【導讀】展提供的后備人才支持,用于填補公司各級管理與技術職位空缺的儲備人才。公司骨干隊伍建設提供優(yōu)秀人才支持,使干部隊伍充滿活力和生機。業(yè)負責人,管理部門后備人才包括后備部門經理、高級主管、主管。利益,顧全大局,做風正派,事業(yè)心責任感強;個人素質已符合學歷、職稱等基本條件,因。后備人才,在中層干部范圍內予以公示。各部門應設計三年培養(yǎng)計劃及。3)工作失職,造成較大損失或不良影響;
【總結】第一篇:公司后備人才管理制度 公司后備人才管理制度 為建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,科學選拔人才,實現公司的可持續(xù)發(fā)展,根據寶源集團相關文件精神,特制訂此方案。 一、資格條件 (一)認同寶源企業(yè)...
2024-10-29 00:53
【總結】招聘管理與人才選拔主講:于元香和諧組織:領導能力、執(zhí)行能力、個人職業(yè)能力、團隊協作、核心人物招聘管理與人才選拔講座個人與組織利益方向和諧一致招聘管理與人才選拔講座也許有一天我不再愛HR請把我留在在那辦公室里
2025-02-17 23:03
【總結】第一篇:中層后備干部選拔培養(yǎng)管理任用方案 通州區(qū)中醫(yī)醫(yī)院中層后備干部選拔培養(yǎng)管理任用方案 為認真貫徹執(zhí)行干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針,建立科學規(guī)范的醫(yī)院中層后備干部工作制度和選人用...
2024-11-16 03:01
【總結】第一篇:村級后備干部培養(yǎng)選拔管理辦法 村級后備干部培養(yǎng)選拔管理 為進一步建立科學規(guī)范的村級后備干部選拔、培養(yǎng)、管理、使用制度,努力培養(yǎng)和造就一支素質優(yōu)良、數量充足、留得住、用得上、能夠擔當重任的村...
2024-11-16 22:41
【總結】.招聘管理與人才選拔主講:于元香和諧組織:領導能力、執(zhí)行能力、個人職業(yè)能力、團隊協作、核心人物招聘管理與人才選拔講座個人與組織利益方向和諧一致招聘管理與人才選拔講座也許有一天我不再愛HR請把我留在在那辦
【總結】后備人才培養(yǎng)制度目錄第一章總則.............................................................................................................1第二章后備人才庫.......................................
2024-10-18 21:49
【總結】......后備人才培養(yǎng)方案總則一、目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內部兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以
2025-05-03 22:24
【總結】1/4中層管理干部后備人才梯隊建設方案一、后備人才梯隊建設概要(一)建設類別1、針對中層的第一梯隊人才(在職副職、部長助理)——“接班人計劃”2、針對中層的第二梯隊人才(在職主任科員、副主任科員)——“精英計劃”3、針對基層的梯隊人才(在職部門關鍵崗位骨干人員)——“育英計劃
2025-05-08 23:11
【總結】目錄一、后備人才梯隊建設概要 2(一)建設類別 2(二)建設目的 2(三)建設原則 2(四)組織形式 2二、后備人才梯隊建設程序 3(一)戰(zhàn)略地圖 3(二)甄選程序 4(三)梯隊對照表 4三、后備人才梯隊建設培養(yǎng)實施 5(一)培養(yǎng)原則 5(二)實施方式 5(三)內容來源 6(四)培養(yǎng)內容 6(五)過程管控 6(六)培養(yǎng)考
2025-05-06 00:16
【總結】北京長峰醫(yī)院管理有限公司下屬醫(yī)院后備人才梯隊建設辦法第一章后備人才梯隊建設概要第一條后備人才后備人才指公司為適應未來業(yè)務需要自內部選定的,有明確的擬任用職位的,在管理方面具備一定管理知識、技能和發(fā)展?jié)摿蛟诩夹g方面具備一定技術和科研素養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿?,能夠快速接任管理職位或擔任關鍵業(yè)務崗位,達成公司目標的人員。后備人才包括后備管理人才和后備技術人才,后備管理人才指集團
2025-05-12 22:44
【總結】后備人才培養(yǎng)制度目錄第一章總則 2第二章后備人才庫 2第三章確立關鍵崗位與人才 3第四章后備人才的選拔 4第五章公司內部輪崗制 5第六章企業(yè)導師制 6第七章后備人才的績效評估 8第八章崗位變遷與調動 9附則 9附錄一:后備人才申請表 10附錄二:華豐后備人才選拔標準表設計 11附錄三:——參考性關聯崗位表 13——管
2025-04-12 12:24
【總結】農村合作銀行后備干部選拔、培養(yǎng)管理辦法第一條為適應農村合作銀行管理的需要,提高農村合作銀行領導干部隊伍的政治業(yè)務素質,保證農村合作銀行領導干部隊伍新老交替的順利進行,根據有關加強后備干部隊伍建設的規(guī)定,結合本行實際,特制訂本辦法。第二條選拔后備干部的指導思想以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,以適應合作銀行管理體制的需要,參
2025-09-04 13:32
【總結】第一篇:后備人才科工作總結 今年以來,干部科工作能緊緊圍繞年初全區(qū)宣傳思想工作的指導思想、工作任務和部里的部署,結合新時期干部人事工作的要求和宣傳口干部隊伍的特點,認真執(zhí)行區(qū)委、部里關于貫徹落實《中...
2024-10-29 02:46
【總結】******后備人才梯隊建設方案一、后備人才梯隊建設概要(一)人才梯隊建設目的1、將一批有發(fā)展?jié)撡|的人才納入人力資源開發(fā)視野,通過實施基于公司發(fā)展戰(zhàn)略的培養(yǎng)計劃,發(fā)揮首創(chuàng)輪胎各梯次核心人才中堅力量的作用。2、指導和規(guī)范后備人才梯隊的培養(yǎng)工作,建立后備人才的長效培養(yǎng)機制。3、解決如何盡快發(fā)掘培養(yǎng)新干部及核心技術骨干的問題(二)人才梯隊建設原則1、選有所用的原則。進入
2025-05-31 22:17
【總結】......個人陳述一、成長經歷及工作業(yè)績本人出生于1984年8月,現年29歲,中共黨員,已婚,2007年7月畢業(yè)于蘭州交通大學材料科學與工程專業(yè);同年7月進入公司在鋼結構車間見習,目前在城軌市場部擔任×
2025-06-25 18:30