產(chǎn)、監(jiān)制生產(chǎn)、儲(chǔ) 存和運(yùn)輸，從而有效的降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，運(yùn)輸成本和促銷成本等。 [14] （ 1）營(yíng)造優(yōu)良的開(kāi)發(fā)環(huán)境 企業(yè)實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略需要有良好的內(nèi)部環(huán)境和優(yōu)良的外部環(huán)境，除企業(yè)本社創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境外，企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略也離不開(kāi)政府的支持與幫助。首先要得到政度有關(guān)部門(mén)在人、財(cái)、物等開(kāi)發(fā)基本資源上的優(yōu)化配置，打下品牌開(kāi)發(fā)的資源基礎(chǔ)，二是爭(zhēng)取到一個(gè)好的市場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)，打破地方保護(hù)、壟斷、割據(jù)等“圍墻”。三是尋求法律保護(hù)。品牌開(kāi)發(fā)是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)，所以離不開(kāi)法律的保護(hù)。企業(yè)要依靠政府的 支持，營(yíng)造一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)環(huán)境，這是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的一個(gè)十分重要的工作。 （ 2）實(shí)施品牌戰(zhàn)略需要有一支高效、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)支持 企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面去建設(shè)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)： ① 教育員工樹(shù)立品牌戰(zhàn)略取勝意識(shí)和全員戰(zhàn)略思想。 ② 樹(shù)立創(chuàng)新理念，要求員工根據(jù)形勢(shì)的變化隨時(shí)更新自己的思想。 ③ 制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃藍(lán)圖，確立企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。 ④ 制定詳細(xì)的實(shí)施方案，按照規(guī)劃要求做好當(dāng)前工作。 ⑤ 建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷的學(xué)習(xí)吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 綜上所述 ： 21 世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，品牌作為具有戰(zhàn)略價(jià)值的資源，將被更多的運(yùn)用于滿足消費(fèi)者及客戶的需要和發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)上面。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了品牌戰(zhàn)略的成熟，品牌競(jìng)爭(zhēng)將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推向了新的發(fā)展階段。如何使消費(fèi)者認(rèn)同品牌并且提升對(duì)該品牌的忠誠(chéng)度，我們首先應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)的關(guān)鍵所在，做到根據(jù)自身的實(shí)際能力和特點(diǎn)，選擇適合企業(yè)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，廣泛吸納人才；其次要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析研究，以準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位樹(shù) 立品牌，用創(chuàng)新的技術(shù)鞏固品牌，以創(chuàng)新的產(chǎn)品延伸品牌，以高尚的文化情感提升品牌，建立一整套科學(xué)的管理機(jī)制，用品牌的規(guī)劃和方法來(lái)保證品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。品牌是企業(yè)的現(xiàn)在，更是企業(yè)的未來(lái)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化和企業(yè)綜合素質(zhì)的不斷提高，我們有理由相信，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，會(huì)有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)打造出深受國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者喜愛(ài)的，具有我們自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和持 久市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌和名牌來(lái)，品牌戰(zhàn)略也必將隨之呈現(xiàn)出新的 15 參考文獻(xiàn) [1]陳放．中國(guó)品牌實(shí)戰(zhàn)原理．經(jīng)濟(jì)周刊， 2021， 5（ 2）： 1～ 2 [2]張繼焦 ，帥建淮．成功的品牌管理．北京經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)報(bào)， 2021，（ 01）： 3～ 4 [3]張啟文．品牌戰(zhàn)略淺析．中國(guó)發(fā)明與專利， 2021， 3（ 2）： 2～ 4 [4]余鑫炎．中國(guó)品牌存在的問(wèn)題及解決之道．中國(guó)科學(xué)技術(shù)期刊， 2021， 6（ 2）： 13～17 [5]胡愈越．流通品牌．中國(guó)質(zhì)量與品牌， 2021， 4（ 2）： 8～ 11 [6]千高原．品牌與效益的關(guān)系．經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)， 2021， 4（ 1）： 2～ 3 [7]周永亮．名牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略．中國(guó)企業(yè)家， 2021， 3（ 1）： 1～ 2 [8]張?jiān)S．中國(guó)企業(yè)的品牌的樹(shù)立．經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)， 2021， 5（ 2）： 2～ 4 [9]周朝琦．核心策略是營(yíng)銷的關(guān)鍵 [J]．中國(guó)釀造 ,2021,(03) [10]讓諾爾卡菲勒．戰(zhàn)略性品牌管理．王建平譯．北京：商務(wù)部書(shū)館 ， 2021 年． 35～46 [11]孫麗萍．我國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施研究．科技論文周刊， 2021， 4（ 1） :12～ 16 [12]尼克雷登．品牌運(yùn)營(yíng)與企業(yè)利潤(rùn)．李中等譯 ．北京：機(jī)械工業(yè)出版社， 2021年． 205～ 210 [13]David F. R. Strategic Management. N. J.:Prentice Hall,1995:56～ 58 [14]Mintzberg H . The Strategy Concept:Five Ps for Strategy. Califormia Management Review,2021,30(1):11～ 24
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