員工業(yè)績考核管理辦法-資料下載頁
2025-09-04 10:58本頁面
【導(dǎo)讀】汰機(jī)制，特制定本考核管理辦法。量、質(zhì)量、效率和工作的創(chuàng)造性。下）等五個級別。工轉(zhuǎn)正、晉升、獎懲的依據(jù)，并進(jìn)行獎勵或處罰。員工業(yè)績考評工作小組提出報公司批準(zhǔn)，可予以勸退或除名。全年浮動工資和獎金；出現(xiàn)再次失誤者即予除名。有以上失誤的，按此原則掌握處理。此項工作由監(jiān)察室直接。評，由人力資源部負(fù)責(zé)、監(jiān)察室配合執(zhí)行。工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評定。會戰(zhàn)，在公司內(nèi)部同時開展“旱季會戰(zhàn)期間考核評比活動”，金發(fā)放的參考依據(jù)之一。六、本辦法自公布之日生效，解釋權(quán)歸人力資源部。
【正文】 分，確定員工評定 等級。 （三）季評： 由員工業(yè)績考評工作小組根據(jù)員工上季度工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評定。 本季度為進(jìn)一步配合開展施工單位和監(jiān)理單位旱季大會戰(zhàn)，在公司內(nèi)部同時開展“旱季會戰(zhàn)期間考核評比活動”，考核內(nèi)容詳見《旱季會戰(zhàn)期間考核評比表》（見附件）。該考評表由員工業(yè)績考評工作小組于 明年年初組織 綜合評定，并將考評結(jié)果報董事長和總經(jīng)理，做為員工 年終浮動工資和獎金發(fā)放的參考依據(jù) 之一 。 （四）不定期考評：由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要提出不定期考評。 六、本辦法自公布之日生效，解釋權(quán)歸 人力資源部。 附件： 《員工業(yè)績評定表》 《旱季會戰(zhàn) 考核評比表》
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