【正文】 四、解決企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀問題的個(gè)人建議 （一）做好招聘前期 工作，確定招聘標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)企業(yè)招聘的人員應(yīng)該從全局考慮，在整個(gè)招聘活動(dòng)開始前做好人力資源規(guī)劃， 對(duì)于空缺職位，須預(yù)先在本集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行人員的公開招聘，如內(nèi)部人員不能滿足職位的需求，方可由人力資源部向董事長(zhǎng)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后才可以進(jìn)行社會(huì)招聘。 ⑨ 在開始招聘前，應(yīng)對(duì)各部門的崗位空缺作出合理的提前預(yù)估，并明確相應(yīng)崗位的人才需求，做好招聘前的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的計(jì)劃書。如有條件，在保證當(dāng)前企業(yè)人員充足的前提下，為企業(yè)儲(chǔ)備人才。 在招聘開始前，負(fù)責(zé)招聘的人員 還要對(duì)需求人才的崗位有完全的認(rèn)識(shí)，制作初步的招聘標(biāo)準(zhǔn)，并將其與各人才需求部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn) 行探討，最終確定切實(shí)可行的人才招聘標(biāo)準(zhǔn)。 （二）轉(zhuǎn)變觀念，合理定位 人才需求 要保證招聘的成功，企業(yè)的決策者應(yīng)轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念，應(yīng)高度重視人力資源管理，真正將人力資源管理觀念深入到各部門管理者的心里， 讓整個(gè)企業(yè)的管理層 認(rèn)識(shí)到人力資源管理不只是人力資源部的職責(zé)，而是各級(jí)管理人員尤其是高層管理人員的職責(zé)。 還應(yīng)明白 高學(xué)歷、高職稱、成績(jī)優(yōu)秀的人才 未必就是最適合崗位需求的 。一定要考慮到人才與職位、企業(yè)特征的匹配程度，考察應(yīng)聘人員的綜合 能力，確 保人才能夠長(zhǎng)久地為企業(yè)提供服務(wù)。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)人才進(jìn)入企業(yè)后的培養(yǎng)、能力發(fā)掘的 力度，讓其覺得受到企業(yè)足夠的重視， 這樣一來，不僅能夠留住人才，節(jié)約 ⑨ 徐偉：《人力資源管理工具箱》 [M]，中國(guó)鐵道出版社， 2021年。 16 招聘成本，還能為企業(yè) 發(fā)展壯大提供更多可靠的人才 基礎(chǔ) 。 （三） 規(guī)范招聘流程， 完善 招聘體系 人力需求變化的預(yù)測(cè)是和組織的發(fā)展戰(zhàn)略、組織所處的內(nèi)外部環(huán)境相對(duì)應(yīng)的，對(duì)人力需求的預(yù)測(cè)主要是指在數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)等方面的預(yù)測(cè) 。 ⑩ 不論企業(yè)大小，只要 有了合理的人力需求變化預(yù)測(cè) ， 就 能 提高招聘工作的主動(dòng)性、增加了招聘工作的效率 ，還能幫助企業(yè) 降低在 運(yùn)行 發(fā)展過程中可能遇到的人力風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè) 因人力變動(dòng)產(chǎn)生的 利益 損失 。因此， 負(fù)責(zé)企業(yè)人才 招聘 的 人員不僅需要掌握有效的甄選與面談技巧，廣泛地收集影響人力需求變化的各種內(nèi)外資料信息，還要建立完善的招聘體系，制定合理的 招聘流程，并及時(shí)取得應(yīng)聘人才的真實(shí)、準(zhǔn)確、有效的測(cè)評(píng)結(jié)果，再根據(jù)合理的標(biāo)準(zhǔn)，客觀判斷其是否為最適合企業(yè)的人才。只有通過規(guī)范的招聘流程，完善的招聘體系，才能達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、引進(jìn)人才、培養(yǎng) 人才、發(fā)掘人才潛力的目的， 才能為企業(yè)的 發(fā)展 壯大 提供有力的人才保障。 五、結(jié)語(yǔ) 在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)必須把握好人才這一重要戰(zhàn)略資源 ，而招聘又是企業(yè)獲取人才的重要手段。企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變 對(duì)人才 現(xiàn)缺現(xiàn)招的 觀念，只有通過完善的招聘體系，規(guī)范的招聘流程 ，全面理解和認(rèn)識(shí)招聘工作的重要性，并 在人才招聘方面投入足夠的人力、物力， 才有更多機(jī)會(huì)吸引來有限的高素質(zhì)人才。而且， 無論選擇哪種招聘方式，都要盡可能地克服 其在實(shí)際 招聘中存在的問題， 引進(jìn)人才后，還應(yīng)重視人才培養(yǎng)工作，努力使人才發(fā)揮其最大才能 ， 而只有擁有足夠多的適合崗位的 人才，才 更有可 能使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。 ⑩ 馮虹：《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》 [M]，經(jīng)濟(jì)管理出版社， 2021。 17 參考文獻(xiàn)： （ 1） 劉偉師，睿奇 .威林思 ： 《人才管理圣經(jīng)》 ［ M］， 上海遠(yuǎn)東出版社 ， 2021 年。 （ 2） 余凱成，程文文，陳維政：《人力資源管理》 ［ M］， 大連理工大學(xué)出版杜， 2021年 。 （ 3）趙洪 臣：《人事第一：我是如何在世界 500 強(qiáng)做 HR 的》 [M］，清華大學(xué)出版社 2021 年。 （ 4）葉龍，史振磊：《人力資源開發(fā)與管理》［ M］，清華大學(xué)出版社，北京交通大學(xué)出版社， 2021 年。 （ 5） 加里德斯勒：《人力資源管理》 [M]，中國(guó)人民大學(xué)出版社， 2021 年。 （ 6）蕭鳴政：《人力資源管理》 [M]，中央廣播電視大學(xué)出版社， 2021 年。 （ 7）曹暉，陳新玲：《人力資源招聘與配置》［ M］，中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社， 2021年。 （ 8） 劉珍：《人力資源過程控制：招聘培訓(xùn)員工關(guān)系績(jī)效管理》 [M]，北京：化學(xué) 工業(yè)出版社， 2021 年。 （ 9）徐偉：《人力資源管理工具箱》 [M]，中國(guó)鐵道出版社， 2021 年。 （ 10） 馮虹：《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》 [M]，經(jīng)濟(jì)管理出版社， 2021 年。 18 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。對(duì)本研究提 供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。 作 者 簽 名： 日 期： 指導(dǎo)教師簽名： 日 期： 使用授權(quán)說明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)校可以采用影印、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利 為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉?jī)?nèi)容。 作者簽名： 日 期： 19 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。 作者簽名： 日期： 年 月 日 學(xué)位論文版權(quán)使 用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。 涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。 作者簽名： 日期： 年 月 日 導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日 20 注 意 事 項(xiàng) （論文）的內(nèi)容包括： 1）封面（按教務(wù)處 制定的標(biāo)準(zhǔn)封面格式制作） 2）原創(chuàng)性聲明 3）中文摘要（ 300 字左右）、關(guān)鍵詞 4）外文摘要、關(guān)鍵詞 5）目次頁(yè)（附件不統(tǒng)一編入） 6）論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結(jié)論 7）參考文獻(xiàn) 8）致謝 9）附錄（對(duì)論文支持必要時(shí)） ：理工類設(shè)計(jì)（論文）正文字?jǐn)?shù)不少于 1 萬字（不包括圖紙、程序清單等），文科類論文正文字?jǐn)?shù)不少于 萬字。 ：任務(wù)書、開題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。 、圖表要求： 1）文字通順，語(yǔ)言流暢，書寫字跡工整，打印字體及大小符合要求，無錯(cuò)別字 ，不準(zhǔn)請(qǐng)他人代寫 2）工程設(shè)計(jì)類題目的圖紙，要求部分用尺規(guī)繪制，部分用計(jì)算機(jī)繪制，所有圖紙應(yīng)符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫，不準(zhǔn)用徒手畫 3）畢業(yè)論文須用 A4 單面打印，論文 50 頁(yè)以上的雙面打印 4）圖表應(yīng)繪制于無格子的頁(yè)面上 5）軟件工程類課題應(yīng)有程序清單，并提供電子文檔 1）設(shè)計(jì)（論文） 2）附件：按照任務(wù)書、開題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）次序裝訂 3）其它